[原创]论企业信息化过程中思想观念转变的重要性！

关于如何开展信息化，我们已经谈论了太多太多，有关于公司、顾问、解决方案和产品、实施等等很多方面。

但是在实际的工作过程中，我们发现其实最重要的是企业中高管理层对于信息化的认识问题。如果管理层没有充分认识为什么要上信息化，什么是信息化，如何开展信息化等，那么实际的工作开展将是非常困难，并且伴随很多风险的。

人是思维的动物，做很多事情，最重要的其实不是工具和方法，而是思想和观念。

如果不能正确认识信息化的重要性和给他带来的好处，他就不会重视信息化，在这方面投入的时间和精力就会非常少，管理人员不重视，底下的普通工作人员就更不会在乎了。这样，无论信息部门和软件提供商如何努力，相关的工作进展仍然会非常的缓慢、质量也很难保证。

有时候，公司高管和中层经理口头上也会说要重视信息化、要推动工作开展。但是实际工作过程中由于其他事情的不不断出现，他们其实很少有时间去思考信息化的问题。

 

但是，不能因为这样，我们就不进行信息化建设了。

所以，企业信息化主管必须充当一个传教士的角色，不断地利用各种正式或者私下的沟通手段来对管理层进行信息化的教育，告诉大家信息化的好处。虽然要转变一个人的观念不是一朝一夕的事情，但是潜移默化，总是有一些效果的。

另外，光靠自己的努力肯定是不够的，必须充分结合软件提供商的销售人员和顾问、公司内对信息化比较支持的管理人员等多方面来推动这件事情。

 

总之，困难始终是有的，需要不断想办法去解决的！

 

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