在KM区域里面，看到的都是谈论别的国外厂商或国内一些集成商如泛微，蓝凌的知识管理解决方案，却没有看到有关微软的知识管理解决方案的。其实，微软不但本身的知识管理做的很好，有非常多的知识管理“工具”和“系统”为全球员工提供武器，微软产品家族中也有很多是和知识管理，协同紧密相关的。1. Office。 Office是了不起的产品，别看你每天用它，你却不见得了解它。想想看，我们每天处理信息，数据，文档的工具，用好了，不就是最直接的知识处理工具吗？2. SharePoint Server。绝佳的Web应用平台。你能想到的B/S场景差不多都能用上它。其中的文档管理，协作的部分，如果用好了，就是知识管理的服务器3. Office Communication Server 和Exchange Server。人员之间加强知识发现和协作手段的平台4. Offic...

最近，一直在考虑如何构造一款基于社区群组的个人知识管理系统。它涵盖了互联网盛行的博客(blog)、社区群组等优势，系统成员透过获取、分享及运用知识，以提高自身的作业效率及社会竞争能力，达到个人既定的目标活动。  打造了快捷易用的网络化个人知识管理系统，利用博客、网络社区群组进行个人知识管理。它体现在知识收集、知识分享、知识应用等知识管理过程中，通过博客和群组内有价值的信息，经过消化形成为知识，挖掘出其中的隐性知识内涵，实现隐性知识和显性知识的相互转化。不知道大家对此有何见解！...

             青岛新东机械有限公司通过实施PLM系统，改变了过去难于管理的局面，提高了企业的综合竞争实力，以规范化的管理建立企业从上到下的全局意识，为企业进一步发展创造良好的管理平台。SIPM/PLM助推青岛新东提升技术管理水平  青岛新东PLM项目组一、引言随着制造业企业规模逐渐扩大，制造业企业对自身信息化战略的实施力度不断加强，用于各种不同目的的信息系统如CAD、CAPP、ERP等得到了广泛的应用。然而，当这些信息系统成功应用上之后，为了进一步实现产品数据系统集成，提升企业的响应速度与整体竞争能力，PLM系统实施应用便成为企业信息化道路上一个不可避免的阶段。青岛新东机械有限公司创建于1996年5月20日，是日本新东工业株式会社与青岛市机械工业总公司共同创建...

本游戏是由深圳市地方税务局自主开发的一款面向全国的税收知识网络游戏，也是目前国内首个以网络Flash游戏的方式宣传普及税收知识的尝试。 　　该游戏通过纳税人自己实现角色投入，结合税收知识及税收公益宣传元素创制而成。在互联网对现代生活日益渗透的趋时下，通过网络互动游戏，将专业的税务知识，在游戏角色日常生活中的点滴常识得到学习和巩固。税收宣传通过游戏，可以摆脱此前单一的平面静态单向的传播模式，同时打破时间、空间的限制，让税收知识随时随地可以轻易获得。　　玩家首先可以选择扮演游戏中具有固定职业的角色，通过掷骰子的方式在游戏地图中前进。每停留在一处，玩家均可以选择购买所停留土地、盖房、买卖房产、经营饭店、培训中心、旅馆、娱乐中心、购物中心等投资项目，依法经营，纳税致富。每当玩家做出一项投资决策后，系统均会提示玩家所做的决策涉及的相关税收知识，同时根据税务规定，提醒玩家申报缴纳税款。玩家随时可以通过...

公司提出了知识管理的方向，就“知识管理”本身来看，觉得这个概念比较务虚，公司在关键岗位的人去人留事件中看到了所谓知识管理价值的“一斑”，但就如何成功实施，能否请各位专家举些例子：您个人实施过的，觉得最成功的知识管理项目成功在哪里？用了**公司的哪些产品。呵呵，问题提得不够清楚，还请大家澄清。...

摘要：本文基于孟凡强的"知识管理的利器"改写，讨论了当前的知识管理活动所应对的挑战，讨论了协同商务平台的含义及其如何有力地支撑企业知识管理活动的进行，并给出了某知识性企业利用协同商务平台进行知识管理的案例。当前，越来越多的企业认识到，新经济时代的企业管理需要日益重视信息、知识的及时传送和企业内外部的直接交流，研究知识管理、充分利用知识创造经济效益是企业进一步发展的关键，并且有越来越多的组织把提升知识管理的水平安排到议事日程上来。一、知识管理面临的挑战：在从事知识管理活动的时候，我们会碰到很多的天花板，使得我们在知识管理的道路上走不远。总结起来，在知识管理的系统支撑方面，有如下一些问题：1.“信息的膨胀”。大多数企业所处理的信息量正在迅速膨胀，平均每12－18个月就会扩展一倍，这种几何级数的增长速度的确使得很多人员感到无所适从。2.“信...

