这句话以前也曾听未知名的人提过，大意就是战略的制定大多依靠直觉，之前我难以理解，战略怎么能这么定呢？   前期无意又看到《巨人的观点》，发现大前研一也是抱有同样的观点，他认为精细的筹划分析导致了战略的迟滞，真正的战略思想多来自直觉，当然，这种直觉的背后有深厚的底蕴。   细想下来，能够形成战略直觉的人需要具备至少3个条件：   1、具有企业家精神有创新意识，这是战略思想诞生的前提；   2、具有很深的使命感对某一使命的执着能够让人对与使命相关的信息、思想以及哪怕是瞬间的火花都有强烈的敏锐感，这是战略思想诞生的基础。   3、分析及持续改进的思维对战略思想实现过程的关注及对思维的调整，这一点对于战略思维的诞生起几乎不起作用，只用于战略思维的微调与把握。   而相对于国内很多企业的战略规划部，里面的人最多也就具备第3条，所以也就注定了...

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名教授的企业战略管理（总裁班）.ppt...

ATK战略咨询顾问手册...

R&D&P&M    如果我们把企业运作简化一下，基本功能是R＆D(research & development、P（production生产）、M (Marketing，Money, Man, Method等......)。   中科院、各大研究所、高校，包括从他们衍生出来的一些所谓高新科技企业，以为R＆D就是一切，研发出新产品或技术就一估算市场会有多大，能赚多少钱！高兴得不得了，结果一跳进海中却发现不是那么回事，R＆D只是说明了有赚钱的潜能！要变成白花花的银子还需要很多条件的！现在Intel、Microsoft等公司都把这一部分转移到中国、印度这些地方了，我们在窃喜，却不知道我们只是人家全部布局中的一颗棋子！不妨反问一下，他是整套技术转移的吗？你知道其他环节是如何操作的吗？他已经人为的帮你割裂开来，让你没...

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战略管理讲义（北大 武亚军）...

竞争战略与企业经济学分析(中文ppt61)...

餐饮业的竞争战略选择之顾客价值战略作者：外脑商务策划机构首席策划师阮仙友总是有做餐饮的业主经常跟我提起，做餐饮关键是特色，只要坚持自己的特色就能够让自己获利，并能长久生存。乍一听，这话没错。但是，问及该如何体现你的特色，或者说你将在哪些地方体现你的特色！他们说是在饭菜上体现特色。我不会否定这番观点，也尽管现在看起来他们的饭店业绩尚可，至少我认为他们对特色的理解非常机械。很少有专家、学者来研究餐饮业的竞争战略。那么，什么是餐饮业的竞争战略呢？通俗一点说，餐饮业的竞争战略就是用什么样的手段来获得或巩固自己的利润，并最终实现既定的战略目标。很显然，为了始终有自己的市场利润和实现目标，企业的手段是有许多选择的，而且因为企业所拥有资源的不同、定位的不同或所处地段的不同等，都会对所选择的手段产生影响。也就是说，并不是什么手段你都可适用，更不是某一种手段都可适应任何企业。笔者经过长期观察和研究，业已总结...

作者：林正大一般认为，企业只有发展到一定阶段、资源有了一定的积累之后，才需要清晰的战略。在此之前的发展阶段，机会与战术决定企业的生存状态。通常人们用"机会导向"、"战术决定战略"来描述草创期的小企业的经营特性。我认为这样的论断是把战略规划与战略混为一谈了。草创期的企业可以不需要战略规划，僵化地执行既有的战略规划甚至可以使企业陷入危机之中，因为资源不足、处于弱势地位的草创期企业这一阶段最为宝贵的能力是适应能力和创新能力。但不需要战略规划不等于不需要战略，我们不能说草创期的小企业没有管理，没有企业文化，虽然这时企业的管理是粗线条的，虽然这时的企业文化更多是领导者的理念。对于战略也是同样的道理，只不过这时的战略的特质和表现形式同成熟企业不一样而已。 有一项统计数据显示，在中关村创业的中小企业，有82％活不过创业期。在充满机会新兴行业是这种状况，成熟行业情况...

