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天元鸿鼎:“测评+培训双引擎”工程项目经理培养学习项目
能领兵者,谓之将也,在建工行业同质化竞争激烈、施工项目分秒必争、锱铢必较的情况下,项目经理看似目标单一,却需要为项目管控的方方面面负责。项目经理作为整个施工项目的统筹者与安排者,决定着一个工程项目的质量、决定工程材料的合理利用度、决定着施工的进度等,在工程建设过程中起着计划控制、协调各方面关系、沟通技术信息等方面的纽带作用。优秀的项目经理是建筑施工单位最宝贵的人力资本,组织面临纷繁复杂的竞争环境,培养一支能力过硬、对项目忠诚负责的高素质项目经理队伍刻不容缓。
天元鸿鼎“测评+培训双引擎”工程项目经理培养学习项目,基于测评结果,为客户定制化设计学习方案。并针对不同人群划分不同的侧重点,现任项目经理侧重人才评估、培训发展、绩效改进等方面;高潜项目经理侧重高潜识别、潜能激发、激励设计等方面;后备项目经理侧重人才梯队、职涯规划、能力提升等方面。
精……
编辑 | 阅读全文(3132) | 回复(0),tianyuancaoxue 发表于 2018-10-18 13:19
天元鸿鼎:“开门红,全年红”——存款拓展与营销策略创新
监管持续加码,政策“万箭齐发”,金融市场乱象已然常态化,资管新规打破刚性兑付,同业负债规模逐步下降等多重变量叠加,使得商业银行原已红海的市场更趋白热化。同时,随着资产刚性需要负债衔接,银行“负债慌”逐步显现,存款成为各商业银行争夺的主要资金来源。“开门红”作为首战,其成功与否决定了银行年度目标是否可以顺利达成的核心标尺。而当下,揽储大战迫在眉睫,传统单纯靠礼品、靠高贴息等粗暴手段已无法赢得新常态下的客户,更给银行自身带来巨大的成本压力。面对迎面袭来的存款大战,银行如何全面布局开门红业务?面对日趋激烈的市场竞争及新常态下客户需求的多样化,银行又该如何创新开门红模式,寻求突破桎梏的契机以应对市场挑战?年年“开门红”,却年年“红而不爆”,如何解决这一关键难题?又如何能在2019年“开门红”期间成功做到“当红不让”?这些均是当下各银行2019年……
编辑 | 阅读全文(1159) | 回复(0),tianyuancaoxue 发表于 2018-9-25 10:20
天元鸿鼎曹雪:商业银行不良资产处置迎来新一轮机遇与挑战
近日,由天元鸿鼎咨询集团举办的“新形势下中小商业银行不良资产处置模式创新与清收策略探析实战班”在陕西西安召开。实战班抢抓新一轮不良资产处置的市场机会,传授不良资产处置与清收的新模式、新思路、新方法,吸引了来自全国各地百余位银行高管和业务精英参加。
天元鸿鼎咨询集团曹雪女士出席大会并致辞。她指出,随着经济增速放缓,经济持续下行、产能过剩、杠杆高企带来的新一轮不良处置已拉开序幕。

曹雪女士还在发言中回顾并展望了目前我国的宏观经济形势以及银行业发展态势,并指出,2018年,新旧动能切换正处于从量变到质变的关键期。随着金融强监管……
编辑 | 阅读全文(781) | 回复(0),tianyuancaoxue 发表于 2018-9-17 16:34
天元鸿鼎:企业内训师培养项目——绽放讲台的“N”堂课
企业的兴衰强弱,从根本上说,取决于是否拥有足够数量的高素质人才,有则强,无则弱。老员工经验难以复制以及关键岗位人员离职,组织内部的经验无法留存;企业的发展需要有效的人才培养体系作为支撑,人才体系的培养需要引入通用的方法论与企业内部实际情况结合,以及内部个性化经验的萃取和加工。
在内训师培养方面,您的企业是否面临着以下困惑:开发了课程当摆设不去用它!选择哪些人讲课? 上完课,还是不会讲课!如何管理内部内训师? 如何确保准确、规范、统一、高效的完成知识传承? 业务部门认为培训是培训部门的事!讲的课,学员不爱听!没有钱,激励不起来!如何确定课程体系,让课程与业务需求挂钩? ……..
