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Tiger_Wing 2013-3-9 13:27
革命后,还是需要改良,多次改良也无法达到目标,那应决心革命  回复到:作为管理者,你敢“破坏”你的企业吗 ?海..
Tiger_Wing 2012-10-27 8:43
不管我們多麼留恋過去,時間總是静悄悄的走了,她留下了什麼呢? 我看到了,不隻是大陽和月亮,還有星星。。。
Tiger_Wing 2009-2-17 16:52
心態可以改變人生的高度﹗
Tiger_Wing 2008-12-20 11:0
感觉地球转动太快---有同感﹐可以我們的心態有些變了﹗
  • 创建:2006/8/28
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  •  

ERP能幫企業在應對這次金融危機有何作用?

歡迎大家熱討﹗最好結合自身的經歷.

编辑 | 阅读全文(2123) | 回复(1),Tiger_Wing 发表于 2008-11-19 16:50
我们教师该知道的人生感悟
1、一个人的高度不重要,重要的是你向上的姿态。

2、用脚用心丈量“运”,想办法改变运。谁来改变你的环境,是你自己。

3、谁走在你前面,谁就是你的老师。

4、人生三幸:好父母、好老师、好领导

5、人靠特长吃饭,不是靠爱好吃饭,人放错了位置就是一堆垃圾。

6、要让领导改变你,先要干好自己的工作。

7、你笨点没有事情,但是要有良好的状态。

8、最简单的方法就是最伟大的方法。

9、我最大的优点是不嫉妒。

10、语文要让孩子一手好字,一副好口才,一篇好文章。

11、小学是研究艺术的课堂。

12、让你的文字变成你的第二容颜。

13、语文学习是读一本书一本本书的过程。

14、活就活出个龙摆尾,活就活出个虎生威。

15、我的成长就是后天和孩子一起成长的过程。

16、给孩子大量的积累就是教师给孩子的积德。

17、陪同、经历,是语文学习的过程。

18、愿意干的事……
编辑 | 阅读全文(2225) | 回复(5),Tiger_Wing 发表于 2008-11-5 15:5
一時做了些無聊猜想﹐不知有沒有一項是對的﹐祝自己有點運氣吧!
 
1.      金融海嘨將開始退去﹐而世界經濟增長會哀退兩年﹐特別是金融業發達國家影響更大。
2.      全世界資產會貶值到2009年三季度﹐資產升值的最主要原因是因為貨幣貶值更快﹐各國央行都在大量印鈔。
3.      歐元和美元依然會貶值﹐特別是歐元﹐人民幣保持較平穩慢升。
4.      油價在未來兩年將圍繞75美元上下波動。
5.      中國2009年GDP會破8%,但能在2010反彈。
6.      中國地產需要三……
编辑 | 阅读全文(2167) | 回复(1),Tiger_Wing 发表于 2008-10-31 8:48

2008-10-24 10:45 | 佛学的智慧181言人生

   這是轉自友人的一遍文章﹐看了讓人心靈可好好的清洗一下﹐
因此收藏起來以便有更深的感悟﹐也謝謝這位友人。
来自佛学的智慧181条,心情不好的时候要看看
 
一、人之所以痛苦,在于追求错误的东西。  
二、与其说是别人让你痛苦,不如说自己的修养不够。  
三、如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心,你放不下。 
四、好好的管教你自己,不要管别人。 
  
五、不宽恕众生,不原谅众生,是苦了你自己。  

六、别说别人可怜,自己更可怜,自己修行又如何?自己又懂得人生多少?  
七、学佛是对自己的良心交待,不是做给别人看的。 
八、福报不够的人,就会常常听到是非;福报够的人,从来就没听到过是非。  
九、修行是点滴的工夫。  
十、在顺境中修行,永远不能成佛。 ……
编辑 | 阅读全文(1718) | 回复(2),Tiger_Wing 发表于 2008-10-24 10:45
 
