2006年开年以来，最为全球投资和财务人士瞩目的一件大事就是美国联邦储备委员会主席艾伦·格林斯潘在距离他80岁生日仅有一个多月的时候终于卸下了这幅沉甸甸的重担。2月1日，本·伯南克接任美联储主席。如果把美国视为一家巨型公司，那么格林斯潘无疑就是一个出色的cfo target=_blank class=link_tag>cfo，长达19年的超长任期，期间历任四任美国总统，曾经被认为暮气横秋的美国经济在格林斯潘治下出现了长达10年的持续增长期。　　即便在纽约股市大崩盘、亚洲金融危机、技术股泡沫破灭以及"9·11"恐怖袭击事件等重大危机出现的日子里，格林斯潘仍努力坚持着一个悠久的习惯：每天早晨6点起床，其后的一个半小时就是泡在浴缸里阅读各种经济和金融材料，有时甚至还动笔写点什么，因此他...

　　随着我国市场经济体制的逐步完善和我国经济的发展，原来的计划经济体制所形成的卖方市场已一去不复返，企业间由低级局部的产品竞争、质量竞争、价格竞争上升为品牌竞争、企业形象竞争，竞争逐步升级。现在企业间的竞争已全面升级为整体长远的战略竞争。尤其是一些名牌企业和大企业集团，已经把战略提到企业生存发展的重要位置，如广东科龙公司高薪聘请罗兰。贝格国际管理咨询公司中国董事宋新宇博士出任战略总监，在企业界引起不小的反响。在这种市场背景下，企业战略问题成了企业管理的热点问题，目前的探讨主要是集中在集团经营战略方面，而对各种支持性战略（如财务管理战略规划）的探讨显得不够充分，无法满足对集团全面战略咨询和集团战略管理工作者的要求。我们通过对战略咨询实战经验的总结，归纳出集团战略中财务管理战略规划的一种新构建方法———“三步六分法”，希望能为实际工作...

随着对管理的要求不断提高，很多集团型企业已不满足于仅在会计期末的数据集中查询，而要求实时的信息查询与处理，并且要求在新的技术平台上能实现跨账簿、跨企业、多维的数据统计与分析。    互联网技术的高速发展，解决了这一要求在技术上的瓶颈，一些IT软件提供商也提出对传统的处理流程进行修订，提出由集团总部统一设立“一账式”会计账簿，统一制定会计科目、人员权限、业务流程等，各子公司在上级公司规定的范围内增设会计科目、人员等，并基于互联网在异地独立录入数据，电子数据集中存储于集团总部数据库，并由集团总部统一结账、编制会计报表。这就是集中财务管理的思想。〖分散财务管理有什么缺陷？〗    传统的分散型集团企业财务管理流程为：企业下属各个子公司组织财务人员，设立独立的会计账簿，进行会计核算，并在会计期末结账后向上级单位递送...

cfo target=_blank class=link_tag>cfo必去的十大网站         中国财政部 http://www.mof.gov.cn 　　国家税务总局 http://www.chinatax.gov.cn/ 　　中华会计网校 http://www.chinaacc.com 　　中国财会网 http://www.kj2000.com/ 　　中华财会网 http://www.e521.com 　　中国会计网 http://www.canet.com.cn/info/ 　　新华会计网 http://www.kj2100.com 　　中国会计师注册协会 http://www.cicpa.org.cn/ 　　财务顾问网 http://www.cwgw.com/ 　　 　　会计人员常去网站 ...

从事财务多年，自己感觉也有点感悟，很喜欢与财务专业人士交流，对于财务工作，总是不想自囿于帐务和现金，开个圈子，但尚不知何为，为开圈贺。...

普华永道2005年对cfo target=_blank class=link_tag>cfo的调研报告。...

该报告由IBM公司提供。...

