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ERP上线到ERP成功  [2005-08-10 11:00:58]
ERP项目成功上线”之类的。XX公司是国内一家有名的软件厂商,华创这次就是用了他们的ERP。李默怀疑本次的媒体宣传攻势是由XX公司一手策划的。 李默是华创公司信息部主管,也是这次ERP项目的项目经理。华创......
专家分析 直指ERP实施死结  [2005-08-11 07:35:44]
现有员工500余人,新厂房修建完成后,有望在一年之内会扩充到1000人。 2003年4月2日,旗标文具和深圳市一家erp公司正式签约,开始实施ERP系统。合同规定,用5个月时间分两期完成整个ERP项目......
信息化为什么总是只差一点点?  [2005-08-16 02:24:31]
与普通老百姓生活息息相关的许多信息化项目,总是存在这样那样的问题,我们的IT厂商和服务商为什么就不能做得更好一些呢? 前几日,北京烈日炎炎。因为孩子发烧,我……......
信息化之败,败在哪?  [2005-08-25 03:31:17]
很难定义该系统到底怎么样。各位专家如何看待这种现象? 林明宪 林明宪:现在看来,企业ERP的成功与否,第一是从管理的角度来定义。整个企业从一个层面来看是成功的,从另外一个层面来看的话很可能是不成功的。举例......
民企精打细算如何趟过信息化的河?  [2005-08-25 03:50:44]
民营企业精打细算的作风同样体现在企业IT投入上面。营业额在1亿左右的民营企业,对于ERP、CRM这样的项目投入上,大多集中在30万到100万左右。 在选购应用管理软件时,大部份民营企业第一次不会......
信息化项目监理,到底要不要?  [2005-09-05 03:19:18]
往下说:“但是那些老对头们进步更快!好多都用上了ERP、CRM。我问了问,效果都还不错。咱们也不能落后啊!”肖林这才明白了老总的意思。 集团要上大型信息化项目,肖林兴奋又忐忑——兴奋的是,信息中心终于......
中国企业信息化败笔:张冠李戴ERP  [2005-09-08 05:14:56]
编者按:将原本用于某一个行业的ERP系统放到另一个行业企业来实施,从而导致整个项目失败这是信息化实施中普遍存在的现象,本期我们讨论的正是这样一个案例。如何让后来的实施企业避免同样的问题,为此我们......
普及什么,如何普及?ERP面临两大课题  [2005-09-13 10:30:05]
曾几何时,ERP业界几乎都看好“2005”这一年份,“ERP将在2005年进入实际的快速增长期,中小企业从2005年开始迈入普及时代”之类的言论不绝于耳,而各厂商也频频推出的相关动作。从速达推出......
徐少春论ERP:管理软件平台化趋势难挡  [2005-09-14 10:02:50]
企业的个性化需求难以得到ERP的回应,ERP的世界越来越“悲凉”。平台化从概念走向行动,像是清泉注入,洗去尘埃没落,为ERP打开另一扇窗。 近期SAP推出NetWeaver,记者获悉金蝶也将马上......
提高公司业绩只是ERP理想吗  [2005-09-14 02:20:38]
在论证ERP的价值时,ERP给企业带来的最大希望就是,从公司接到订单直到订单的完成这个过程中,ERP可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP为后台系统的原因。ERP一般不会涉及到前......
CKO秘籍:破除知识管理的七个神话  [2005-09-16 05:34:39]
在对美国政府可能已经收集到足够的信息以阻止911事件的指责中,暴露出了FBI严重缺乏沟通的问题。袭击前的几个月,明尼苏达的FBI办事处曾经发出关于扎卡利亚.……......
中国信息化:IBM为何总能找到变革的机会  [2005-09-21 11:05:51]
IBM似乎总能发现世界的变革,并挖掘服务于变革的机会。 当全球不同领域的CEO们,越来越多地关注成本控制、需求响应、效率与品质提升等充满个性的共同问题时,I……......
如何构建有效的信息化制度?  [2005-09-26 04:43:23]
兵点评 决定信息系统是否有效运转的因素不是信息技术,而是制度、组织结构、规则与标准,最终是人。 ERP.AMTeam.org 邀请您参加讨论,请发评论到Email: Tony.Zhang......
中国企业信息化实施与应用分析盘点 1  [2005-09-27 01:47:01]
内部的思想进行共享,从而能够更好的提升企业的管理水平和管理能力。随着信息技术的不断发展,中国企业开始向信息化转型。在国家的大力支持下,越来越多的企业建设了诸如企业内部网等硬件设施,实施了ERP、CRM、SCM......
中国企业信息化实施与应用分析盘点 2  [2005-09-27 01:51:04]
4、 正确选择软件厂商与组织好实施队伍 ERP软件的选择也是决定实施成功与否的一个关键因素。在企业管理结构不断得到改进的过程中,需要厂商、实施咨询机构及用户的共同参与和有效配合才能完成。因此......
观察:ERP阵营分化进行时  [2005-09-27 02:24:39]
的新公司。这意味着浪潮通软可能通过浪潮国际实现间接上市,而微软则可能准备借助浪潮国际介入中国ERP市场和电子政务市场。尽管微软最终只在浪潮国际持股21.4%,但通过将微软软件的解决方案(包括Windows......
点评一:王以斌  [2005-09-28 01:37:15]
ERP.AMTeam.org 邀请您参加讨论,请发评论到Email: Tony.Zhang@AMTeam.org . ......
点评二:焦民  [2005-09-28 01:44:42]
出来? 希望您帮助李明磊构建一套有效的信息化制度,来帮助李明磊解决目前美盛信息化工作所面临的困境。 ERP.AMTeam.org 邀请您参加讨论,请发评论到Email: Tony.Zhang@AMTeam......
点评三:张贵元  [2005-09-28 01:51:36]
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点评四:罗艳兵  [2005-09-28 01:52:24]
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