……
编辑 | 阅读全文(1897) | 回复(0),tianyuancaoxue 发表于 2018-9-10 14:3
天元鸿鼎:新形势下中小商业银行不良资产处置模式创新与清收策略探析
今年以来,随着我国经济下行压力持续加大,商业银行不良贷款率和不良贷款余额双升局面依然延续,监管部门在鼓励不良处置方面政策频出,引导银行业加力不良处置,资产质量持续改善,不良资产处置进入调整期。一方面,监管持续加码,往日高效的处置方式,今日将难以为继,通道模式受限,处置成本加大;另一方面,“逃废债”势头日益攀升、手段花样百出,一般催收、诉讼清偿等传统清收处置中各类疑难问题日益凸显,清收举步维艰;在这种状态下,如何加速不良贷款清收、转化、处置进而从根本上解决不良贷款蔓延,如何建立有效的不良贷款清收长效机制,已成为各商业银行迫切思考和解决的难题。
在不良资产处置与清收工作开展过程中,贵行是否经常会遇到以下问题:
司法清收中遭遇执行慢、执行难、周期长、投入大,甚至有时赢了官司却拿不到钱,如何有效运用法律手段,规避不良资产处置中的法律风险……
编辑 | 阅读全文(1371) | 回复(0),tianyuancaoxue 发表于 2018-9-3 10:30
天元鸿鼎:最新国有企业收入分配制度改革政策解析与现代企业全面薪酬体系设计
随着社会主义市场经济体制逐步健全和国有企业改革不断深化,现行国有企业工资决定机制还存在市场化分配程度不高、分配秩序不够规范、监管体制尚不健全等问题,已难以适应改革发展需要。国务院日前印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》,《意见》要求建立健全与劳动力市场基本适应、与国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。可见,收入分配制度已然成为新一轮国企改革的突破口。各国有企业单位,只有正确把握政策的背景、原则和要求,制定符合国有企业现代企业制度的全面薪酬体系,才能充分调动国企员工的积极性、主动性和创造性,推动国有企业做强做优做大,促进收入分配更合理、更有序。
然而,您的企业在收入分配方面是否面临如下困惑:
在国有企业改革的大背景下,如何准确把握改革突破口,从而明确改革的思路、任务及接下来的工作重点?
薪酬作为企业重……
编辑 | 阅读全文(3052) | 回复(0),tianyuancaoxue 发表于 2018-8-27 9:49
天元鸿鼎赵璐:探索建工企业用工新模式,重塑劳动关系温度
近日,由天元鸿鼎咨询集团举办的“‘员工总量、薪酬总额’双控制下建工企业用工模式筹划与风险防控实战班”在武汉召开。现场,天元鸿鼎专家团队携手来自全国各地的建筑企业高管、人力资源负责人,聚焦用工模式在组织发展中的瓶颈问题及风险,共同探讨建工企业用工模式筹划的新思路。

天元鸿鼎咨询集团赵璐女士出席大会,并在致辞中指出,近年来,随着国家对建筑业体制的不断改革,建筑施工企业管理层与劳务层已逐渐分离,加之建筑劳动力供求关系出现新变化、建筑劳务市场不规范等原因,劳务用工管理问题已成为建筑施工企业人力资源管理领域的难点,成为制约建筑施……
编辑 | 阅读全文(1924) | 回复(0),tianyuancaoxue 发表于 2018-8-21 9:19
天元鸿鼎:乡村振兴战略下商业银行业务转型与模式创新
党的十九大、中央经济工作会议、中央农村工作会议、2018年中央一号文件、2018年政府工作报告、全国实施乡村振兴战略工作推进会议,先后提出了要实施乡村振兴战略,是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代“三农”工作的总抓手和总纲领。作为我国经济的血脉和实施乡村振兴战略的重要支撑,我国商业银行将迎来新的发展要求与机遇。一方面,国家提出要构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,同时提出要完善农业支持保护制度,健全农业社会化服务体系,实现小农户和现代农业发展有机衔接,促进农村一二三产业融合发展,这些改革的深入推进都对改善金融服务提出了新的要求;另一方面,现在已经进入到工业反哺农业,资金要流向农村,金融要下乡,公共财政未来将更大力度向“三农”倾斜,撬动更多金融资金,推进中的土地“三权分置”、两权抵押贷款等新模式必……