对战略说"不" 作者：宋振杰　企业战略是MBA精英们的必修课，也是高瞻远瞩的企业家们逢会必讲、遇场必说的话题。现在的中国企业热衷于把兴趣和精力放在远期的发展蓝图上，企业家们正如饥似渴地学习500强的远景规划及使命宣言，有些甚至不惜重金聘请外脑进行企业战略的设计与制定，仿佛没有战略的企业就不是现代企业，不谈战略的企业家就不是真正的企业家。 战略，作为对企业可持续发展的全局性、前瞻性的谋划和定位，是企业在超竞争环境下的必然选择。严格地讲，没有战略和不讲战略的企业就不是一个市场经济条件下真正意义上的企业。问题的关键是，对于刚刚了解和参与市场竞争的中国企业来讲，对战略的狭义地理解和机械地执行，往往背离了战略的本质和初衷，甚至歪曲了战略的科学内涵，亵渎了战略的基本精神。对战略说"不"，并不是否定战略及其作用，而是从另一种角度提醒企业家们：要警惕企业战略的误区和...

学习用战略的眼光看问题，从战略的角度思考，那么如何培养这种“战略素养”？是个很难得过程。...

作者：黄丹不管波特先生是如何定义战略的，在他的基本竞争战略分类中，成本领先确是其中的一种基本类型。波特还给出了如下竞争战略的决策框架：企业具有成本优势时，宜采取成本领先类的战略，而当企业拥有独特性方面的优势时，宜采取歧异类（差异化）的战略。从这一理论框架上看，波特把成本优势与其他能力优势当作同一层面的问题，认为这些能力要素之间是一种独立的关系。在波特先生的概念体系中，存在着这么一些基本的逻辑：第一，低成本优势与企业其他能力是平行而独立的；第二，低成本优势必然导致成本领先战略；第三，采取差异化战略的企业，可以回避企业的成本劣势。然而在商业实践中，以上三种逻辑却遭到了质疑，成本领先这一概念需要重新进行解读。事实上，波特的"成本领先战略"应表述为"价格领先战略"。这一概念的错位，将导致企业经营行为的偏差，重新解读"成本领先战略"，成为企...

作者：薛华工厂是一本打开的画册。在你以亩为单位的"铜版纸"上，在沿着交通干道顺次展开的豪华"封面"中，在以文化墙为主题的工厂内，走进车间的参观者，在以自己的方式，细心品读这本"大型画册"。阅读者，有国家领导人、记者、客户、合作伙伴、您的员工。一本好的"画册"，不仅印刷效果要好，而且叙述清晰，让"阅读者"印象深刻。中国人民电器集团在上海嘉定，"制作"了这样一本优秀的"画册"中国人民电器集团上海公司。一本专门生产高压开关柜、电线电缆生产基地。一、 "画册"主题"发展是硬道理"文化墙中国人民电器集团全国五大生产基地，都有一块相同主题、相同设计、相同尺寸的文化墙，近500平方米巨大的"发展是硬道理"的...

作者：朱玉增每一个新公司的诞生，都意味着一个新的人才引进的过程，引进经理人也是现代市场经济中公司管理的正常现象。对于公司引进的"一把手"来说，什么才是最重要的呢？仅仅是对于董事会意见的执行吗？还是按常理出牌运作？ 首先，看一个案例 G酒业公司是一家于2003年下半年新成立的酒业公司，代理着国内某著名品牌白酒的一个定位中高端的新子品牌。G公司有着独特深厚的某行业关系资源、渠道资源及雄厚的融资渠道。　　 由于此前G公司不是做酒出身，因此，鉴于公司有着如此多的市场资源，为了使新产品一上市就能正常运作尽快产生现金流回报股东，G公司决定高薪纳贤来操盘。于是，通过猎头引见，一家国内某著名饮料公司某片区营销总监的W先生被挖来担此重任。　　 年青的W总监上任后即意气奋发开展工作，一面是广招商，一面是本地区域市场的开拓。限于篇幅，对于经销商的招商政策等细节是否合理这里我们不做详谈，我们重...