  以足球队为例子，每个球员都有自己的专长，有人射门准确率高，有人奔跑速度快，善于助攻，有人的优势在于拦截，但是这些技能或知识都是作为个体存在的，并不能形成合力。只有在教练的指引下，经常在一起锻炼，不断的磨合，在无数次的内部对抗和外部对抗赛后，培养起来的默契，进攻的时候需要什么配合，防守的时候什么阵型比较适合，什么手势代表需要配合长传冲吊，在这个基础上才能真正的形成集体知识。这种类似的组织形态还存在于社团中，有着共同的目标，规范制度来对行为进行约束，有着本社团约定俗成的共同语言。这种教练团队的知识管理的核心，在于整合各种资源的能力。资源的定义不仅仅在各种硬件，更重要的是在于各种软件方面的资源，还有就是具备这种整合的组织权限保障。进行一次成功的项目管理，不是简单的把项目组成员的专长都发挥出来就可以了，把每项专长都加以综合，才能够达致真正的效果，这种知识，我们暂且称为“组...

 附件是开思基于ＤＯＭＩＮＯ平台的知识管理系统；后被金蝶收购；如今已是ＪＡＶＡ平台下的知识管理系统横行天下，但是知识管理系统的理念＼思想近四五年一直没在太大的变化。 ...

       经常有人问我，“跨越者知识管理系统与用友、金蝶、E-OFFICE（我们的协同办公系统）产品到底有什么区别？你不是研发的有协同办公系统么？为什么还要开发跨越者知识管理系统呢？”，在此主要与用友相关产品的展开比较，汇总解答一下：       1、产品的定位和理念不同        任何一个企业都是一个有机的整体，企业的任何一个事件，任何一个员工，任何一个客户，哪怕任何一个简单文档都有他们相关联的信息，而且在一个企业内所有的信息都是强关联的一张网，所以如果我们提供的IT系统是一个个独立系统的话，是很难反应企业的实际需求。而我们提出协同知识（或...

  PKM的重要性不言而喻，最终就是提高工作效率和个人综合竞争力，并通过市场转变为“Money”。那么，如何实现这个目标，即如何实施知识管理？简单来讲有几个步骤：1.对PKM的理论有一定的认识，一般掌握此文即可2.反思一下自己目前的可能和PKM有关的行为，如资料收集渠道，收集资料、心得、总结等目前的情况是怎样。最好写在纸上，你会发现你需要专业的PKM工具来帮助你养成习惯，将一些机械性可程序化的部分交由软件来完成更好。3.尽快寻找合适的PKM工具：为什么要用PKM工具？选取什么样的工具将在下文重点说明。请大家关注！我选用的是“针式个人知识库管理系统V4.01”4.熟悉PKM工具，如何建立知识体系？如何收集网页等资料？如何搜索？如何建立文件关联？如何进行阅读复习管理？如何建立自动备份？如何进行知识点评价等。坚持用上一、两个月的话，你将会...

     想不想提高你的个人竞争力？工作效率？工作效能？那么，就要理解并应用“个人知识管理”、“思维导图”和“搜索引擎”三样电脑工具。1.搜索引擎，大家用过，常用的有“Google/百度”，但可能不知道“filetype”等关键字的妙用，所以应认真多看几遍帮助和注意关键字的使用技巧等。这点时间是花在刀刃上。2.思维导图，很简单的讲就是将想法、零散的东西用图形可视化表示出来；可视化的效果可以一目了解观全局，并为提供完善提供基础。(文中大部份为用Mindjet Pro6做的思维导图)3.个人知识管理，和文件管理的概念很接近，你的文件可能随便放没有规则，要用的时候可能不能快速找到等；对自己的知识结构、分布等心里没个准等。下面将就解决这些问...

应用Vitals/KM知识管理高飞电子  让业务随时随地找到重要资料  节省成本  快速创造利润专访：蔡曜同（高飞电子科技  总经理）撰稿：邱郁姿（GSS叡扬信息科技  企业电子化产品事业处  业务营销部  产品营销经理）「诚信、负责、追求卓越」是A-fly高飞电子科技公司的宗旨。目前有两部分业务服务，一是系统集成部，主要为最终客户提供通用品牌产品的规划及销售；另一为渠道业务部，主要为广大渠道合作伙伴提供高性价比的自有产品，包括资料存储备份产品及网路信息安全产品。高飞在具备强大的产品、技术、服务资源的同时，不仅提供最符合客户需求的产品，也尽心提供最优质最全面的服务，让客户无后顾之忧，高飞所经营的产品适用于各个行业领域，借由专业的方案设计及工程实施技术，优质的服务，真诚打造高可用性的网路及系统环境。对于专业且富有创新意识的...

