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Tiger_Wing 2009-2-17 16:52
心態可以改變人生的高度﹗
Tiger_Wing 2008-12-20 11:0
感觉地球转动太快---有同感﹐可以我們的心態有些變了﹗
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博客日志

2009-12-7 15:17 | [原创]中國資本市場的核心指標

关键字：金融业界
 
中國資本市場的核心指標
 
1.經濟指標走勢，GDP，PMI，CPI，PPI，FDI等
2.信貸和利率走勢:M1,M2,借貸利率等
3美元汇率和熱錢走勢
中國資本市場走勢最終還是要圍繞國家政策為中心，這也是中國資本市場特色，其天時，地理，人和的集中表現在：
1.市場政策
2.財証政策
3.稅收政策
 
 
 
精簡思考，把握大勢。
 
编辑 | 阅读全文(746) | 回复(1),Tiger_Wing 发表于 2009-12-7 15:17

2007-11-14 16:56 | [讨论]标准作业流程与知识管理的關聯(引用)

       标准作业流程的目标是全面、准确，能处理的问题越多，企业的反应越迅速、越准确，留给战略决策的问题就越少，战略决策的效率也就越高，而建立企业标准作业流程的过程依赖于知识管理所创造的价值，标准作业流程的持续改进是对企业的各种知识、历史的成功与失败和企业各种经验的收集、处理、分析和总结的结果，是对突发事件决策结论的固化，属于知识管理范畴的工作，所以说好的知识管理是推动企业标准作业流程的有效手段。从知识管理的角度看，企业良好的标准作业流程体系为信息的采集和传递提供了良好的基础条件，企业中成熟的标准作业流程体系自然而然的为基础的信息流提供了采集和传递通道，同时为企业形成重视信息利用的文化进行了潜移默化的影响，加上企业制度经过调整更加有利于信息的利用，整体为知识管理创造了良好的条件。企业的标准作业流程和知识管理就是这样站在企业信息……
编辑 | 阅读全文(2937) | 回复(5),Tiger_Wing 发表于 2007-11-14 16:56

2007-10-4 10:28 | [分享]知识的含义

关键字：知识
知识的含义
    《辞海》中将“知识”定义为“人们在社会时间中积累起来的经验”，并指出“从本质上说，知识属于认识的范畴”。国外有些学者认为知识是一种能够改变某些人或某些事物的信息，既包括使信息成为行动的基础的方式，也包括通过对信息的运用使某个个体（或机构）有能力进行改变或进行更为有效的行为方式。
　　知识具有可共享性、非磨损性、无限增值性、二象性、主观性等一系列和普通物质不同的特殊性质。从使用角度进行划分，我国一般将知识分为三类：来源于生产实践的知识、来源于社会实践的知识以及来源于科学实验的知识；国外有些学者将“知识”归纳为事实知识（Know-why）、技能知识（Know-how）和人力知识（Know-who）四种知识类型；有人进一步将知识划分为两大类别：显性知识和……
编辑 | 阅读全文(2967) | 回复(2),Tiger_Wing 发表于 2007-10-4 10:28

2007-9-14 8:29 | [推荐]预防疲劳﹐健康生活

关键字：健康生活
  
专家忠告广大患者要注意以下几点：

    一、注重健康的生活方式，健康生活方式包括以下内容：
　　1.生活节奏要有规律，包括学习、工作、饮食、睡眠、运动等。
　　2.全面均稀适量营养
　　淡些，再淡些；控制过甜饮食；每人每天1瓶牛奶；每人每天吃1只蛋；每周至少吃一顿海鱼；鸡肉、鸭肉代替猪肉；增加豆及豆制品摄入量；每人每天最好有500克蔬菜和水果；菌菇类食品要纳入膳食结构。
　　3.适度运动
　　"生命在于运动"是法国思想家伏尔泰的一句名言，一言道出了生命活动的一条规律。保持脑力和体力协调的适宜活动，是预防消除疲劳，防止亚健康，建立健康生活方式的最……
编辑 | 阅读全文(1969) | 回复(4),Tiger_Wing 发表于 2007-9-14 8:29

2007-9-3 11:47 | [分享]六顶思考帽 (入选推荐日志，加20币)

六顶思考帽
 　　"六顶思考帽"思考法一年前就有接触,但只是粗粗过了一下.但在学友中这种思考法却越传越广,一位学友把这种方法应用于应聘一家大型国企的一个较高职位,居然获得了成功。前两个月把这本书买回了家，慢慢揣摩了一段时间，觉得有推荐给各位的必要。

