作者:张自贞目前，化工企业信息化应用的经营管理层、生产执行层、过程控制层的三层结构。经营管理层：以ERP为核心，建立以财务管理为核心，以资金运作为主线，以销售管理为龙头，以计划和预算管理为依据，涵盖企业财务、资金、计划、供应、销售、设备检维修和人力资源等方面的业务管理，集物流、资金流、信息流三流合一的、规范的企业经营核算管理平台，实现企业各种资源的有效管理，为企业高管层提供决策性应用和信息的综合展示，提升企业经营管理水平，提高企业经济效益，增强市场竞争力及可持续发展能力。          生产执行层：以MES系统为核心，建立以生产物流动态管理为核心，以数据集成平台和核心数据库为支撑，集油品移动、罐区、仓储和装置操作、物料平衡、进出厂管理、公用工程等信息为—体的炼化企业生产过程管理平台。提...

1.全面集成的一体化软件    无论从生产订单、采购、生产、库存、销售、配送到零售终端，还是从整个企业供应链所涵盖的供应商、代理商、经销商至终端顾客，各个环节完整融合，面面俱到。2.生产系统     能适合自产自销、委托加工、来样加工等不同的生产加工型企业。包括生产工艺与研发、订单管理、生产计划、物料需求计划、车间作业、成品质量检验、采购管理、原辅料质检、原辅料库存、材料核算、加工费核算、成本管理等系统，通过这些系统的应用，使生产信息处理及时、传输迅速准确、查询方便、数据共享，为公司各级领导的经营决策和经营管理及时地提供准确的依据。     能从营销系统中提炼出市场定单，以此进行排产，制定生产计划。能对生产工人的工资进行多种方法核算，并考核其工作业绩。3.营销系统 &nb...

企业在上ERP项目之前，可能已经有了其他的信息化管理软件。如办公自动化软件、企业邮件服务器项目、财务管理软件，等等。很明显，企业的ERP项目跟原先的这些管理软件都有重叠的地方。作为企业项目管理员，又一个非常现实的问题放在他们面前，当ERP项目跟原由的信息化项目有重叠的时候，他们是放弃原来的项目或者两个项目并存呢？ 　　确实，这是一个很难回答的问题。若两者并存的话，在明显ERP项目的效果会打折扣，甚至因为重复工作导致工作量的增加，从而导致用户的抵制，增加ERP项目的风险。而若放弃原由的项目，把原先的成果推倒重来的话，那也太浪费了，重复性投资造成了企业信息化管理成本的增加。这也不行，那也不行，还有其他方法吗？有，可以通过一定的手段，把原有的信息化项目跟ERP系统进行有机的集成，即可以避免重复性投资的浪费，又可以避免员工同时操作多套系统，增加工作量的问题。　　不过，俗话说，站着说话不怕腰疼，确实...

    “富友ERP”是富友软件依据多年开发服装管理ERP软件的经验，推出的一款全业务服装管理软件，它基于C/S和B/S架构，集OA系统、业务系统与开发平台于一体，提供了强大而灵活的定制开发功能，业务模块无限扩展，涵盖软件的需求、设计、开发、测试、实施和维护等整个ERP生命周期，可以通过互联网随时随地维护及实现公司和店面数据实时同步，代表了新一代服装管理ERP软件体系和开发模式。以富友软件为基础，能够为企业灵活而迅速的构建一系列OA、客户管理(CRM)、人力资源管理(HR)、企业资源管理(ERP)等信息网络管理系统，为服装企业的不同业务管理提供专业性的解决方案。 产品特点：融合办公系统与业务系统于一体、远程访问与异地办公、灵活定制与无限扩展、简易友好的操作界面、可靠的组织机构和严谨细化的权限管理、集成业务工作流、强大的表单和报...

ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？” (订货意向) 妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？” 丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？” (商务沟通) 妻子：“没问题，我会准备好的。” (订单确认) 妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划) ，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… (BOM物料清单) ，发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋…&h...