 个人介绍： 刘洪涛  博士   1971年出生，1987年考入考入西安交通大学管理学院，1997年获中国-加拿大联合培养博士学位， 1999年完成西安交通大学系统工程博士后， 破格晋升为西安交通大学最年轻的副教授。在国内外重要期刊发表论文30余篇，专著1部，参加国家863项目、自然科学基金项目多项，获省部级科技进步奖多项。  1999年创立西部世纪软件公司，并任总经理至今。具有丰富的企业信息化理论与实践经验，引领软件企业自主创新，并获得国家及省级多种创新奖项，曾获“中国制造业信息化十大风云人物”，“陕西省优秀企业家”等荣誉称号；带领企业荣膺国家发改委、科技部、中科协、中科院等多部委指导、评定的“2007国最具影响力创新成果100强”中的第7强。  ...

AMT咨询参选案例  参赛者:Admin 人气度:86 评论量:0/0-->参选企业名称：AMT咨询 企业简介：         AMT是领先的“管理+IT”专业咨询服务机构。通过专业实用、为您着想的管理咨询与信息化咨询服务，AMT帮助企业和政府机构提升管理能力和效率，增强竞争力，创造更高价值。       AMT拥有实践经验、学习能力和知识整合能力强大的咨询团队。本着为您着想的精神、深厚的行业经验和丰富的信息化知识，AMT能够为客户提供战略与组织、市场营销、产品研发、生产运营、信息化应用领域专业实用咨询服务，并帮助客户将咨询结果落地，创造实实在在的...

特步（中国）有限公司参选案例  参赛者:Admin 人气度:18 评论量:0/0-->参选企业名称：特步（中国）有限公司 企业简介：特步（中国）有限公司位于福建省泉州市经济技术开发区，是一家集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”和“国家出口商品免验”等荣誉于一身，综合开发、生产和销售运动鞋、服、包、帽、球、袜的大型体育用品企业。    公司占地面积188亩，建筑面积达80,000平方米，现有员工5,000多人，拥有45条针车流水线，12条成型流水线，并配套实验室、绣花、高频、印刷、复合、鞋底、模具等部门（分厂），造就了特步近千万双运动鞋的年生产能力。另外，公司还配有服装研...

  销售理论中有一个经典的“钻孔机和钻孔”故事：顾客购买钻孔机，其关注的重点不是钻孔机有多漂亮，而是这台钻孔机可以是否可以在墙上钻出3MM还是5MM的孔。就好像购买电视的目的是为了更好的体验看电视节目时带来的愉悦以及满足感，电视只是提供这种愉悦体验的载体。秦朝有个经典的故事叫“荆柯刺秦王”，燕国的太子丹十年磨一剑，为了复仇而刺杀秦王，名剑倒是找了不少，但终究还是未能让他启动刺杀计划，因为没有找到适当的人来担任刺杀人物，直到找到了荆柯，刺杀秦王非同小可，光靠不怕死是不够的（秦军何止百万），还要有谋略（不能直接带把刀冲上宫殿吧）、要见过大场面（否则如何面对秦王的威严和文武百官的阵势），所以，鱼肠剑是要的，这样至少可以确保能透过护身皮甲，荆柯也是要的，这样才有机会接近秦王，但终究的目的才是最重要的：刺杀秦王。同样的道理，购买知识...

  一不：指不要去了解太多的PKM理论知识，只要了解大概，学习一些PKM的概念，包含哪些过程？PKM工具如何选择即可。不要停留在理论上！将理论留给PKM厂商去研发，我们直接从“结果”中受益即可。 二要：a.要制定PKM的规范，并在实践中不断完善 b.要尽量按规范去做，保证该做的不漏，有方向，有目标；才不会感到无从下手三坚持：坚持、坚持再坚持！不要急躁，PKM需要一段时间才能看到效果。使用专业的PKM至少也要一周左右 我在坚持了5年并使用“针式PKM”专业PKM软件工具后的结果：1、  在搜索框中输入关键字：“帐号”，瞬间找到相关的一个知识点，总共用时不到5秒；如果换用资源管理器，我需要一层一层的展开文件夹，如果记对了约需20秒可以找到；记错了路径，再使用Windows搜索约需要60秒（整个...