　　借用学友曾卫发给我的文字，把六顶思考帽简单介绍如下：
　　一 六顶思考帽的意义
　　六顶思考帽代表六种思考型态及方向，是由爱德华*波诺创用之思考训练方法，期望藉由此一方法，提升思考能力、集中精神、减除自我防卫心理、拓广思考技巧、进而增进对事务的了解。帽子有六种颜色，每种颜色代表一种思维方式。
　　二 六顶思考帽的种类
　　爱德华*波诺认为思考是一种可以被教导的技巧，而且是在多方面被应用的，如商业管理等等。
　　他使用六种不同颜色的帽子来代表六种思考方式：white for objective facts，red for……
编辑 | 阅读全文(4162) | 回复(8),Tiger_Wing 发表于 2007-9-3 11:47

2007-3-8 15:30 | [原创]流程战略﹕探讨流程与时空﹑能量的关系

关键字：流程战略
流程战略﹕探讨流程与时空﹑能量的关系
 
在这个讲究团队做事的时代里﹐很多大企业都非常注重管理流程的建设﹐这不但关系到整个企业的发展空间,甚至影响到公司核心竞争力的发展。
什幺才是最好的管理流程呢?我们通常从流程运作所产生的效率和效益的指標来评估﹐这个现有比较有效的评估方式。寻幺效率就等于效益吗? 答案是他们有紧密关联但不为等于﹐也就是说有效的流程管理不一定是有效益﹐而有效益的流程管理也不一定是最高效率的流程。对于企业来说流程建设是以追求效益以为中心﹐这目标本身是不存在问题﹐但流程远离了效率是不可能有长远的效益的﹐历史可以无数次证明此结论。 我们从物理学的角度来思考最好流程是什幺样的﹐可能会更深刻的认识﹐首先我们可思考为什幺不同流程管理会产生不同效益呢?其实所有流程管理都是人创造﹐是个概念的虚体﹐流程里的物质﹑时间﹑空间才是实体﹐而一切事物所发现的变化﹐无论是物质﹑还是时间﹑空间的变化……
编辑 | 阅读全文(20318) | 回复(6),Tiger_Wing 发表于 2007-3-8 15:30

2007-3-8 8:25 | [讨论]流程的效率=流程的效益嗎?

关键字：流程 流程优化

流程的效率=流程的效益嗎?

如果不相等﹐是流程的效率重要呢?還是流程的效益重要呢?

如果相等﹐這又是為什么呢?

請各位發表見解﹐謝謝﹗

编辑 | 阅读全文(6012) | 回复(8),Tiger_Wing 发表于 2007-3-8 8:25

2006-12-2 9:35 | [讨论]儒学的真精神与真价值

关键字：儒学
                                                                  &nbs……
编辑 | 阅读全文(5776) | 回复(7),Tiger_Wing 发表于 2006-12-2 9:35

2006-11-24 19:39 | [原创]知识就是力量，管好知识才能用好力量

知识就是力量，管好知识才能用好力量啊！

要用好知识就要管理好知识

要管好知识就要建知识管理模型。

要建好知识管理模型就要选好知识管理团队。

要选好知识管理团队就要学好有用的知识

要学好有用的知识就要读好有用的知识

要读好有用的知识就要编好有用知识的书

所以坚决支持你们“知管四侠”团队创办知识管理书，为中国的知识管理水平提高做出推动力量。

请大家支持这个充满“活力”的团队！

编辑 | 阅读全文(2879) | 回复(2),Tiger_Wing 发表于 2006-11-24 19:39

2006-10-30 19:49 | 知识管理系统管理应具有哪些功能呢？

关键字：知识管理

知识管理系统管理应具有哪些功能呢？

如何你是高层用户的话,你对系统需要是什么呢？

如何你是中层用户的话,你对系统需要是什么呢？

如何你是普通员工用户的话,你对系统需要又是什么呢？

 

请各们知识管理高手给些建意。谢谢！

编辑 | 阅读全文(6817) | 回复(9),Tiger_Wing 发表于 2006-10-30 19:49

2006-10-26 13:55 | [原创]如何破解流程管理难處？

关键字：流程管理
如何破解流程管理难處？
個人的見解是﹕
第一難是如何選擇合理人來制定管理流程。 解決方法就是要選好企業制定流程的團隊
第二難是如何制定可行有效的流程。                 解決方法運用好的流程管理的分析工具﹐乌龟图和FMEA等分析工具
第三難是如何有效的表白流程的管理。          解決方法就是用通俗、简单的方法把流程管理分解成SOP(標准作業)
第四難是如何尋找流程管理的載體和工具。  解決方法就是管理+IT﹐用信息管理系統來固化流程和搭建PDCA流程优化平台。
第五難是如何有效執行流程管理。   &nbs……
编辑 | 阅读全文(3452) | 回复(6),Tiger_Wing 发表于 2006-10-26 13:55
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