战略制定:
建立宏伟的目标并不困难,相反,对中国许多公司而言,这正是他们的拿手好戏。我在许多公司领导人的超过五米的大班台上都见过“八年迈进世界五百强”、“振兴民族工业,做XX行业的世界领导者”、“赶超XXX,做中国的XXX”诸如此类的让人“热血沸腾”的口号,让人似乎又回到了四十多年前的大跃进时代。令人遗憾的是,至今我还没有见到任何一家这样的公司达成他们的目标。不知道这些公司的领导人如何制定出激动人心的战略目标,但这些目标都有一个共同的特点,那就是在它们的背后缺乏支持目标的完整战略。
“如果你制造出的产品同你竞争对手的一模一样,价格却只有他的一半,那你就能在那个市场上占主导地位”,这是道理再浅显不过,而且这也是所有公司梦寐以求的成本控制目标,但并非每个领导者都能制订……
编辑 | 阅读全文(22419) | 回复(154),Tiger_Wing 发表于 2008-9-17 8:42
 
管理﹐管理﹐簡單來話就是管人理事﹐那么作為中高層管理者﹐是"管人"重要﹐還是"理事"重要呢?
引用觀點﹕管人不如理事
曾看过一个这样的故事,国内高科技公司招聘他们的薪资管理部经理,一个从美国回来的女士,原本在硅谷一家系统软件公司负责教育训练。
老总问她打算如何做一位薪资管理部经理,没想到,她回答说,打算一年内,把这个工作所有事务处理性质的工作,让它消失掉。
怎么做呢?”老总问她。
将这些处理流程计算机化,或者是外包,最后只需要留一个人做策略性的规划就可以了!”她胸有成竹地看着老总说道。
那策略性的规划指的是什么?”
她解释道:“所谓薪资管理,我认为公司理应只有少部分员工(约10%到30%)是公司的资产,而薪资管理便是针对那些员工所做的。如何利用薪资管理的办法,留住……
编辑 | 阅读全文(3916) | 回复(6),Tiger_Wing 发表于 2008-9-11 14:22
只要一提到牛根生的名字,中国乳制品行业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来,这一次,这位蒙牛的当家人又要说什么呢?

  熟悉蒙牛的人都说,牛根生演绎了一个中国企业快速发展的传奇,而在这个掺杂着恩怨情仇和资本财富的故事中,牛根生的个人魅力也一次次地被渲染和拔高。

  没有人会刻意地去渲染平淡,这位七年前还在呼和浩特市人才市场找工作的中年人,由于被昔日东家伊利公司剥夺了兵权,人生之路也从那时起开始变幻莫测。

  又有谁能够想到,一场“复制一个伊利”的计划在牛根生短暂的“落魄”之后悄然启动。

  管理人心之术

  “小胜凭智,大胜靠德”

  要复制出一个伊利,简单看来需要两样东西,首先是钱,其次是人,准确地讲,是乳业专业人才。

  关于后者,牛根生本人应该算一个,尽管当初40岁的牛根生没有在人才市场上将自己推销出去,但如果要说在乳制……
编辑 | 阅读全文(14689) | 回复(107),Tiger_Wing 发表于 2008-9-1 15:36

能力和忠诚都很重要﹐但是可以有度的做選擇﹐而不只是有和沒有的選擇。
一個企業的成長必需要有一班有能力人去拼搏。
一個企業的利益必需要有一班很忠誠人去維護。
 

當然我們都想尋找到﹕有能力而又忠誠的人!但我們也要明白能力与忠诚不是靜態的﹐而是動態的﹐更需要企業本身挖掘和培養。

编辑 | 阅读全文(2802) | 回复(4),Tiger_Wing 发表于 2008-8-29 9:46
任正非总是在喊冬天来了。这一喊,便是八年。在过去的八年里,华为的收入从152亿元人民币到125.6亿美元,增长迅猛;而在国际市场上,从第三世界到发达国家市场,华为与世界上最大的通信设备供应商们同台竞技,华为凶猛。
    怀揣着现金,眼望着可预见的大好形势,华为CEO任正非却又一次警告,冬天要来了。
    “冬天也是可爱的,并不是可恨的。我们如果不经过一个冬天,我们的队伍一直飘飘然是非常危险的,华为千万不能骄傲。所以,冬天并不可怕。我们是能够度得过去的。”任正非曾说。
    居安思危,华为和任正非是中国企业和中国企业家的典范。
    第三次警告冬天
    在危机意识洗礼了华为8年后,华为CEO任正非又一次提及&ldquo……
编辑 | 阅读全文(2387) | 回复(2),Tiger_Wing 发表于 2008-8-12 11:18
 世界经理人网站 作者:李纲
业务流程是指企业为了达到其既定结果所进行的一系列活动。业务流程重组可以带来信息流重组,而信息流重组不一定能带来业务流程的重组。
 