摘要：从这篇掌握PKM的知识点包括哪些属性、编辑功能和如何进行评价等    知识点是知识的载体，由内容、备注、分类、标签等组成的整体，是个人知识体系中分类内容的基本组成单位。   其中，内容的可编辑性常被大家忽略，却是最重要的，例将网页直接以mht或htm格式保存意义不在，最好保存为Word文档，才能进行编辑，加入自己的想法等。  关键字：个人知识管理、PKM、文档管理、资料管理、文件管理...

  彼得·F·德鲁克在1988年1/2月号的哈佛《商业评论》发表的《新型组织的出现》，前瞻性的提出了信息型组织的概念，其理论的基础在于信息化技术的发展，可以使得企业的上下级沟通更加直接而且顺畅，自然也就不需要那么多的管理人员了。德鲁克在描述这种新型组织的时候，使用的说明原型是医院和交响乐团。医院的组织架构为中的管理单元是医疗专科和护理专科，每个专科的都有一个主任，身兼专科负责人和专家的角色，从管理上直接向院高层直接负责，并同时兼顾与其它科室的业务配合，业务上则自行处理本专科的业务。交响乐团有不同的乐器演奏家，每个人就是一个独立的管理单元，管理上直接向总指挥负责，并同时兼顾与其它乐手的配合，演奏业务则自己向自己负责。这两种组织形式的同时存在的一些特点是：每个管理单元的负责人都是专家（科室主任是专科专家，乐手是乐器演奏专家），各个管理单元都有自己的共同而且...

What：什么是PKM Why ：为什么要PKM How ：如何进行PKM When：Just Do it ，立即行动，要“知而后行”；不要停留在理论上。 Where 随时随地 一、什么是PKM   一般指个人通过工具建立知识体系并不断完善，进行知识的收集、消化吸收和创新的过程，英文是Personal Knowledge Management，缩写是“PKM”二、为什么要PKM：   1.您知道自己收集了多少个文档吗？您最近一次阅读是什么时候？阅读了多少次？   2.您知道现在，您找一个文件的平均用时是多少？最长是多少时间？最短是多少？   3.您是否发现自己经常花很多时间，在重复寻找方法来解决同一问题？因为没有或找不到&l...

2007年，中国又增加了不少提供知识管理产品和服务的厂商，他们的产品都各自拥有自己的特色。 对于用户而言，选择最适合自己企业现状和业务类型，并拥有较好可扩展性的产品和服务成为知识管理项目实施成功的一个重要环节。知识管理中心每天都能收到关于如何选型的电话、电子邮件和即时通讯工具上的求助：那些厂商拥有用户所在行业的经验，那些厂商的产品和服务更适合他们企业的现状和业务类型，那些厂商的咨询能力、实施能力较强等等。 知识管理中心—最活跃的中文知识管理社区，在充分汲取推荐厂商评价的基础上，通过更科学的评价、调查体系，去为客户选择真正合适的厂商。我们也希望通过知识管理中心网站这个平台，将各种有特色的产品和服务展示给我们的读者，以方便他们的选择；同时，我们也希望通过不同厂商产品的展示，能够做到不同的厂商之间互相学习、借鉴，取长补短，共同去满足不同用户的不同需求。 ...

报告概况 【报告名称】：如何选择知识管理系统（2008版） 【读者对象】：本报告适合的读者包括需要选择知识管理软件和系统的                         各类组织机构、知识管理软件和系统提供商的产品设计                         师、知识管理咨询顾问、销售人员，知识管理的研究者  &nbs...

                                                         ――――――专题讲座知识化流程再造与 持续改善项目管理 收益：了解“知识化流程再造”最新动态及新思维的...

http://cio.ciw.com.cn/cio02/20070719163235.shtml作者：陈林强    文章来源：中计在线    更新时间：2007-7-19 16:32:35中国移动通信集团广东有限公司(以下简称广东移动)拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”、“神州行大众卡”等四大品牌和全球通俱乐部、VPMN集群网等六大产品线，同时通过沟通100体验店、动力100网站、客户热线等方式为集团客户提供服务。随着集团客户新业务的不断发展，新产品与解决方案的不断丰富与完善，如何为集团客户提供更专业、更标准化的服务成为广东移动加速发展集团客户业务需要解决的重大问题。总经理徐龙对此非常关注。在他的支持下，广东移...

第 1 章 概述. 4第 1 章 概述. 4§ 1.1 实施背景. 4§ 1.2 实施原则及必要条件. 4第 2 章 实施规划及方案. 6§ 2.1 公司环境分析. 6§ 2.2 实施手段和方式. 6§ 2.3 实施切入点. 8§ 2.3.1 切入点的作用于意义. 8§ 2.3.2 切入点的确认. 9§ 2.3.3 发挥切入点的作用. 10§ 2.4 实施的步骤与方法. 10§ 2.4.1 步骤方法总体分析. 10§ 2.4.2 知识管理总体规划. 10§ 2.4.3 确定实施的目标与方向. 10§ 2.4.4 确定实施的具体步骤和方法. 11§ 2.4.5 知识管理体系培训. 11§ 2.4.6 知识管理思想推广与应用. 11§ ...