  风投教父访华布道 22位创业CEO接受集体洗脑，给中国的最有活力的CEO上了重大的一课，同时让中国的风投市场更加活跃。其中重点谈到团队合作伙伴问题，对企业生存空间启动决定作用。投资好的项目，不如投资好的经营和管理者，企业的经营管理者着是靠年轻的，充满活力一直带着一股激情，投入于市场开拓中，其商业模式中最重要的是执行力，与最高的决策者有着密不可分的关系，一个团体，一定得有个领头羊，通常这个领头羊被认为是带头大哥，而带头大哥的思想和精神贯穿于团体的组建和文化精神。英雄主义的人物的出现，将是商场的必然。 时代应当出现具有开创性的合作伙伴，那么英雄决策人物往往在企业当中，带动了整个人事命脉。这并不是一个奇怪的现象，在其关键中可以扭转全局。有时并不是完全不可行，或者说，你并不是这个行业里的领军人物，跟你的其它因素，或者说你在商业中并没有任何有利于你的圈子，这丝毫没有任何联系。...

好资料，共分享...

中国创造：品牌推动企业成长...

很久没有读书的冲动，源于生活中的喧嚣，源于自己的浮躁，源于自己工作中方向的迷失。每每在地铁上、在公园里看到有人读书，都会感叹：读书真是件惬意的事情，为什么自己不能静下心来读一本好书？！国庆黄金周马上就到了，不想加入外出旅游观光（观人？）的大潮中，读本书的念头越来越强。读本什么书呢？很早就听说《蓝海战略》非常有价值，而且战略也是自己感兴趣的领域，恰巧能找到英文原版（我一直认为读书、看文章就要看原版，译文往往由于译者的英文水平、行业知识背景等的局限不能完全转达作者的原意），就决定补补课吧。...

继续学习...

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在分享的时候，需要大家给点激励！所以需要大家给些许金币！ ...

相应斑竹要求贴出目录！  目     录1、  概述……………………………………………………………………………………11.1战略研究背景………………………&helli...

公司有愿景，使命，人也应该有愿景和使命，看到这篇文章，深有感触。转贴以为纪念。引 言——一个企业总是要有一点精神的 10年企业靠人、50年企业靠制度、100年企业靠文化。让企业文化起来、思想起来、精神起来，这是银行股改上市建立公司治理结构不可或缺的任务。人总是要有点精神的，一个企业也是如此。这种精神的东西，不是公司的规章制度，不是公司的营销策略，也不是公司的发展战略，但也都在这些物化的东西里有所反映，这就是公司的愿景、使命和核心价值观。正是这种精神，能够把员工的思想统一，能够指导员工的行为，能够产生巨大的凝聚力。公司是一个有生命的组织，如果它没有思想、文化、灵魂，它就会失去生命。——没有文化的企业是愚蠢的企业；——企业家的性格决定企业的性格。美国总统布什上台后为了刺激经济发展，提出了一揽子减税计划，其中包括1...

德隆国际的经典产业经营管理战略规划文件...

企业战略管理案例很有借鉴意义...

五...

公司小的时候，只要能挣钱，啥都可以做。公司越大，发现能做的事情越来越少。...

北邮战略，对“想飞”说抱歉。...

战略理论与实践,可以看看...

可以參考...

企业的战略方向可以通过一系列的战略方法来进行确定，但这只是定了框架也就是有了尺子，具体尺子的刻度怎么确定？首先一个问题是：定这样一个数量依据是什么？这里主要指硬性指标，软性指标在方向上有作用，但衡量起来也没有尺度。思路一：唯心主义，领导思考的结果，想要达到多少才能体现企业的地位思路二：唯物主义，企业有多大的资源，干多少事情这是思路，具体定战略目标有没有什么模型或者是工具？请不吝赐教！！...

之前发贴被斑竹当垃圾给删了，重新送大礼！...