公司进入资本市场，规模扩大，财务环境多变，使得首席财务执行官在公司的治理和管理层面扮演着越来越复杂的角色，面对外部和内部的需求，面对不同管理层面和不同管理部门的要求，首席财务执行官应该如何扮演好诸多的角色呢？请看本文——超级明星——首席财务执行官。...

IBM商业研究院出口品-敏锐的cfo target=_blank class=link_tag>cfo- 实现增长的创新之路,精彩之作！...

请问担任cfo target=_blank class=link_tag>cfo需要哪些硬指标？ 比如说注会等等！...

中国惠普前总裁孙振耀谈工作与生活...

集团财务的集权管理与集中管理刍议近年来，随着我国企业集团的发展，有关企业集团财务管理的研究在理论界和实务界广泛地开展起来了。在众多的研究论文中，均认为我国的企业集团在财务管理方面对子公司分权太多，管理分散，应该采用集权的财务管理模式。随着网络财务软件和企业资源管理软件（ERP）逐步在企业集团中推广使用，财务集中管理逐渐成为企业集团的选择，更成为国有资产管理部门的要求。国务院国有资产监督管理委员会在国资发评价[2005]281号文件《关于做好中央企业2005年度财务决算和2006年度财务监管工作的通知》中就明确要求“各中央企业要结合内部机构重组和扁平化管理的需要，积极推进集团公司财务管理模式创新，加强财务集中管理，积极探索资金集中管理模式，加大财务信息化建设力度，增强集团公司资源配置和财务监控能力”。那么，集团财务的集权管理与集中管理到底是什么关系？财务的集中管理管理...

分享一本好书，《国际商务会计》。...

国内绝大部分品牌厂商一样，李宁非常重视降低销售和生产环节中的成本，但是却对物流运作中的成本重视不够。李宁下面20多家子公司的管理者在销售方面做的还不错，但却很少把精力放在提升运营效率的精细化管理上面。为此，陈伟成每天在库房里爬上爬下，查看库存产品...

2008 IBM 全球cfo调查， 是英文的...

44444444444444444444444444444444444444444444444444作为一家中型企业的cfo target=_blank class=link_tag>cfo，陈先生最近有些郁闷，因为他对公司管理提出的建议屡屡被公司总经理否决，却又不知道问题出在哪里；同时，陈先生认为，自己提出的设想和建议如果可以实施，对公司内部管理而言将是一次大的提升。陈先生对公司总经理提出的公司发展设想也持保留意见，认为总经理的想法太过激进，有些不切实际，甚至可以说是异想天开，在说“鸟语”。 　　公司唐总经理同样也很愤怒，觉得自己公司的cfo陈先生简直是“猪脑”，整天考虑内部一些小事，没有长远眼光，对自己提出的宏伟设想也不积极支持；唐总甚至一度想换掉陈先生，另觅高人。　　其实，上述这种“鸟”与“猪&rdq...

格林斯潘谴责美国的不少大公司老总级人物患上了“传染的贪婪症”，这个名字很快就成为了流行语。如今说起来，公众痛心疾首的不是一两个坏事做尽的公司首脑，反而是那几十甚至几百几千的同流合污者。为什么有这么多人纵容、默许乃至支持这些挖公司墙角自毁前程的行为？贪婪是否真的像流行病一样会传染？退一步想想，如果在一家商业公司里面，身边围了一群只知道无意识地去贪得无厌的人，你自己还是否站得住脚，懂得对或错的辨别？还真的不好说。惟一能够遏制这种恶性贪婪的，让社会清醒一些的，也许真的只能是今年开始的这一场大的经济衰退。不见棺材不掉泪，古今道理一般同。cfo target=_blank class=link_tag>cfo之七宗罪越来越多的人们开始质疑公司的cfo（首席财务官)）满天飞的假账把cfo这些一直躲在幕后操作的关键人物推到了前台，接受从未有过的闪光灯的“欢迎&rdqu...