前几天与管理培训学院的老师一起讨论，谈起知识管理，跨领域的碰撞，竟然触发许多灵感。又和同事细细推敲，终于在车轮颠簸中，结成“知其然、行其妙、辨其道、识其人”12字，以解关于“知识”的迷思。 关于知识的种类划分有很多种。但是，最能够启迪我们思维的划分方式，我认为还是1996年OECD关于“知识”的划分方式。所谓知识，是“经过验证的真实信念”（Polanyi），是一种“有效行动的能力”（Sveiby, Peter Senge）。大道至简，个中真意，如旧陈酿，愈久弥香。•   知道是什么的事实知识（Know-What），是指可以观察、感知或者数据呈现的知识，如统计、调查等。对企业来说就是那些关于企业事实的知识，如企业有多少员工、企业的主要...

知识管理我的理解是实际上是一种过程，一种不断的转化的过程。从信息到知识的转化，也是就是知识的加工与利用过程。任何一个知识的源头就是一个数据与信息，知识在没有找到宿主之前就是无用的信息与数据，所以知识必须依靠对象对转化，因此信息是否可以转化为知识，关键是看是否可以让信息找对知识对象，知识对象是否可以利用这些信息与知识。 知识从个体转化为组织，也就是我们常规意义上的个体知识与组织只是，我认为一个企业的知识是相互之间关联与联系，个人的知识在某种层面上来讲价值是有限的，只有将人体的知识逐步转化为组织的知识，他的价值才足够展现。从另外一个角度来讲，一个企业的知识链是无数个个体知识汇聚而成。当前的大多数企业已经实现对个体知识的自我管理，但是缺乏将个体知识有效穿街，从而可以提升组织智商的。知识管理软件的最大目的与核心就是将无数个个体知识点链接，进行重新的、多维度的组织形成整体知识链条，形成之后...

谷铂理念谷铂软件在知识管理领域长期的研究、实践中认为企业知识管理系统的核心是以知识管理软件系统为基础平台，结合企业业务，建立创造、分享、应用及创新的管理过程，并制定相应的管理机制以保证企业知识管理的持续有效进行，知识管理软件系统作为技术支撑，是整个知识管理系统的基础。在任何一个企业中知识管理并不仅仅需要管理静态的文档，而且需要建立一个关系网，当查阅者在浏览一篇文档时，系统需要将文档相关的人员、事件、状态等所有相关信息有组织、结构化的呈现给查阅者。 方案概述谷铂软件知识管理解决方案是构架在Matri-x协同管理平台的信息和知识管理，应用web2.0、Portal门户技术，利用先进的知识管理理论、方法实施，形成了针对各个行业不同知识管理应用需求的解决方案。Matri-x知识管理解决方案是采用B/S多层体系架构，基于J2EE技术规范，保证了系统的先进性、开放性和跨平台应用。满足不同类型、不同规模...

知识化工作管理高级实战型培训当今企业正面临这样的问题:Ø        企业战略的制定没有真实可靠的数据作为依据，导致最终战略目标的传达南辕北辙；Ø        一套好的管理体系却因为人的素质不能跟进而流于形式；Ø        支撑员工高效工作的知识体系在企业内没有建立，不能使得员工持续改进；Ø        没有一套合适的管理工具，使得绩效评估结果难以正确反映员工的真实情况；企业已进入知识经济的时代，知识管理与工作过程管理结合是企业工作管理的必由之路!什...

可扩展的集成管理平台成为新选择（文章来源：西部世纪 发布日期：2008-7-2） 提到管理软件，人们往往就会想到ERP、财务软件、进销存、OA、人力资源管理和设备管理等。然而，西部世纪总裁刘洪涛却认为，以ERP为代表的管理软件主要都是面向业务操作层面的，它们并不是真正意义上的“管理”软件。“在过去10多年的时间里，起源于制造业的ERP系统一直都是管理软件的代名词。但实际上，ERP更准确的应该被称为是‘业务处理软件’。尤其是在今天，ERP已经不能再代表‘管理软件’了。”刘洪涛说。此外，企业信息孤岛的问题越来越凸显，虽然各种业务系统的应用使得企业局部提高了工作效率，但是对于企业整体而言，管理水平却并没有得到本质上的提升，同时还造成了很多难以解决的问题。“当企业因为未来发展而需要...

