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| 可口可乐WMS系统实施全套心得 [2007-05-14 11:28:24] 实施过程中遇到的各类问题及解决方案...... |
| [分享]知识传播该"推"还是"拉"? [2007-05-22 10:55:33] 有学者把知识的传播策略分为 推 的策略和 拉 的策略, 推 即由企业组织通过正式的传播渠道,主动的为员工提供知识; 拉 即组织为员工提供获得知识的渠道和环境,当……...... |
| [原创]上班记（十三）----广东中山某厂PDM项目实施记 [2007-10-24 10:44:25] 课，如何？按说我一做实施的，服务内容中又没有这项内容，没有必要去接这个顾问该做的工作，不过我是个表现型的人，当时又想好好表现，争取拿下这个项目（不过当时怎么就没有想到自己表现不好，把这个项目搞丢了呢...... |
| [原创]上班记（十五）----宁波三星奥克斯的需求调研 (入选推荐日志，加10币) [2007-10-29 07:11:18] 个人去拖延时间，其实这种做法也是有条件实施，当然这是我后来的认识，这里不谈。当时工作任务来就出发呗。这次出发有几个收获，第一久闻浙江产美女，可以实地考察，我出差不喜欢游山玩水，就希望看当地的人吃当地的菜...... |
| [原创]上班记（十六）---郑州宇通客车业务调研 [2007-10-30 02:43:03] ，主要是企业项目负责人找我们谈，他们准备工作很细致，而且他们已经在实施QAD系统，对信息化很有基础和经验，他们最想解决的问题就是客车的产品配置，因此提了很多关于BOM方面的问题。 给我印象最深的两个问题...... |
| 实施 [2008-08-09 09:52:06] 做实施的要有四个心:1.进取心,2.责任心(对公司、对客户、对自已),3.耐心,4.细心,,惭愧!...... |
| ERP实施的难点 [2008-09-12 08:31:40] 一个ERP项目的实施在于整个实施团队和管理层的共同努力，而不是单纯地让实施团队自己去构想．...... |
| [原创]上班记（一百）--实施封闭会议经典言论收藏（二） [2008-09-21 09:33:51] 关于实施的三点认识：1、从软件安装、配置、培训的工程师到客户顾问，需要提升个人能力2、从提供软件组合到提供解决方案，需要提升公司的方法论3、从被动应付项目到主动控制项目，需要解决项目经理心态问题...... |
| [原创]5S 实施要点 [2008-09-30 04:22:12] 整理实施的要点对于生产现场的物件或者文件都要判断是否有用要点：1.要有决心2.建立一套物品废弃的程序，配合整理工作3指定无用物品的判定标准。整顿的实施要点1 合理的位置 位置固定 根据物品...... |
| [求助]我们该何去何从？ [2008-11-11 04:26:18] 我们从去年开始做流程再造的咨询项目，但因为在这个项目中，老板跟客户是同学的关系，所以他们的目的并不在于实施效果，而是通过该项目来获得其他的利益。但作为项目实际的推动者却希望客户那边能够真正去推动流程...... |
| [原创]姚明：打游戏像打篮球一样快乐晋级 [2007-07-08 05:14:43] 作者：边荒 整理 2007-07-06 内容导航： 少年枪手苦练基础 cio.it168.com/t/2007-07-06/2007070609290……...... |
| [原创]有感于IT系统的实施 [2007-11-29 11:09:45] 为何要实施一个IT系统，比如ERP,CRM,PDM等等是需要首先搞清楚的问题。最差的就是人云亦云或者盲目攀比，主流想法一般是基于通过提高效率和管理水平而创造效益和节约成本，还是一种驱动力应该是真正...... |
| [原创]中小企业实施ERP的关键是什么? [2008-01-16 10:10:31] 我认为项目实施当中最关键的就是对项目负责人的培训，沟通，只有项目负责人熟练的会运用ERP，操作ERP，知道ERP的操作流程，然后去指导下面的人员，这样整个项目的实施进度应该相对来说是比较...... |
| [转帖]项目建议书七要素 [2008-09-12 10:55:28] 1.预算和概述 让客户预先知道如果采纳了你的建议他需要花多少钱。 要考虑客户的财务情况，记住你的责任：提供给客户他们确切想要的东西 不多也不少！……...... |
| [求助]项目实施无法保证进度 [2006-08-03 01:17:58] 做工作流平台，七个业务流程两个月了还没有开始正式运行，开发很快，然后进行培训、试运行，为正式运行准备的流程点控制、流程说明都要一道道审批。项目实施无法推下去。...... |
| [原创]希望-兄弟公司ERP项目实施 [2006-09-10 04:36:40] 我已经删除内容－－秋分瑟瑟...... |
| [原创]基础数据之我见 [2006-09-14 03:00:01] 这段时间参加了几个会议。其实会议本身实在是非常无聊。有时有个别有意思的话会冒出来，不过大多数都是废话。例如我听到最多的是ERP实施最重要的是基础数据云云。我不是反对基础数据是重要的，只是...... |
| [转帖]对软件项目管理的探讨 [2006-09-27 09:43:34] 一、引言随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动……...... |
| 《SAP实施顾问宝典》 [2006-10-22 08:35:46] 不多说了，大家评价。 ----该文章被风雪编辑过....... |
| 关于ERP的思考希望大家参与讨论 [2006-11-16 12:09:19] 从最初的ERP的使用者到ERP的设计者、开发者、实施者和管理者，与之结缘也有七八年的时间了。在这段时间也看到了国人从对ERP的无知到有知，从有知到茫然，从茫然到彷徨，从彷徨到冷静的过程。应该讲...... |