cfo target=_blank class=link_tag>cfo之八诡计在谈论cfo的种种罪过时，其实更应该关注他们的骗术。张普先生是天勤会计师事务所(人名和会计师事务所应被采访人要求是虚构的)的合伙人，曾在一大公司担任过财务总监，他在接受记者采访时指出，在cfo的圈子里，做假账并不是个别现象，他们利用自己熟悉会计制度、熟悉审计稽查的思路和方法大肆造假，其做假的手段也是数不胜数，信手拈来。内部更是有“三十六计”之说。靠着这些计谋，cfo们制造了使企业起死回生、反败为胜的虚假繁荣，同时也使cfo与一幕幕的财务丑闻扯上干系。据知情人士透露，cfo做假主要从资产、销售、成本、税收等方面来进行，再辅以花哨的报表蒙人。资产篇第一计 暗渡陈仓原文：示之以动，利其静而有主，“益动而巽”。暗渡陈仓原意是指以正面进攻、佯动的路线，造成假象，蒙骗敌人，达...

财务总监，又称cfo target=_blank class=link_tag>cfo（英文Chief Financial Officer 的缩写，直译为首席财务官），是指公司高层中主管财务的领导，在我国，称为总会计师、财务负责人、财务部长或财务经理。财务总监作为企业管理的参与者，要从企业全局的高度统筹组织企业理财活动，使财务管理从被动服从于企业再生产过程，转换为主动驾驭支配再生产过程，最大限度满足资金增值的需要，及时而恰当地解决企业生产经营中所出的财务问题，让各层次的管理者按照所有者意图组织企业财务活动，保证企业资产安全完整，达到资本利用的高效率，满足迎接市场挑战的要求。完善的cfo制度是现代企业的必然选择 我国企业财务方面还存在诸多漏洞，亟需更先进的财务管理模式和人才。欧美国家的cfo角色在制定和执行公司战略、规范企业财务管理、消除财务隐患、为企业运营提供财务支持等诸多方面作用明显。财...

公司理财的焦点实际上在两个方面：一是如何在众多的投资机会中选择最恰当 的投资项目。二是如何筹得所需资金。在进行财务决策时，财务总监应当考虑四个方面的财务管理因素。公司目标在现代公司制度下，公司财务管理的目标和公司的整体目标应是一 致的，即公司价值或股东财富最大化。财务总监和财务管理人员制定财务决策时， 应使公司价值最大化或尽量能使股东获得更多的好处。首先，管理者面临解雇和兼 并的威胁。如果公司所有者认为管理者没有很好地履行职责，他们可能会解雇此人 。如果经营不善或决策失误，会使公司股票价格下降，其他公司可能会以较低的价 格收购公司股票，达到兼并的目的，公司一旦被兼并，原有的管理者就有可能被解雇。其次，将管理者的报酬和公司经营业绩挂钩，可以促使管理者采用那些能满足股 东财富最大化的措施。价值财务总监必须了解资本市场是如何运转的，熟悉资本市场，掌握一些资 本市场的理论。在筹资决策方面，要考虑如...

一项最新调查发现，首席财务官（cfo target=_blank class=link_tag>cfo）的日子是越来越不好过了。对其中许多人而言，原因之一是他们必须遏制首席执行官们（CEO）天生的乐观主义。这项对欧洲、美国和亚洲的741名cfo进行的调查发现，他们正以前所未有的速度离职。他们抱怨称，自己正承受着越来越大的改善业绩压力，而与此同时，满足监管机构不断增加的要求也令人厌烦无比。他们还表示，CEO和cfo任期缩短，导致投资眼光短浅。89%的cfo表示，这或多或少会使得高层管理人士放弃或修改那些将在他们离任后见成效的项目。在回答CEO们为什么会极度乐观的问题时，cfo们认为，这是担任最高职务所需的一项资质：38%的人表示，这是他们的天性，而29%的人表示，这是客户和雇员对他们的期待。然而，12%的人表示，CEO过于乐观的原因是他们“无知者无畏”，因为他们对业务...