  为什么询价的多了，做成生意的却少了   一、 以客户资料及联系的管理为核心，解决外贸企业最关键的问题     企业的产品信息已经发布到大型的商务网站、或其他网站，也参加了大型的交流会，如广交会等，询价邮件来了很多，联系客户很多，成交客户却很少；业务员整天在忙，可常会忙中出乱；与客户做了几次生意，后来却跑掉了；业务员离职，业务也被随之带走……     首先就是帮您解决以上的问题，帮您做成生意、做好生意，更能帮您留住生意! 二、 客户邮件统一管理、自动分发，轻松管理业务联系记录    当客户有邮件或传真发来，系统自动发送到相应客户/业务人员的名下。对于没有对号的新客户的邮件，只有经理或总经理有权限查阅，也可以根据情况将该新客...

2006中国最具影响力10位管理大师2007-05-14 09:33管理是生产力，也是企业的生命线。对处于市场主体地位的企业来说，只有通过持续的管理创新，才能不断增强企业竞争力，在竞争中立于不败之地。由世界经理人周刊和华尔街电讯网站共同评选的2006年(第三届)“中国最具影响力的10位管理大师 ”于9月17日在香港举行的世界经理人峰会上揭晓，成思危、吴敬琏、张维迎等10位管理学教授入选。 　　企业创新需要理论是实践两个支点,从管理理论上来说, 中国管理学处于模仿和探索阶段, 亟待一批管理大师来指导企业改革和管理。2006年“中国10位管理大师 ”阵容分别来自人力资源、公司财务、市场营销等9个学科, 全部名单是:成思危教授(管理工程/中国科学院研究生院管理学院)、吴敬琏（宏观经济/中欧国际工商学院）、项兵教授(公司财务/长江商学院)、郎咸平教授...

       资源共享——中外管理名著、中外传统文化下载       躺在金矿上面开采石子，不是石头的幸运，也不是金子的不幸，而是我们的短视。      弘扬 中国传统文化，学习管理德真谛。      解压密码：在打开rar的右面第一行提示：      很多为 www.52ebook.com      2007-11-21      最近在红袖添香编辑《世纪传奇——谁是...

    楼主你的高尚情操太让人感动了。    在现在这样一个物欲横流的金钱社会里，竟然还能见到楼主这样的性情中人，无疑是我这辈子最大的幸运。让我深深感受到了人性的伟大。    楼主的帖子，就好比黑暗中刺裂夜空的闪电，又好比撕开乌云的阳光，一瞬间就让我如饮甘露，让我明白了永恒的真理在这个世界上是真实存在着的。只有楼主这样具备广阔胸怀和完整知识体系的人，才能作为这真理的唯一引言者。    看了楼主的帖子，让我陷入了严肃的思考中，我认为，如果不把楼主的帖子顶上去，就是对真理的一种背叛，就是对谬论的极大妥协。因此，我决定义无返顾的顶了！...

    2007年9月的最后一天，强壮的德国“妇女”足球队战胜了巴西“姑娘”队，世界杯五次全被男人化的队伍获得。女子足球是前进还是倒退？自然是进步——越来越多的队伍正在像男人看齐。中国足球带来希望还是绝望，这似乎是一个哈姆雷特式的命题——To be or not to be，This is a question.巴西女足横扫美国，似乎让我们看到了希望，技术回归；但决赛巴西再次负于男人一般强壮的德国队，说明了一个真理：中国人搞好乒乓球，足球就没有一丝的优势。女足远远不如男足精彩，证明男女有别，永远不会弥补；如果普及女足，无可厚非，但法国、意大利、澳大利亚女足靠拍裸体挂历维持生存，证明市场的无情，建议取消女足，固然不可取，但一定要和男足平起平坐，似乎矫枉过正了。女足没有...

  中國城市競爭力排行榜一、2006年中國城市整體競爭力排行榜在該系列排序中，針對中國城市“整體競爭力”排名，在289個城市中，名列前30名的城市依次是： 2006年中國城市整體競爭力排行榜（前30名）序號 城市 序號 城市 序號 城市 1   香港  11  東莞   21  中山 2   上海  12  蘇州   22  武漢 3   北京  13  青島   23  重慶 4   深圳  14  濟南   24  昆明 5   臺北  15 &n...