编辑 | 阅读全文(1295) | 回复(0),tianyuancaoxue 发表于 2018-8-13 9:33
天元鸿鼎:新形势下建工企业用工模式筹划与风险防控
建筑业在五大行业中占有重要的地位,是国民经济的主要支柱和龙头产业,是国家综合实力重要组成部分,以其劳动密集型的产业特性,为社会提供更多的就业岗位,缓解了社会就业压力,为确保社会的稳定做出了极大的贡献。建工行业劳动用工模式明显复杂于其他行业,相应的人工成本控制、法律风险管控都是建工企业在劳动用工模式方面不得不思索的问题。在《劳务派遣暂行规定》、《劳务合同法》等新监管规制下,加之企业内部合规要求以及人员工资社保等人工成本对企业经营造成的多重压力,如何站在经营视角通过多元用工模式调配来实现企业降本增效的战略目标,是作为建工企业管理者及人力资源管理者们需要思考的问题。
然而,在建工行业业务模式转型及技术创新的当下,您是否也面临如下困惑:
面临劳务派遣政策的收紧,建筑企业的用工改革同企业转型同步进行,成为建工企业用工的“痛点”;
建立以市场为导向、以关键岗位……
编辑 | 阅读全文(834) | 回复(0),tianyuancaoxue 发表于 2018-8-6 11:12
天元鸿鼎曹雪:“场景化”——大零售时代的致胜之道
自4月起,天元鸿鼎咨询集团举办的“新态势下零售银行营销策略创新——场景化营销与跨界整合实战班”全国巡讲已走过12座城市。近日,实战班先后在呼和浩特、成都开讲,天元鸿鼎专家团队与来自全国各地的银行业精英一道,聚焦零售业务市场现状,共同探讨新形势下商业银行面临的新机遇、新挑战。
成都站现场,天元鸿鼎咨询集团曹雪女士在致辞中指出,面对激烈的竞争形势,细分客群,搭建场景,提升客户体验无疑是商业银行零售业务产能提升的关键。场景化营销与跨界整合,恰恰是各家银行纷纷寻找的轻投入,精经营,新体验,高收益的制胜渠道。
发言中,曹雪女士总结了当前银行零售业务发展面临的困境:市场资金紧缺,产品高度同质化,很多银行缺乏爆款产品的打造;营销方式老套,营销活动停留在“拼礼品、拼收益、拼价格”层面,活动不生动,执行不彻底,倒流转化比例小;与此同时,客户的胃口却是越来越大,要求……
编辑 | 阅读全文(823) | 回复(0),tianyuancaoxue 发表于 2018-7-30 9:10
天元鸿鼎赵璐:变革发展迎生机,薪酬激励唤动能
日前,由天元鸿鼎咨询集团举办的“薪酬结构调整与激励性薪酬设计实战班”在郑州落下帷幕。会上,天元鸿鼎携手来自全国各地的企业高管、人力资源负责人,聚焦薪酬设计的经验与方法,立足中国企业发展背景,揭示现代绩效薪酬管理体系的全貌。

天元鸿鼎咨询集团赵璐女士出席大会并致辞。她指出,薪酬问题历来都是组织管理中最敏感的问题,也是企业管理的关键,有着牵一发而动全身的重要影响。如今大数据、人工智能、互联网+的飞速发展,不止改变了商业环境,也颠覆了企业与员工之间的关系——原来是资本雇佣人才,现在是人才雇佣资本;原来由人操作机器,现在将由机器人来取代……
编辑 | 阅读全文(963) | 回复(0),tianyuancaoxue 发表于 2018-7-24 14:39
天元鸿鼎:新形势下信贷业务政策解读与三查薄弱关键环节剖析
在风险管控监管精准和细化趋势下,商业银行只有回归信贷本源,增强服务实体经济的能力,才能从产业资本不断增值中获得持续稳定的回报。守好风险底线,无疑成为银行业经营工作的“生命线”。然而各家商业银行公司业务风险管控模式粗放,经验传承弱化,致使不良率居高不下。因此,各商业银行如何把握前瞻新政、调整业务布局、抢占市场先机?如何防范和管控信贷业务风险?如何有效降低对公业务经营风险,尤其是重新审视十几年间信贷三查中被忽略、被忽视的关键环节?如何培养契合业务发展的人才队伍?已成为新监管形势下各家银行关注的核心。
在公司业务开展过程中,贵行是否正面临着以下困惑:
监管新规批量出台,各商业银行如何准确解读最新监管政策?如何明晰当前强监管背景下传统对公业务面临的新机遇与新挑战?如何找准新形势下对公业务发展新思路?