企业在发展，时代在前进，cfo target=_blank class=link_tag>cfo面临新问题。一是怎样配合CEO加强战略管理。企业早已进入战略制胜时代。CEO对企业战略负主要责任而不是全部责任；像企业其它领导一样，cfo对企业战略也责无旁贷。无论制定战略、实施战略还是调整战略，cfo都有特殊的发言权，这是参与企业战略管理的优势。单凭这些优势还胜任不了对企业战略管理的参与，因为参与企业战略管理，客观上要求具备较多的战略管理知识和较强的战略管理能力，还要求掌握较全面、较准确、较及时的战略管理信息。因此，cfo面临企业战略的知识化、能力化、信息化问题。cfo不应只是被动地理解、贯彻CEO的战略意图，而应在战略决策与实施方面积极发挥对CEO的正面影响。二是怎样对财务人员实行情趣化管理。在任何一个企业，财务人员的工作都以枯燥无味著称。CEO和cfo都应该加强对财务人员的身心关怀，尽量使...

 世上，每一个人一生都会拥有多种财富，这些财富没有贫贱之分，只要好好把握，它将永远伴随你。一、积极的精神态度： 所有的财富，都始于一种内心状态，内心乃个人能完全控制的惟一的东西。就将积极的精神态度置于人生十二大财富之首。二、良好的体格：良好的体格始于一种“健康意识”，保持正常积极的精神态度和适度的体育锻炼是避免疾病的最佳途径。三、人际关系的和谐：个人首要的责任是建立“内在”的和谐。只要保持内心平静，你就会很容易地与别人建立和谐的人际关系。真诚地对待别人的人一定会最后得益的。四、脱离恐惧：七种基本恐惧是贫穷、批评、疾病和身体痛苦，失去爱、失去自己、年老、死亡，被恐惧所奴役的人不会是真正富裕、自由的人。五、未来成功的希望：希望乃人的内心最佳状态的先驱，是人的一种最深沉快乐的基础。六、信念的容量：信念是一种力量，它将思想的普通能量转换成它...

既要能坚持原则，又要能灵活处事。把看似矛盾的二者有效结合起来并协调运用，是一个优秀cfo target=_blank class=link_tag>cfo必备的功课。cfo对于一个企业的生存与发展有着举足轻重的作用。随着社会经济的发展和企业需求的变化，对cfo角色的定位在许多方面也经历了一系列的变化，现在cfo正向全局管理者、战略计划领导者、企业财务管理者、内部控制及监督者、公共关系管理者等角色转变。 敏锐与沟通并重 随着资本流动的日益加速，新兴产业不断涌现及经营的多元化，财务风险越来越大。此时，“高精尖”的财务人才占据着企业中不可或缺的高职高薪职位。正因为如此，处于企业财务中心位置的cfo，就必然具有更广泛的视野和更全面的技能。 在联想亚太区会计总监杜左玲看来，一个真正优秀的财务人员应该具备的关键素质有两点：敏锐和沟通。 首先是敏锐。关注细节的深化并不是纯粹的分分...

微软，全球软件业的庞然大物，时刻面临着挑战。总有黑客企图袭击Windows平台；在美国和欧洲都面临反垄断诉讼；以开放源代码为代表的全新软件正推出物美价廉的替代品；而迟至今年三月才推出的Vista操作系统并没有受到热烈追捧。仅凭这些就断定微软在走下坡路则过于武断。微软的一些并不著名的产品如服务器、嵌入式软件和Office2007都助其保持两位数的销售增长。分析师们对微软能超越谷歌等对手的预测也在其股价上得到充分反映，如果它的在线业务能出奇制胜，其股价还将继续上扬。48岁的克里斯·利德尔是微软的第四任cfo target=_blank class=link_tag>cfo，他向《财务总监》讲述微软如何应对挑战。你在接任微软cfo之前是国际纸业（InternationalPaper）的cfo，那一段经历和现在有什么不同？微软有八万名员工，国际纸业有六万，两者总部都在美国，而且都有一...

