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[原创]项目过程与项目质量

项目有大小CMMI也有等级,大公司或大企业有大的项目,同时CMMI的等级也许相应要高些。    那么:    1、大项目与CMMI他们之间的关系怎么样呢?    2、大项目执行没有CMMI就不行吗?    3、有了高等级的CMMI就能保证项目质量等吗?    4、项目管理PMBOK与CMMI的关系呢?   .....................    很多公司通过CMMI基本都是为市场用的,而我们的项目经理们,并没有实际去采用CMMI的PA或Process.PM总是在做事情,OA做为第三者,也是在忙不停;PM在忙什么呢?忙会议;QA在忙什么呢?在忙催东西。   ...

[原创]Business Process Map

这里分享一下我的初步的公司Business Process Map.多提宝贵意见。...

[分享]QAD Process

QAD Process...

麦肯锡为一汽大众做的BPR设计

    平心而论,麦肯锡的BPR Design并不是其强势,但这个Case还做的真不错! 在66楼,有附件...

[分享]英文PDF书---Goldratt’s Theory of Constraints:TOC Thinking Process

TOC是一种Think Process,可详细参考以下两本书:Goldratt’s Theory of Constraints: 第一本:    A Systems Approach to Continuous Improvement (Hardcover)    ---------------->> 详见下面附件第二本:    Breaking the Constraints to World-Class Performance (Hardcover) 相关网址如下:http://www.amazon.com/Goldratts-Theory-Constraints-Continuous-Improvement/dp/0873893700/sr=...

运用Minitab进行过程能力(Process Capability)

关于过程能力和Minitab分析方面很好的指导手册...

[推荐]分享一个项目管理团队建设的经典原则 (PPT)

 PPT 并非Powerpoint, 而是 Process, People, Tools...

[原创]Lean Thinking 系列--总篇

前些日子参加Lean Thinking 培训,收获颇丰,与大家共同分享。分享内容主要包括以下几个方面:1: Change Model introduction2: Gogal Management 3:PACE & Lean & Six Sigma4:Lean Thinking5:Lean Tools6:Cellular Manufacture7: Lean Office8: Project Charter9:Problem Solving 10:CPI and Kaizen...

[分享]掷骰子游戏

大家还记得《目标》中的掷骰子游戏吗?这里是一个简单的表格,用于分析。如果有问题,可以联系will.jin@139.com...

[原创]过程与流程到底有什么区别?

引言本来,Process就是过程,是很自然的。但在舶来的BPR、BPM等流行的同时,Process又变成流程了。那么,流程图为生么不是Process chart呢?Process analysis应该是过程分析还是流程分析?全面质量管理中的“过程控制”是否也应顺应潮流,改叫“流程控制”呢?“IT+管理”的语境“过程”与“流程”这两个词在“IT+管理”这个特定语境下来讨论,还是很有意思的。因为这些概念不是从中文中产生的,所以从比较源头的地方——英文去考察比较好。在英文的文献里,这好像并不怎么会混淆。例如:“业务过程,过程分析,业务过程管理”就是 business Process, Process ana...
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