美国的无知与傲慢       无知与浅薄孳生偏见，偏见衍生傲慢。冷战结束后，单极世界独一无二的话语权使美国人的无知与傲慢从骨子里孵化出一股竭斯底里般地霸气，并自以为是地顺理成章起来。当今世界，政治的，经济的，社会的，无处无时不再地充斥着一种美国式的蛮横和张狂。不，正确的说法应该是整个世界都弥漫在强权政治阴霾的“疯狂”中。 　　 ■无知与博“傻” 　　 美国国家地理学会最近委托一调查公司访问了500多名18岁至24岁的美国年轻人，调查的结果还是让人吃了一惊。他们不仅缺乏最基本的世界知识，而且对自己国家的基本地理常识的了解也差强人意。近1/2受访者在地图上无法点出纽约州或俄亥俄州的所在；75％的人在地图上无法找出以色列或伊朗，同样比例的被调查者弄不清中国官方使用的是何种语言。更具噱头的是...

泱泱大国，浩荡中华，为一人所困。迷茫，印在了众多中国人的脸上，更深入了众多中国人的心中。我们现在面对什么样的情况？我们究竟怎么了？我们应该怎么走？这都是萦绕在中国人心头不解的疑惑。   一、中国已经入局[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]   冥冥之中，自有天意乎？从苏联解体，中国就开始走上前台。这绝对不是什么天意，而是几代中国人努力的结果。世界上从来没有神，更没有什么上天的恩赐。有人哀叹苏联的解体，认为如果苏联不解体，对于中国的压力可以分担很大一部分。那么从长远看，北方就没有威胁吗？现在不是去寄希望有什么别的因素来帮助我们的时候了，一切都要靠自己了。在这个过程中，你能有利益给别人，自然就会有别人来帮助你。如果没有利益或者能给出的利益比对手小，那么就不存在有人来帮助你的可能性。问题的实质还是回到了自己...

感觉不错，推荐给大家，不过要赞助一点金币，本人穷呀...

【导 语】 　　公元1500年前后的地理大发现，拉开了不同国家相互对话和相互竞争的历史大幕，由此，大国崛起的道路有了全球坐标。 　　五百年来，在人类现代化进程的大舞台上，相继出现了九个世界性大国，它们是葡萄牙、西班牙、荷兰、英国、法国、德国、日本、俄罗斯和美国。 　　大国兴衰更替的故事，留下了各具特色的发展道路和经验教训，启迪着今天，也影响着未来…… 　　【 序 】 　　绝大多数历史学家认为：公元1500年前后是人类历史的一个重要分水岭，从那个时候开始，人类的历史才称得上是真正意义上的世界史。在此之前，人类生活在相互隔绝而又各自独立的几块陆地上，没有哪一块大陆上的人能确切地知道，地球究竟是方的还是圆的，而几乎每一块陆地上的人都认为自己生活在世界的中心。 　　公元1500年前后，中国正处在明朝统治之下。郑和的船队七下西洋，但不是为了开拓贸易，而是为了宣扬皇帝的德威...

第二集：小国大业（荷兰） 【 序 】 　　在欧洲西北部，有一个和英国隔海相望的国家，它的面积只相当于今天的两个半北京，它的名字叫做荷兰。 　　在八百年以前，这里是一片没有人烟，只有海潮出没的湿地和湖泊。从12世纪到14世纪，才逐步形成了人类可以居住的土地。直到今天，荷兰仍有三分之一的国土位于海平面以下。如果没有一系列复杂的水利设施阻挡，荷兰人口最稠密的地区，每天将被潮汐淹没两次。就是这样一个地方，在三百年前，也就是17世纪的时候，却是整个世界的经济中心和最富庶的地区。一个仅有150万人口的荷兰，将自己的势力几乎延伸到地球的每一个角落，被马克思称为当时的“海上第一强国”。 　　荷兰人创造奇迹的故事，应该从什么地方开始叙述呢？ 大国崛起第二集 小国大业 　　大海总是在最平静的地方掀起波涛。历史像大海，总是在最让人意想不到的地方创造奇迹。荷兰人崛起的故事，是从银白色的鲱鱼...