   “两年来，一直战战兢兢，如履薄冰。”近日，在上海主持完联想奥运推广活动后，联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏对《第一财经日报》表示。    目前让他谨慎有加的，当然是备战奥运。作为全球TOP赞助商，联想集团正在全国众多城市推广奥运战略。但让他“战战兢兢”的远不止这些。因为，作为联想大中华区的领军者，他所扮演的角色，对整个联想集团来说，具有双重战略意义。    双重战略意义    这种双重意义在于：一是联想必须在本土市场保持对惠普、戴尔等竞争对手的绝对优势；二是必须持续获利，为联想海外战略提供财务支撑，并承担人才、营销与管理经验的输出。    不过，陈绍鹏表示，联想海外业务，他本人的职责只是&ld...

微软，全球软件业的庞然大物，时刻面临着挑战。总有黑客企图袭击Windows平台；在美国和欧洲都面临反垄断诉讼；以开放源代码为代表的全新软件正推出物美价廉的替代品；而迟至今年三月才推出的Vista操作系统并没有受到热烈追捧。仅凭这些就断定微软在走下坡路则过于武断。微软的一些并不著名的产品如服务器、嵌入式软件和Office2007都助其保持两位数的销售增长。分析师们对微软能超越谷歌等对手的预测也在其股价上得到充分反映，如果它的在线业务能出奇制胜，其股价还将继续上扬。48岁的克里斯·利德尔是微软的第四任cfo target=_blank class=link_tag>cfo，听他讲述微软如何应对挑战。你在接任微软cfo之前是国际纸业（InternationalPaper）的cfo，那一段经历和现在有什么不同？ 微软有八万名员工，国际纸业有六万，两者总部都在美国，而且都有一个比较分散...

众所周知，“屁股决定脑袋”，当常年的财务屁股慢慢形成了一个僵化而刻板的财务脑袋的时候，如果一旦财务屁股换了地方，势必对财务脑袋形成极大的考验。抛开那些少数能转换自如的成功者不谈，以下总结了10种cfo target=_blank class=link_tag>cfo接任CEO之后极有可能出现的失败结局，博众君一笑。以下诸结局均系杜撰，如有雷同，纯属巧合。1、公司上下强化成本费用控制，凡100元以上的报销票据均要本人亲自审批，日均签批3000笔以上，甚至上厕所都被堵在门口签字，以至于被迫减少喝水和上厕所次数。三个月后，患突发性帕金森氏症，右手以签名的姿势全天摇晃不止，而长期憋尿又引发了严重的膀胱炎和前列腺炎，经董事会批准后，公司出资送北戴河长期疗养；2、每季度末向投资者发布业绩预计的时候，以所谓的“新保守主义者”自居，故意压低增长预期，表面上是...

...我国企业信息化道路已经走过20多年的历史，并从20世纪90年代中期开始步入快速发展期。在我国企业信息化征程中，财务领域一直扮演着“先遣部队”的重要角色。用友、金蝶和浪潮等大的国产管理软件商都是从财务软件开发起家的，实际工作中，许多企业都将财务管理作为企业管理的核心，在推进企业信息化建设时更是以财务管理信息化为切入点，因此，财务管理信息化在企业管理信息化建设中处于重要地位，而cfo target=_blank class=link_tag>cfo则是财务管理信息化工作的领导者。财务管理：易也信息化，难也信息化随着中国加入WTO以及经济体制改革的不断深入，我国企业已成长为市场主体，并焕发出勃勃生机，无论市场参与的广度和深度都在不断扩大和深入。目前相当一部分企业已经走出国门，驶上全球化发展的快车道。与此相适应，企业内部控制也在日益增强，公司治理不断完善，企业业绩也获得实质...