面对不可预测、瞬息万变的经济及行业环境,如何准确……
编辑 | 阅读全文(915) | 回复(0),tianyuancaoxue 发表于 2018-7-16 10:29
天元鸿鼎:新态势下零售银行营销策略创新——场景化营销与跨界整合
共享经济风起云涌,监管新规强势来袭。2018年以来,银行业的整体存款规模遭遇“滑铁卢”,整个银行市场资金紧缺,资产端受到限制、放贷规模出现下降,各银行的存款争夺战蓄势而发。面对激烈的存款竞争形势,银行该如何应对?各家银行迫切需要寻找轻投入,精经营,新体验,高收益的制胜渠道,场景化营销与跨界整合成为各银行共享经济时代零售业务产能提升的关键模式。但是,场景千千万万种,银行该如何打造和运营适合本单位的场景化金融模式?如何针对不同客户群体的个性化资金运行特点和需求,前瞻性地搭建场景化产品体系?银商联盟作为搭建场景的有效手段与载体,银行该如何整合资源,实现与客户的有效互动与多方共赢?如何通过场景搭建与跨界资源整合实现左手揽储、右手放贷,从而达到业绩与产能的双赢效应?这些问题终将是商业银行战略转型过程中必须要提交的答卷。
在开展场景化营销与跨……
天元鸿鼎:薪酬结构调整与激励性薪酬设计
当前,产业升级、战略转型引领组织变革,然而组织的变革,既是组织管理的变革,又是人才发展的变革,薪酬结构与激励方式作为组织管理与人才发展的有力杠杆,直接关系到企业核心人才的留存以及企业变革发展的成败。只有掌握科学的薪酬设计理念、构建动态的薪酬绩效调整机制、优化现有薪酬结构、提高薪酬激励性作用,才能充分调动员工的积极性、主动性、创造性,适配企业深化转型的需求,在同质化竞争中异军突起、基业长富。
然而,您的企业是否面临如下问题:
薪酬作为企业重要成本及人才关键激励手段,如何认知其本质,凸显薪酬管理的战略定位意图?
如何在企业现有薪酬制度的基础之上,将传统薪点工资与西方宽带薪酬有机结合,构建符合中国管理哲学的H型宽幅薪酬?
如何通过岗位价值评估手段解决工资该高不高、该低不低的问题,令企业实现科学合理的以岗定级?
面临企业同质化竞争日趋激烈的时局,通过哪些手段可以获得外部……
编辑 | 阅读全文(1545) | 回复(0),tianyuancaoxue 发表于 2018-7-2 14:36
天元鸿鼎赵璐:从“新业务”到“新人才”——人才结构优化的新思路
日前,由天元鸿鼎咨询集团举办的“业务转型背景下企业人才结构调整研修班”在京召开。现场,天元鸿鼎专家团队携手来自全国各地的企业高管、人力资源负责人,聚焦业务转型背景下的企业人才需求,探索企业人才盘点与人才结构优化的新路径。

天元鸿鼎咨询集团赵璐女士出席大会并致辞。她指出,随着当前国内外发展大势的不断变化,企业战略往往也面临着急转弯式的变化。而企业战略的急转弯,必将对人才队伍建设提出新要求。企业业务扩张,新业务、新区域的突围,随之而来的就是对“人才”的需求,业务部门要人、公司一把手给压力要人,而人力资源部门寻尽各……
编辑 | 阅读全文(2364) | 回复(0),tianyuancaoxue 发表于 2018-6-26 14:56
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