    业务流程重组可成为降低成本,减少信息及物品传输时间,及提高客户服务的一种极为有效的工具。
    业务流程经常主要是信息流。比如,处理一张顾客的发票就主要是信息流。然而,也有一些流程会涉及到对实物的处理。比如,运输一件包裹既包括……
编辑 | 阅读全文(2405) | 回复(4),Tiger_Wing 发表于 2008-8-12 11:12

正所谓江山易改,本性难移,但当本性已确认出了问题时,难道就不能求变而改之吗?

改变不仅需要勇气,更需要坚定的意志;

改变不仅需要感悟,更需要坚持的行动;

选择改变是需要代价的,但改变后我们才会有更大的收获,人生才有更高的突破。

时光虽不留人,但万物也因时而

不要忧疑,也不害怕,积极,乐观的面对吧!相信这路会越走越宽的。

 

少年壮志目天高,一颗雄心吞山河;

多少狂想音无信,只惜时光不回头。

此时明月多思情,情怀当年勇无惧;

..........

2008.08.08  奥远之夜感悟之言

编辑 | 阅读全文(1339) | 回复(2),Tiger_Wing 发表于 2008-8-9 13:24
作为非IT人员我对SOA没有太深入的研究,但是就ERP企业信息化应用角度来看,现在企业经¬常遇到的有普遍性问题是:   1 如何快速应对业务流程变化或业务范围的变化。
  2 如何快速满足企业管理的个性化需求。
  3 如何实现企业内、外不同架构应用系统之间的信息集成,消除信息孤岛。
  因此需要有一种全新的软件技术,能够非常方便的解决业务流程的变化需求、和异构应用系统之间的信息集成。目前普遍的解决办法是二次开发和中间件技术,但缺点是费时费工。
  很早以前,业内就已经提出“基于组件的开发技术(component-based development)”,后来又出现“企业建模(enterprise modeling”的概念和功能,这些和业务流程管理(business process management)一起,都应该是SOA的前期铺垫,SOA……
编辑 | 阅读全文(1929) | 回复(2),Tiger_Wing 发表于 2008-7-14 13:3
        一直以来美国都在维护自身独霸天下,不想看到有挑战其地位的国家崛起,过去苏联,日本....等这次用了”危机转移“的高明手法,招招针对中国的软肋,可以说一箭多雕“用油价暴涨,粮价暴涨,逼人民币升值等多重手段来阻止中国的崛起,中国要有更高明的智慧和策略,才有可能打胜此大战略,最惨烈的战斗就在这两年了。
   转一篇很有见解的文章,给大家分享一下,也思考一下我们应对策略!
 

油价暴涨 警惕美国绞杀中国的阴谋

随着美国地位下降和新兴经济体地位上升,国际社会开始出现“去美国化”苗头。为重振世界霸主雄风,美国打击新兴经济经济增长势头最有效方式莫过于提高粮食和石油资源价格。对此,我们切不可心存侥幸!


善良的人们总是不愿听到“阴……
编辑 | 阅读全文(2345) | 回复(2),Tiger_Wing 发表于 2008-7-6 17:44
推荐網文的理解﹕
1、体现对整个供应链资源进行管理的思想
    在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说,现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
    2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想
    ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想表现在两个方面:其一是“精益……
编辑 | 阅读全文(7065) | 回复(4),Tiger_Wing 发表于 2008-7-4 9:37
  美国《新科学家》告诉我们,人类从地球上消失以后,大街和农作物接着消失,人类建筑也将快速腐蚀,几千年后,地球回到史前的蛮荒时代,没有空气污染,城市的墙壁上爬满青苔,蔬菜退化成野菜,人类的文明遗迹将在2万年间完全消失,5万年后,玻璃和塑料全部消解,人造的化学污染物将在20万年内瓦解,从而,地球上再无人类痕迹。对我这样只能勉强记得昨天干了些什么事情的人来说,20万年是一个不可思议的时间,也许因此《古兰经》说:当你们在大地旅行,可以看见自己的结局。

……
编辑 | 阅读全文(2640) | 回复(2),Tiger_Wing 发表于 2008-6-23 15:32
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