战略型cfo target=_blank class=link_tag>cfo...

转载：cfo target=_blank class=link_tag>cfo：行动的战略家 真正的cfo在忙些什么？信步在战略与执行之间。    越来越多的中国公司开始设立cfo（首席财务官）的岗位。有些企业简单地把原来的财务总监或者财务经理换了个头衔，使他们摇身一变成为cfo，而一切工作照旧运转。"我鼓励中国公司向跨国公司的cfo学习他们怎样很好地开展cfo的工作，不仅仅是学习他们在公司财政方面的工作，还要学习他们的管理工作。"日立环球存储科技公司cfo八木隆一说。该公司是一家总部位于美国加利福尼亚州的硬盘供应商，据称"拥有全球硬盘行业最先进的技术、最多的产品线、最广的全球业务范围"。     事实上，中国公司已经开始了行动。在美国NASDAQ上市的亚信科技（中国）有限公司，出...

希望能为大家所用!...

 一、把数字弄对弄全只是一个基本功现代财务管理决不能为数字而数字，因为仅利用会计来归集和核算数据已成为历史，深入分析和提出策略性建议愈加重要，标准的资产负债表、损益表等已不能反映真正的经营状况，一套反映企业经营全貌的报表，至少应当包含这几部分，基本会计报表(资产负债表及逐月比较、利润表及损益分析、重要生产经营指标完成情况表、现金流量表、产品毛利分析表)，四项费用分析报表（分月分费用中心列示，并与预算、考核、上年同期进行对比分析），存货&成本报表（总成本表、单位成本表、边际贡献分析，存货周转分析表），帐龄分析报表（应收、应付，分月份分地区列示），财务状况报表（银行信贷明细表、资金来源与运用情况、财务比率分析表），重要往来帐情况表。不但如此，作为一个优秀的cfo target=_blank class=link_tag>cfo最重要的事就是透过这些报表重点关注现金流量、营运效...

成本管理体系主要术语共124条，其中：—— 2.1 有关成本的术语8条； —— 2.2 有关提高成本的术语10条； —— 2.3 有关组织的术语5条；： —— 2.4 有关过程和产品的术语7条； —— 2.5 有关管理和控制的术语23条； —— 2.6 有关文件的术语7条； —— 2.7 有关定额的术语条7条； —— 2.8 有关预算的术语7条； —— 2.9 有关风险的术语8条； —— 2.10 有关放行的术语6条； —— 2.11 有关检查的术语5条； —— 2.12 有关核算的术语8条； &mdash...

cfo target=_blank class=link_tag>cfo 应该洞察非财务风险 ...

在即将过去的2007年中，国家一系列新的财税法规相继出台。正如我们所了解的，不论是外资还是本土企业,新的政策必将对组织营运产生重大影响。事实上，国家在财会、税务领域的改革进程从未减缓过。除了新《企业所得税法》的出台，仍然有相当数目的重要法规将在2008年颁布或实施生效。同时，当下中国的投资环境也正发生着显著的改变，如何审时度势、制订相应的战略以降低经营风险对每一家企业的管理者来说都显得至关重要。...

常年财务顾问-----优秀财务高官缺少现实下的最佳人事模式中国大陆地区的经济正在高速发展，市场竞争日益加剧，企业规模日益膨胀。利润在不同的细分市场之间变幻莫测地游走，资本市场对于企业发展的重要性越来越关键。财务管理对于企业的生存和发展越来越重要，财务管理面临着巨大的挑战，企业对财务高官的知识和能力的要求越来越高。能否找到能够担负起新环境下的财务管理重担的财务高官候选人，对于企业的生存和更好的发展，事关重大。    然而，当企业面向人力资源市场去寻找能够担当重任的财务高官时，结果可能令人失望。令人满意的财务高官候选人很难寻找。而且好不容易找到的能够符合一般条件的候选人，刚刚上任不久很快又离职了，可能又被别的企业挖走了。    找不到优秀的财务高官，留不住优秀的财务高官，让企业和人力资源经理十分烦恼。   ...

