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    • 创建：2007-9-29
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    2008-6-5 14:23 | 精益生产能否拯救中国制造？

    关键字：生产管理
        由北大cio班教务办公室主办，CIO时代、北大CIO论坛承办，北大CIO同学会、E制造、E-works协办的中国制造业信息化高峰论坛于4月26日在北大举行，150多名政府领导、企业CIO、媒体界的朋友齐聚北大，探讨新形势下精益制造与信息化提升中国制造的解决之道。
        2008年对于中国来说是有特别意义的一年，这不仅因为是北京即将召开奥运会，向全世界展示正在崛起中的中国新面貌；更重要的是中国的改革开放到今年恰好30周年了。古人说“三十而立”，经过30年的奋斗，中国已经彻底告别了短缺经济，从一个封闭的农业国家，转变为世界工厂，中国作为一个制造大国引起了全世界的瞩目。但最近几年中国制造遭遇了前所未有的挑战。中国制造将向何处去？如何促进企业迅速改造升级？如何通过内部挖潜改善管理降低成本？这些问题成为了摆……
    编辑 | 阅读全文(97) | 回复(0),饕餮 发表于 2008-6-5 14:23

    2008-6-4 17:1 | 第二届电子政务高峰论坛6月28日揭幕

    关键字：CIO
            以“政府信息公开与服务型政府”为主题的“第二届中国电子政务高峰论坛暨北京大学cio班电子政务专题研讨”将于2008年6月28日在北京大学图书馆北配楼举办。本次论坛由国家信息资源管理北京研究基地、北大CIO班教务办公室和《数字图书馆论坛》联合主办，即CIO时代和锐捷网络承办，北大CIO论坛和北大CIO同学会协办。
    　　2008年5月1日，《中华人民共和国政府信息公开条例》正式实施。它对我国的政治生活、民主法制建设以及服务性政府建设有何深刻影响？政府的角色将如何改变？对我国信息化建设和信息资源开发利用有何重要意义？本次论坛将围绕政府信息公开的策略与方法、政府信息公开的意义与影响、信息公开与信息资源开发利用、信息公开推动服务型政府建设以及建设服务型政府的策略等进行研……
    编辑 | 阅读全文(74) | 回复(0),饕餮 发表于 2008-6-4 17:1

    2007-10-25 10:53 | 微软IT规划方法论

    关键字：IT战略规划
     IT管理聚焦策略规划 　　知识经济时代，信息技术已经成为支撑企业参与市场竞争的战略手段。组织对IT系统应用价值的期望日益高涨，而传统的零敲碎打的建设模式面临着很大的挑战。随着IT系统和应用日趋复杂，零散的基础设施、不完善的服务架构、互不兼容的标准以及重复冗余的工作在企业范围内随处可见。 今天， IT部门的角色正在发生转变，即将更多的关注点更多地放在IT战略思维方面，以便将IT技术的运用和企业业务战略目标有机地结合起来。信息化规划则成为战略思考的重要手段，它不仅仅是一个方法或技术方案，更是一个过程，通过组织的共同努力为解决信息化面临的问题寻找系统化的解决方案。
    　　信息化的清晰定位
    　　信息化的定位，在组织内部往往存在着不同的认识。如何评价信息系统的绩效和价值往往缺乏相关标准。不切实际的定位往往在系统立项伊始就为系统建设的成功引入不利因素。
    　　建立信息化的和谐生态环境
    　　建设一个信息……
    编辑 | 阅读全文(246) | 回复(0),饕餮 发表于 2007-10-25 10:53

    2007-9-30 15:17 | “外行”老张的IT外包之路

    关键字：外包 IT服务管理
     
           宏翔公司是一家规模不大的外贸公司，以进出口贸易和工程承包业务为主。由于公司的性质和规模，公司最初没有专门的IT部门，而是由办公室指定的一个人兼管计算机设备的维护，但随着公司局域网络的建立、计算机数量的迅速增加，网络和计算机故障层出不穷，一个人兼职维护有点招架不住了。
    如何在不增加公司人员编制的前提下解决矛盾，唯一的出路就是找一家IT外包服务公司来帮忙，这件事最终落到了办公室副主任老张头上。对计算机，老张自觉也是外行，更没有相关的管理经验，因此老张最初并没有把这工作太当回事——不就是找个公司来修修电脑吗！但一干起来，老张才知道并不那么简单。 
    省了钱，误了事 
    如何选择一个外包服务公司呢？对一个从未接触过IT外包服务的企业来说，首先考虑的因素似乎就是费用—……
    编辑 | 阅读全文(124) | 回复(0),饕餮 发表于 2007-9-30 15:17

    2007-9-29 14:11 | IT规划的陷阱与困惑

    关键字：IT战略规划
      为了调查中国企业和政府IT规划的基本现状和首席信息官(cio)对规划的认识，北京大学CIO班组织了专项问卷调查，经过对问卷的整理以及与CIO们的交流，我们发现：IT规划的作用和意义已经得到了广泛的认可，不过，CIO们对IT规划还存在很多误区和困惑。 　　在收集回来的26份问卷中，78%的受访者认为“IT规划很重要”，没有人选择“一般”和“不重要”，由此可见，经过多年的实践，IT规划的重要性已经逐步深入人心；同时，问卷的统计也显示，有54%的企业已经制订了IT规划，23%的企业正在制订规划，看来多数被调查企业不但已经认识到规划的重要性，而且已经采取了实际行动；至于IT规划的作用，CIO们的认识也逐渐趋同，81%被调查者认为是“避免信息孤岛”，78%认为是“保证IT与战略一……
    编辑 | 阅读全文(92) | 回复(0),饕餮 发表于 2007-9-29 14:11
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