CIMS环境下的企业经营过程重构研究注意：本文在《工业工程》(1998，1(3):28～32)杂志发表，使用者请注明论文出处赵 博 刘晓冰（大连理工大学CIMS中心）摘要：本文简要介绍了企业经营过程重构的基本内涵，探讨了将企业经营过程重构的技术引入到CIMS工程当中去的必要性，并且较为详细论述了几个关键的技术。最后提出了CIMS环境下企业经营过程重构的方法和步骤。     关键词：企业经营过程重构；BPR；计算机集成制造系统；CIMS     中图资料法分类号：F406八十年代中期以来，计算机集成制造技术和系统（CIM和CIMS）日渐成为制造业的热点，人们把CIMS看作二十一世纪占主导地位的生产方式，世界上许多国家和企业都把发展CIMS作为本国制造业或企业的发展战略，制定了许多由政府和工业界支持的计划，用以推动...

李清编著，制造执行系统，中国电力出版社，2007/8 这本书是清华大学国家CIMS工程技术研究中心推出的一个信息化管理培训系列教材中的一本。作者是清华大学自动化系的副教授，1998年南航毕业，自动控制工学博士，之后来到清华大学自动化系系统集成研究所做博士后，后又曾出国留学。在清华，他的研究方向可能偏向于“集成”，主要关注企业建模、信息系统建模、过程建模、系统体系结构及评价等方面，参加了一些CIMS信息化工程方面的项目，近几年在MES方面也做了企业应用项目及标准规范和实施方面的研究项目。我之所以专门上网查了以上的作者较详细的信息，是因为我觉得作者的背景与这本书的内容、结构真是匹配的太好了，不夸张的说，只有这样的作者才能编写出这样的书，而这样的书，也只有这样的作者才能编写出来。 为什么这么说呢？如果试着将书中的“MES”换成&ld...

...目标。信息化就是使人和系统、技术得以更好合作，使员工实现舒适感和成就感。实现人与计算机的合理分工，计算机的归计算机，人的归人。信息化使得人的主动性、创造性、责任感成为企业最重要的生产要素。在企业中，虽然信息的处理和管理由系统来完成，但信息的利用以及决策却是必须由人来完成的，信息技术最终只是一种辅助手段，其目的仍然是服务于人本管理。在发达国家，从以人为中心的CIM、到以人为中心的生产系统APS，以及CIMS、ECIMS都强调人的重要作用。ECIMS以集成“I”为核心、以计算机技术“C”为基础，以生产适应用户不断变化的需要为目的，通过在思想素质和技术能力上能适应不断变化的人的作用，对企业生产经营全部活动统一考虑，综合制造信息化相关技术和管理思想，实现信息集成、过程集成及企业集成并优化运行。各个环节都离不开人的能动性。在欧洲ESPRIT CIM/O...

类型：原创；作者：凯雯        困惑是支撑企业信息化成长的动力源泉。不经历困惑的信息化，是不成熟的信息化，是经不起推敲的信息化。上ERP时，ERP给我们带来了困惑；上OA时，OA给我们带来了困惑；上SCM、CRM、CIMS、CAD、CAM、PLM、PDM等不同信息化系统时，我们都遇到过困惑。只有正确对待信息化困惑，才能推进信息化发展；只有解决信息化困惑，我们的企业才能从中受益。全面预算管理也是众多企业信息化遇到的困惑之一，笔者本着交流沟通的心态，与大家共同探讨信息化全面预算管理困惑和信息化预算柔性管理的方方面面。 由全面预算管理引发信息化困惑       从全面预算困惑看企业信息化应用水平　然而，伴随着企业的规模扩展和业务多样化，手工作业下的全面...