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内部控制，防患于未然...

中外cfo target=_blank class=link_tag>cfo专家讲稿合集...

现在财务总监资格培训认证国内只有中企联和劳动保障部,为什么财政部没有...

业绩管理-cfo target=_blank class=link_tag>cfo基于价值的业绩管理...

该《成本管理体系标准 要求》规定了成本管理体系的要求，是组织建立、实施和保持成本管理体系的依据，同时也是证实组织成本管理满足要求的依据和第三方审核评价组织成本管理体系符合性和有效性的依据。该标准共40个成本管理体系条款，其中一级条款8个，二级条款32个……来源：中国成本网 www.chengben.net ...

                      关于成本费用跨年取得发票的财务、税务处理分析的浅析     很多企业财务人员有这样疑难问题：跨年度取得发票入帐要不要做纳税调整？12月份发生的费用支出，由于发票邮寄和出差等特殊情况的存在，不能在12月31日结账前取得并报销入账，这种现象在企业很普遍，这部分费用该如何进行会计处理和所得税处理呢？本文将对这一问题进行分析。   一、税法对费用列支期间的要求跨越年度取得发票入账，在税收方面主要影响企业所得税。由于企业所得税按年计算，分期预缴，在纳税年度内发票跨月入账，并不影响当年度所得税的计算。对...

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  摘要 本文将重点阐述投资控股型企业的财务管理模式及信息系统支撑，具体内容包括： n  投资控股型企业的定义与特点是什么？n  投资控股型企业的管理重点与难点是什么？n  投资控股型企业的财务管理包括哪些内容？n  适应集团化的财务管理系统有哪些特点？          投资控股型企业的定义与特点 投资控股型企业顾名思义，就是以资本为纽带，以控股为基本管理方式，以利润获取作为管理回报的一种企业经营方式。投资控股型企业一般通过持有某一公司一定数量的股份，而对该公司进行控制，并通过股权获取企业经营收益。控股公司按控股方式，分为纯粹控股公司和混合控股公司。纯粹控股公司不直接从事生产经营业务，只是凭借持有其他公司的股份，进行资本...

按：企业上市是一项复杂的系统工程，改制辅导是企业上市工作的重要基础和关键环节之一，许多业绩优良的企业因为没有做到规范改制，为日后的上市工作带来很大的被动，甚至还误了上市的最佳时机。近期，山东证监局对企业上市前普遍存在的股权重组、资产整合、有限责任公司整体变更为股份有限公司、股东超过200人等改制过程中常见问题进行了专题梳理、研究，提出具有权威性和具有很强的针对性、可操作性的意见，供相关企业、部门参考。.......

目    录引言... 2第一部分:对企业信息化的理解... 31. 信息化的发展历程... 32. 智能化... 4第二部分:XXX智能分析系统介绍... 41.    分析系统理念与发展背景... 41)    学术背景... 42)    开发理念... 52. 软件的管理模型... 63. 软件产品架构图... 64. 财务分析软件的技术模型... 75. 智能分析软件同BI及传统财务核算分析软件的差别... 71)    与传统财务核算分析软件的差别... 72)    与BI分析软件的差别... 8第三部分:智能财务分析系统的产品介绍... 91. 智能财务分析产品功能... 9第四部分:财务分析软件...

目前市场上有很多成本管理的课程，而大多数是鱼目混珠，根本解决不了客户的实际问题。要判断一个成本管理课程的价值，只需要看以下三大问题的回答：1、工厂成本控制对象是什么？2、在工厂总成本里面：n      哪些是该花的成本？n      哪些是不该花的成本？3、在不该花的成本里面：n      哪些是质量损失成本？n      哪些是效率损失成本？n      哪些是资金占用成本？n      哪些是风险损失成本？n      哪些是安全损失成本？n...