Expro项目管理系统EP项目管理系统帮助您轻松实现  大型项目管理咨询的浓缩版EP是协同策略管理咨询有限公司根据多年工程企业管理咨询经验开发出来的集项目管理方法、流程、电子模板、培训、实施在内的管理集成方案。专门针对中小型工程企业相对于大型企业，中小型工程企业无论是在人员素质、规范化管理、成本压力还是信息化管理方面均处于劣势。EP项目管理解决方案正是针对上述特点为中小型工程企业量身定制的。从方法到执行协同策略不仅为企业提供项目管理方面的策略建议，我们更为企业实施一整套项目管理的电子模板-EP项目管理系统，确保建议得以迅速执行。这正是我们与其他管理咨询公司的核心区别之一。短小精干、五脏俱全在短至15天的实施周期中，企业除了获得针对性的有关项目成本、进度、质量、风险等管理策略以外，还会获得一整套涵盖项目计划、成本、进度、绩效的电子模板实施和培训服务。迅速见效、获得实质回报...

客户最关注什么 产品质量往往是基本，这是一个默认属性。但是做到哪个度仍然可以谈，所以首先要清楚用户对质量要求的优先级，一般来言可能是可用->易用->性能->安全。这一般叫测试类型，另外就是测试的等级表明测试要达到何种覆盖率或程度。这些都影响到项目周期。 除了默认质量要求，项目周期往往是客户最为关注的。这个往往并不是经过详细的估算，排完进度了再确定下来的，而是项目一开始往往就由客户敲定，而项目范围 往往也是在合同就会明确下来。所以跟用户敲项目周期就显得很重要了，根据软件工程和经济学得出结论是：对于一个软件项目我们可以考虑投入更多资源来缩短项 目周期，但当项目周期缩短到一定度以后，投入再多的资源也没有用。因此项目经理谈判的底线为在不考虑人力资源情况下项目能够达到的最短周期，如果这个最短 周期还达不到客户要求，必须缩减项目范围而不是牺牲产品质量。 项目计划重点就是通过...

u    赛蓝地产ERP解决方案 Ø        房地产行业的CRM应用应该走什么方向？房地产行业信息化CRM系统与售楼业务系统的各自优劣？房地产行业CRM应用是否应该涵盖传统售楼软件的功能？CRM系统与售楼业务系统的竞争优势在哪儿？ n         OA系统作为企业办公自动化，是一种提供工作效率的电子工具。u       售楼软件作为以产品为中心的系统，主要处理达成交易时或者之后的需要办理的事务。u       而CRM系统体现的是以客户为中心的经营战略...