第三集：走向现代（英国上） 　　【 序 】 　　从北京往西大约8000公里，就是欧亚大陆的西部终端。从这里跨过一道海峡，有一个岛国，国名叫“大不列颠及北爱尔兰联合王国”，我们通常称作“英国”。这个国家的面积仅有24万平方公里，在今天也只有6000万人口，但是在世界近代历史上，它却占有非常特殊的地位。 　　它是第一个迈进现代社会的国家，在18世纪和19世纪的时候，它是世界发展的领头羊。自豪的英国人曾经以“日不落帝国”来形容自己的国家，因为在19世纪末的时候，它的殖民地遍及亚洲、非洲、美洲、大洋洲所有大陆板块，总面积达930万平方公里，统治着世界上三亿多的人口。 　　究竟是什么原因，让这个原本在海洋中安详飘荡的小岛，孕育了超凡的能量，改变了自己，也影响了世界呢？ 　　 第三集 走向现代 　　1588年7月7日，大西洋的海流...

第四集解说词：工业先声（英国下） 　　三百年前，当18世纪来临的时候，中国的康熙皇帝正在用他的文治武功，开辟一个新王朝的辉煌，并开始对遥远的西方产生了兴趣。此时的英国，正在孕育人类历史上一种崭新的生产方式，后世称之为“工业革命”。持续的海外扩张和殖民贸易，带动了对商品的需求；科学意识和市场意识，提高了英国人普遍的认识水准。在各种合力下，英国成为世界上第一个工业化国家，开创了影响深远的自由主义经济模式，并建立起一个地跨全球的“日不落帝国”，在18世纪中期到19世纪中期，引领着世界的发展。那么，工业的先声为什么会出现在英国？对于这个岛国来说，高速的工业化发展进程又意味着什么呢？ 第四集 工业先声 　　这里是英国西北部的一座滨海小城，它的名字叫格里诺克，1736年，工业革命之父、万能蒸汽机的发明者――詹姆斯·瓦特先生就出生在这里。今天...

第五集 激情岁月（法国） 法兰西第五共和国位于欧洲大陆的最西端。三百多年前，它凭借路易十四的强大王权，称霸一时；两百多年前，它依靠拿破仑的军功横扫欧洲。在19世纪，它拥有的海外殖民地仅次于英国。这里曾经孕育出影响近代世界的启蒙运动，曾经进行过各种社会理想的实践。三百年来，无论世界格局如何变幻，总是能够听到它在大国舞台上发出的声音。法兰西这个弥漫着激情和理想气息的国家，究竟凭借着什么力量，在风云变幻的历史进程中一直呈现出别样的风景？ 第五集 激情岁月 　　法国国家档案馆成立于1790年，这里收藏着法国自7世纪以来的珍贵文物和档案资料。这是一本200多年前的记事簿，它的主人是当时的法国国王路易十六。国王的日记写得非常简洁，除了在出门打猎的日子里，记下猎物的数量之外，其他的时候，都只有简简单单的几个字。 　　“14日，星期二，无事”。这是路易十六对1789年7月14日的描...

第六集：帝国春秋（德国） 德意志联邦共和国，欧洲中部最大的国家，这片土地饱受古典音乐的浸润滋养，散发着古典哲学的理性光芒。这里曾经是第二次工业革命的发祥地，以现代大学和科技发明闻名于世，也曾经是两次世界大战的策源地，以惊人的破坏力，伤害了世界，也伤害了自己。而这一切，都源于这个民族对长期分裂和战乱的集体记忆。统一和强大，成为德意志发展的最大动力。在近两百年来追求国家统一的曲折历程中，在这片一再让世人惊叹的土地上，曾经上演了怎样的悲喜剧？ 第六集 帝国春秋 　　2005年10月3日，德国国庆日。柏林市没有举行大型的庆典，市民们自发地聚拢在勃兰登堡门前，用自己的方式来庆祝国家的生日。 　　勃兰登堡门，德国的国门，它见证了德国跌宕起伏的坎坷命运。 　　守护着这扇国家命运之门的女神，德国人称她为和平女神。 　　但是，两百年前，攻陷勃兰登堡门的征服者却从这里抢走了和平女神。 　　1806年的10月2...