北京建工企业文化 一心想着自己目标前进的人，整个世界都会为他让路。没有任何借口，态度决定一切。发展才是硬道理。不经历风雨，怎么见彩虹！我们坚持，只要能付出努力，一定会得到回报。加油！有一，势如破竹、生机无限、天下有始、慎终如始、以一贯之、一直前行要平凡，但不平庸；要敢说，但不空说。要大干，但不蛮干；要谦让，但不迁就。要虚心，但不虚荣；要勇敢，但不蛮横。也许你一直在努力，并为之付出很多。可是。。。。。。最佳和最差，一字之别，两种境界，但只要你努力、在努力，就会跃过一切艰难和险阻，成功就会向你飞来，鲜花和掌声就会围绕你。诚信为本，操守为重，满足人的需要，实现人的价值，开发人的潜能，鼓励人的创造。 清晨八问 我今天的目标是什么？我的人生终极目标是什么？ 今天最重要的一件事情是什么？我今天如何与周围的人相处？我今天要学哪些新知识？我今天要有怎样的心情？我今天怎样比昨天...

     一人一首成名曲。（或流行曲）      抛砖引玉，资源共享。      ...

     最近作员工奖罚条例，没有看到比较好的。    暂且用这几个凑数。    哪位有更好的？  ...

《果宁话西游》----禅悟人生内容介绍    -----中华传统文化研究会副会长  释果宁释果宁法师，西藏工作八年，赵朴初学生，由原中国佛教协会常务副会长圣辉大和尚剃度出家，在莆田广化寺由中国佛教协会副会长兼秘书长学诚大和尚授比丘大戒。 大师弘法于海内外，广受欢迎。目前大师以弘扬佛法禅学为己任，旨在帮助大家认清自己和人性，解脱痛苦和纠缠，寻求人生的智慧。 在商场上，很多人奋力拼杀，能拥有一番不错的事业。但是因为控制不住自己的习气，又挡不住太多的诱惑，最后断送掉自己的事业，甚至断送掉自己的家庭。。。为什么《西游记》要去感悟人生，吴承恩先生让我们每一个人意识到的，不是真的要西天取经，要成佛成祖。而是通过西天取经的过程，引领我们认识自己的弱点在哪里，优点在哪里，怎么样去发挥优点，怎么样去克服缺点。只有充分的认识了自我，才能真正的成就你的人生。。。 ...

   杰克。韦尔奇的自传记拍价600、700万美元，创造了一个神话；与此人相关的《赢》也被誉为全世界CEO的圣经，又是一个奇迹；在中国人民大学攻读MBA之时，又听到了中国“第一位首席执行官” 张瑞敏对韦尔奇的推崇备致的传说。神话加传说，本身就是很神秘。鄙人资质愚钝，只记得鲁迅先生一句话：推背图。凡事往相反的地方想一想。的确，一件事情发生了三次，就得问一个问什么了。有句话说：骑白马的不一定都是王子，他可能是唐僧；带翅膀的他不一定都是天使，他很可能就是一个鸟人。东施效颦一下，我们是不是也可以说：走上了神坛的未必都是神仙，也许就是像孔夫子、关老爷一样的泥塑或者泡沫。看到了如下一则新闻，才知道了在书本里跨跨其谈社会责任的韦尔奇先生，也不过是一介利欲熏心、利润至上的商人。世界上本没有救世主，更没有神仙皇帝。。。。。。   耶鲁...

铁矿石谈判中国钢企再遭日本暗算 含恨接受涨价2008年02月19日来源：人民网 　[提要] 据称日韩两大钢铁公司已与巴西淡水河谷公司就铁矿石基准价达成协议。中国企业再一次丧失定价话语权，不出意外，将不得不接受08年度铁矿石基准价上涨65%的残酷现实。按预计，中国2008年铁矿石进口增量为4000万吨，照此计算，中国钢铁企业在08年的成本将上升100多亿美元。　　铁矿石价格宝钢还在谈 料还得含恨接受    作者：王恒利    宝钢之所以还在谈判，是因为铁矿石粉矿的价格已经敲定，但块矿和球团矿价格仍悬而未决。　　如同2005年的铁矿石协议价一样，在今年的铁矿石谈判中，中国钢铁企业再次遭到日本的“暗算”。　　北京时间昨晚8时，巴西淡水河谷公司(VALE)在其官方网站公布了与日本新日铁、韩国浦项达成的2008年度铁...

特别策划——轮回与天意：天妒英才罗尼神情茫然 记忆中那个胖子已回外星 罗纳尔多史上最风流 女友超逾二百享尽艳福“外星人”罗纳尔多正式从西甲皇家马德里转会到意甲AC米兰了，一场纷纷扰扰许久的大腕转会事件总算尘埃落定。意大利都灵著名的涉黄美容院“兰兰万岁”的老板手里就有着一张旗下女子提供服务的足球明星名单，情场浪子罗纳尔多榜上有名。看来肥罗这回重返亚平宁宝岛之后，醉生梦死温柔乡的次数又会相应增加了。可怕的是，如果肥罗所有女友都同时前往圣西罗球场为她们的巴西情郎助阵，那么AC米兰所有的包厢座位恐怕都不够这班女人坐！罗纳尔多是个足球巨星，这是世人皆知的事实。但往往提起肥罗，总是离不开肥胖和女人。传言罗纳尔多的女朋友数目竟然超逾二百之众，但是显然，这个数字并不太准确。肥罗他自己曾经讲过真正的恋爱只有6次，如果用媒体给他...

