2007-9-12 10:17:40
[讨论]IT部門軟件開發過程管理與軟件公司產品開發管理﹐相同嗎?
IT部門軟件開發過程管理與軟件公司產品開發管理﹐相同嗎?
集團里的IT部門的軟件開發主要服務于公司需求﹐為公司內部需求而進行開發﹐專用性強﹐其軟件系統更新很頻繁。
而
軟件公司產品開發主要面對于市場﹐系統通用性較強﹐軟件更新是版本方式發布﹐對于市場用戶專項更新系統相對較少。
對于集團里的IT部門﹐若軟件公司建立開發管理過程﹐管理固然較完善﹐但導入整個開發管理流程﹐有很多信息主管都有思考是否合適﹕1)軟件開發司"完整"的組織架構對于IT部是否有必要性,2)能否快速響應用戶需求,3)軟件模塊開發分配﹐版本﹐測試等管理是否有效。
請大家給建議。
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评论
做任何事,都是要考虑公司的商业目标、投入与产出的。
公司的IT部门,在资源投入上是无法与研发部门相比较。
而且IT部门因为人员较少,工作较杂,更要求全才。测试等资源又较少。
我觉得IT部门重点要做好反馈与问题跟踪机制、需求管理。
至于开发过程管理、测试等,视资源而定,有些规范就行了,不太可能做到与研发一样的。
发布者 沧海一滴
2007-9-12 11:01:58
发布者 Tiger_Wing
2007-9-12 11:42:59