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The Business Value of Linux

The Business Value of Linux...

[原创]the Value of synergy

from Stern B-School. ...

[分享]关于Design Management的好东西

大家看看呢 是关于设计管理的Value的 国外满热的话题吧...

Value-at-Risk (VaR)

Value-at-Risk (VaR) 在险价值...

价值利润链[Value Profit Chain]

...rformance,1992) 哈佛商业评论 - 《让服务利润链发挥效用》(Putting the Service Profit Chain to Work,1994) Heskett、Sasser和Schlesinger - 《服务利润链》(The Service Profit Chain,1997) Heskett、Sasser和Schlesinger - 《价值利润链》(The ValueProfit Chain,2003) 价值利润链的运用 应用价值利润链在企业管理中的运用空间广泛, 它既适用于小型企业也适用于大型企业,既适用于公共机构也适用于私营机构,既适用于营利性组织也适用于非营利性组织。 价值利润链的优势。 优点价值利润链的深层思想可以帮助企业管理...

[下载]波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model)

波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model) [编辑] 波特价值链分析模型简介 由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的"价值链分析法"(如下图),把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等,基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。不同的企业参与的价值活动中,并不是每个环节都创造价值,实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值,这些真正创造价值的经营活动,就是价值链上的"战略环节"。企业要保持的竞争优势,实际上就是企业在价值链某些特定的战略环节上的优势。运用价值链的分析方法来确定核心竞争力,就是要求企业密切关注组织的资源状态,要求企业特别关注和培养在价值链的关键...

[原创]Lean Thinking 系列--总篇

前些日子参加Lean Thinking 培训,收获颇丰,与大家共同分享。分享内容主要包括以下几个方面:1: Change Model introduction2: Gogal Management 3:PACE & Lean & Six Sigma4:Lean Thinking5:Lean Tools6:Cellular Manufacture7: Lean Office8: Project Charter9:Problem Solving 10:CPI and Kaizen...

麦肯锡季刊最新文章: The Value of China’s emerging middle class

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