以下是包含关键词 ERP 项目 实施 的文章
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| [转帖]ERP实施discuss1 [2006-12-03 10:23:42] 所限只能详细介绍作为工厂内部的实施人员应该如何处理好ERP系统实施的问题就笔者所接触到的大多数ERP系统实施过程而言大多是总经理挂帅而由专业的ERP管理人士负责具体实施从项目管理的观来看这是所谓职能式...... |
| [原创]ERP项目管理研究1 [2007-03-13 01:25:02] 我们公司目前的ERP项目特点：1、金额普遍偏小。基本上，一个ERP的项目，模块范围众多，但是实施费用很少。这可能和目前的报价模式有关系；2、全部按照人天进行核算：不管是多大的ERP项目，顾问的投入...... |
| ERP 项目实施管理研究2 [2007-03-16 01:05:59] 项目实施组织的管理：我们是专业的从事ERP项目实施的团队，目前拥有一群经验丰富的实施顾问。目前的管理模式是项目小组的管理模式：将现有的顾问分成若干小组，分别设置项目组长，组长在承担项目实施任务的同时...... |
| 以循环流程为基础的方案建置实施方法 [2007-05-16 10:15:51] aid=549611 觉得把现在ERP销售和ERP实施的问题点都写出来了，我在这边侧重讲一下 以循环流程为基础的方案建置实施方法 。 ERP理论作为一种先进的管理理论，讲究企业资源的整合和互动，以业务流程...... |
| [原创]X项目日志001：漂 [2007-07-03 01:03:44] 周四：被正式通知作为项目组成员参与X公司ERP实施，开始到FileSever上寻找相关售前资料周五：近两小时的车程，从西到东横穿这个城市 项目启动会议，厂区参观，然后顺便看了...... |
| [原创]W项目日志007：写在W项目结案前晚21：00 (入选推荐日志，加10币) [2008-08-01 02:49:43] 深圳，X项目，起止于07.06-08.02，以乙方顾问身份主导实施苏州，W项目，起至于08.04-08.08，以甲方工程师身份协助参与 X项目算是自己的孩子，小心翼翼看着他的孕育与艰难出生，在他蹒跚...... |
| [下载]某集团内控及业务流程详细案例 [2007-05-04 10:02:01] 某集团内控及业务流程详细案例...... |
| [转帖]大型企业管理软件应用失败的教训 [2007-03-08 05:34:11] 人头大，怎么能决定这套软件适合还是不适合自己的企业呢？还有一点，对于企业本身的需求，企业有没有做过细致的分析？没有充分的调研，怎能确定什么样的软件适合自己企业？当然，企业在实施大型管理软件之前，多少都做过一些...... |
| [原创]XX房地产企业项目管理系统实施总结 [2007-03-12 11:48:33] 从2006年4月初，接受XX项目的实施任务至今，XX项目管理系统实施已告一段落。全面回顾这段实施过程，有很多经验和教训，做一下总结很有必要。 整个实施过程从2006年4月到2006年...... |
| [分享]献给在项目苦海中迷惘的那些项目经理－－－一份收藏已久的项目经理感言 [2007-09-28 10:25:02] 项目经理感言...... |
| [推荐]饺子馆的物流故事 [2006-12-15 10:49:43] 咋办呢？上ERP或SCM？ 我今儿个晚上去了饺子馆。酒足饭饱后，老板蹭过来说： 上次托您的事儿，怎样啦？ 于是我慢条斯理地把朋友wangcun的说法: (我们家门口有两个水饺店，一个是北京水饺店...... |
| [转帖]黑龙江龙丹乳业成功实施ERP的案例 [2007-04-26 01:40:44] ，黑龙江乳业集团最终决定 与拥有成功实施大型乳品行业案例、并具备成熟ERP项目实施队伍的哈尔滨用友软件公司合作。 公司决定，在原CIMS的基础上，企业的财务、供应链等主系统全部采用技术相对成熟的用友...... |
| [下载]oracle电子商务套件概述_cn [2007-05-01 07:37:13] Oracle电子商务套件概述_cn...... |
| [讨论]ERP实施——编码问题 [2007-05-08 05:06:53] 公司是一家小型制造业，主要生产陶瓷机械，现公司打算上ERP，采用QAD的软件，在做编码的时候遇到麻烦，因公司自制件是根据图纸来生产的，因此编码只能在图纸的基础上来做，但因为公司图纸的编制规则存在好多...... |
| [推荐]实达ERP实施 [2007-05-12 03:05:49] 实达ERP实施材料，对于正实施ERP的企业是很好的借鉴，美中不足的是不能打印，电脑看得眼睛好酸哦...... |
| [转帖]企业ERP项目实施中的六个需求管理技巧 [2007-11-26 03:03:58] 企业ERP项目实施中的六个需求管理技巧 作者：郑峰 联盟会员：项目管理者联盟 在ERP项目管理的中，需求贯穿了项目的整个生命周期。从ERP项目立项开始，需求就是所有项目经理的心头之痛...... |
| [原创]分享第一个SBO项目后的实施总结 [2008-07-09 02:17:10] 的成功率。很多ERP项目的失败，我想其中很大一部分的原因就应该是项目需求的变更和需求范围没有经过双方的协商确定好。 要有周全的项目实施计划 ERP实施本身就是一个典型的项目，而项目管理中首要的任务就是...... |
| [原创]新顾问答疑解惑对话大公开 by it team [2007-08-30 04:15:13] 提问人： malven.mao 解惑人：aaron.sunmalven.mao：对于某个项目，要列ｐｄｃａ, 但是我不确定某些问题可能会做多久, 会做成怎么样, 在这种情况下， 我该怎么来列计...... |
| [原创]论咨询顾问在电力ERP项目实施中的重要作用 [2008-01-22 04:46:21] 成功的电力ERP项目是离不开咨询顾问的，有咨询顾问参与的电力ERP项目，会起到事半功倍作用，不但项目不会偏离客户需求，而且也会按计划提前完成。咨询顾问和实施人员的分界点如下图...... |
| 项目陷入僵局，进退两难 [2008-08-12 08:30:13] 我们的信息系统项目已经开展了2年多了，可是还有不少问题，未能验收。最大的问题是由于某些不便说明的原因，费用付得很多，已经超过70％了。对方公司也就不愿再花大力气改进，但现在领导要求我们限期验收...... |