07年标准广告合同范本...

  2008年，为总结中国知识管理十年的成败得失，知识管理中心（Knowledge Management Center）将陆续邀请在研究机构和企业从事知识管理工作的各位专家，分享他们的见解、观点、经验与成果，通过知识管理中心（Knowledge Management Center）网站这个平台发布，让更多的人能够学习、提高，共同促进中国知识型社会的建设发展！ 访谈内容：  KMC:作为这个领域的资深人士和专家，请您介绍一下您关注的KM领域和感兴趣的主题？    我最关注的KM领域包括以下两个方面：一、如何将信息技术和以行为理论为基础的知识管理理论有效地结合起来。信息技术可以构建丰富的交流空间，改进企业沟通的网络，改善企业的文化氛围；信息技术可以提升考核的科学性，改变激励的方式和激励的效果。交流、文化、激励这些是知识管理必不可少的要素。二、如...

《中华传统文化大观》?在人类历史的长河中，中华民族的祖先用劳动和智慧创造了光辉灿烂的文化。中华文化，源远流长，延续不绝，一直影响到今天的生活。继承和弘扬中华传统文化，是凝聚中华民族力量的客观要求，是建设有中国特色的社会主义物质文明和精神文明的现实需要。全面、系统地挖掘、整理和介绍中华传童文化，则是中国学者义不容辞的光荣任务。有鉴于此，几十位对于传统文化素有研究的学者通力协作，编纂了这部《中华传统文化大观》，奉献给各位读者。 文化是人类精神活动和实际活动的方式及其物质与精神成果的总和。由于人们生活实践的复杂多样，文化也相应地具有不同的内容、形式和层次。作为世界四大文明古国之一，早在数千年以前，中国就以独具特色的黄河文化而闻名。其后，经过炎黄子孙长期的创造和积淀，中华文化愈丰富多姿、博大精深，其成就、其影响，举世罕见。 中华传统文化具有鲜明的整体性，各种文化形式之间相互贯通，相互影响。只有在比...

人大教授炒股赚5000万“失踪” 涉内幕交易被查2008年03月20日03:07 [我来说两句(1259)] [字号：大 中 小] 来源：央视国际 　[提要] 股市接连下挫，但中国人民大学教授任淮秀却携妻逆势炒作ST盐湖大赚5000万。一个理性的投资学教授怎么会单凭盘面分析和市场传闻重仓一只即将退市的ST股？在质疑声中，“股神教授”任淮秀很快就被挖出内幕：他的妻子ST盐湖第二大流通股东陈蓁蓁是原建设部副司长。这是一场内幕交易吗？任淮秀夫妇在ST盐湖中的投资超过800万元，而这只垃圾股给他们带来的利润是疯狂的5000万元。　　新闻回顾：ST盐湖复牌暴涨529% 人大教授狂赚3000万　　　　　　　从5元到30元 人大教授演绎ST股“淘金课”　　人大教授炒股赚5000万后“失踪”　　业内人士：有关监...

Knowledge Management Maturity Model (KMMM®) Approach for assessing and developing maturity in knowledge management Trends and Background 21st century is the age of knowledge-based economy. Companies, like individuals, compete on the basis of their ability to create and utilize knowledge. According to the KPMG's survey report in 2003, because of not making good use of the knowledge, 78 percent ...

职业生涯三种境界清代著名国学家王国维在《人间词话》说：古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：哪三种境界呢？王国维认为治学第一境界：“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路”，这词句出晏殊的《蝶恋花》，在王国维看来，做学问成大事业者，首先要有执着的追求，登高望远，瞰察路径，明确目标与方向，了解事物的概貌。从“菜鸟”到“专家”的心态与资格，也就在这个阶段慢慢的成长起来了。 王国维的治学第二境界是说：“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”引用的是北宋柳永《蝶恋花》最后两句词，原词是表现作者对爱的艰辛和爱的无悔。若把“伊”字理解为词人所追求的理想和毕生从事的事业，亦无不可。王国维则别有用心，以此两句来比喻成大事业、大学问者，不是轻而易举，随便可得的，必须坚定不移，经过一番辛勤劳...

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