第六集：帝国春秋（德国） 德意志联邦共和国，欧洲中部最大的国家，这片土地饱受古典音乐的浸润滋养，散发着古典哲学的理性光芒。这里曾经是第二次工业革命的发祥地，以现代大学和科技发明闻名于世，也曾经是两次世界大战的策源地，以惊人的破坏力，伤害了世界，也伤害了自己。而这一切，都源于这个民族对长期分裂和战乱的集体记忆。统一和强大，成为德意志发展的最大动力。在近两百年来追求国家统一的曲折历程中，在这片一再让世人惊叹的土地上，曾经上演了怎样的悲喜剧？ 第六集 帝国春秋 　　2005年10月3日，德国国庆日。柏林市没有举行大型的庆典，市民们自发地聚拢在勃兰登堡门前，用自己的方式来庆祝国家的生日。 　　勃兰登堡门，德国的国门，它见证了德国跌宕起伏的坎坷命运。 　　守护着这扇国家命运之门的女神，德国人称她为和平女神。 　　但是，两百年前，攻陷勃兰登堡门的征服者却从这里抢走了和平女神。 　　1806年的10月2...

第七集：百年维新（日本） 　　大约在150年前，位于太平洋西岸的岛国日本，在西方殖民者坚船利炮的胁迫下，遭遇了巨大的生存危机。出人意料的是，它将此作为自己弃旧图新、迎头赶上的历史机遇，并最终使自己成为东方世界第一个摆脱西方大国的欺凌、顺利实现现代化的国家，成为唯一一个挤入帝国列强行列，靠侵略扩张在自己的国土外建立过殖民地的亚洲国家。 　　今天，这个面积只有37万平方公里的岛国，依然是世界第二大经济强国。 从渴望主宰自身的命运到渴望成为世界的主角，究竟是什么在主导这个岛国如同海潮般激荡起落的命运呢？ 历史的巨变常常在一些不太起眼的地方留下难以抹去的印记。 横须贺，位于东京湾入口，日本近代史就是从这里开始的。 　　2003年，这座依山傍水、清秀怡人的小城举行了一次盛大的纪念活动，被纪念的是一个叫佩理的美国将军。从这些轻松友好的笑脸上，人们很难想象，150年前，正是这位将军用武力迫使日本打开了自...

在亚欧大陆北部的这片广袤的土地上，有一个世界上国土面积最大的国家——俄罗斯联邦。几个世纪以来，生活在这片土地上的民族，在世界舞台上扮演了特殊的角色。 　　一方面，为了追赶欧洲强国的现代化步伐，它的一代君主曾以学生身份四处寻师问道；另一方面，它又凭借传统的君主统制和强大的军事力量，扩张成为地跨欧亚美三大洲的大帝国，并以欧洲事务仲裁者的身份逞雄一时。 　　从18世纪初开始，由沙皇主导的改革，使俄罗斯的大国之路起起伏伏，常常在灾难之后变得强大，随后又在强盛的巅峰遭遇挫折。 　　在寻找自己发展道路的两个世纪里，这片广袤的土地上曾经发生过怎样的故事呢？ 　　 第八集 寻道图强 　　从每年的10月起，俄罗斯开始进入了长达六个月的漫长冬季。1698年10月，莫斯科弥漫着比严寒更加肃杀的恐怖气氛。在不到一个月的时间里，1000 多名谋反的射击军官兵，被车裂、枭首和绞刑处死。受刑的人...

【序】 　　1917年11月7日，晚9点40分，伴随着这门大炮发出的一声怒吼，世界历史上第一个无产阶级掌握的政权——苏维埃政府诞生了！ 　　二十年间，在这个政府的领导下，一个贫穷落后的农业国，奇迹般地变成了一个工业化 强国。 　　从彼得大帝改革开始，历经230多年的努力，俄罗斯民族终于第一次凭借国力而不仅仅是武力，占据了世界的制高点。 　　在第二次世界大战中，他们以巨大的牺牲力挽狂澜，为维护世界和平做出了不可磨灭的贡献。作为一个曾经对世界产生过巨大影响的超级大国，苏联在20世纪探索了一条国家发展的新道路。这一前所未有的社会实践，究竟是如何进行的呢？ 第九集 风云新途 　　冬天是莫斯科最具风情的季节。1924年1月21日，漫天的风雪席卷着这座城市的大街小巷，但这一天的莫斯科城没有风情，有的只是无尽的悲哀。 　　就在这一年中最寒冷的日子，数万名工人、农民、士兵排着长队，...