[原创]生产的“中庸之道”

中国古人倡导做人要守“中庸之道”，一直也没明白，后来把“中庸”就渐渐理解成了无能、平庸之类的，反正不是什么好词。但当我逐渐对生产系统了解多了以 后，通过对单件生产、大量生产、精益生产、大规模定制等的比较，我突然有了一点儿认识，似乎对什么是“中庸”有了点感悟，不知是否恰当，权且说说吧。

单件生产一般指能生产的产品种类很多，但是每种的数量又较少的一种生产方式，不论是早期的手工作坊式的生产，还是现在很常见的项目管理、高级赛车生产，实 际上都可看作是单件生产，这种生产方式的特点就是效率较低、周期较长、成本较高，但是可以定制，根据用户的要求进行生产，通常采用的都是通用的设备、手艺高 超的工人等。大量生产一般指产品标准化、种类少、数量大的一种生产方式，其特点就是效率很高、周期很短、单件成本较低，但是它很难满足用户定制的要求了， 通常都是专用设备、流水线、不需要多少技能的工人。

如果从效率和定制这两个方面来看的话，我们可以把单件、大量这两种生产方式看作是两个极端：一个是效率低、可定制，一个是效率高、无定制。从实现的角度来 看，这两种极端方式都是很容易做到的。对单件来说，我只要建立能力就行了，你让我做什么我就做什么；对大量来说，我只要建立流水线就行了，因为我只做这种 产品。它们各自有自己适应的场合，但是我们今天面对的主流生产环境，这两种方式都不是最合适的了，因为我们现在对效率与定制都有要求，只追求一个目标的时 代已经过去了，并且似乎也不会再回来了，大的趋势是融合，我们既要生活的有个性，也要生活的有效率，我们都要，为什么不呢？这是不是“中庸”呢？

再看看人，做人其实走极端是很容易的。我想谁都知道该如何“激进”，生活中这样的例子太多了，数不胜数。我想你也很容易就知道该如何“保守”，尽管现在的 时代似乎不兴这个，但是这很容易做。人走极端容易，但是走极端的人也容易受伤。想想春秋战国，诸雄争霸天下，世界格局动荡不安，百姓生活何来安定？在这样 的时局下，如何能保全自身？你“激进”、你“保守”，似乎都不能保住你的性命。那该怎么做才能让自己活下来，做出自己的事业呢？中国的圣贤给出的答案是 “中庸”，不走极端。可是走极端容易，不走极端就难了，那我走什么呢？我该怎么“中庸”呢？这个问题中国人似乎已经探讨了几千年了，还没有答案吧。

是不是可以这样看呢？人要“中庸”，生产也要“中庸”，因为“中庸”是正道。

现在来看精益生产。我可以说，精益是一种“近中庸”的生产。为什么这么说呢？因为精益试图把生产从大量的一端向单件的一端拉回来一点儿距离，但感觉它还没 到理想的中间点，所以是一种“近中庸”。精益所做的事情，可看作是在不损失太多效率的情况下，尽量在柔性、定制的方面能有更好的表现，以适应需求的多样。 或者说，因为单纯追求效率是没有意义的，所以要在效率与柔性之间找个平衡点，达到一个好的融合的状态。因为现在精益的这种方式还是在生产的重复性方面有一 定的要求，所以这种方式还不是理想的“中庸”之道。

就目前的认识来看，似乎大规模定制有点象未来的“中庸之道”。如果能做到生产一件和生产一万件在时间、周期、成本等方面没什么大的区别的话，那你说它是单 件，还是大量？都不是了吧？那不就是“中庸”了吗？但是实现起来还是有困难的，不那么容易，但是起码，我们知道生产的“中庸之道”是什么了。人呢，人的 “中庸之道”是什么呢？

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