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我的速写集
yutongjian 2011-10-21 17:1
有段时间没上来了。
yutongjian 2011-6-26 22:10
最近要重点学习管理知识！
yutongjian 2011-5-16 20:57
时间过的真快，文章近期写的很少，忙不是理由，要坚持下来！
yutongjian 2011-4-5 15:38
在外一个人，要学会享受孤独，做自已该做的事，没有束缚，只有拼搏！
yutongjian 2010-11-27 15:21
工作、生活，有时就跟炒股一样，时而涨，时而跌，时而在盘整。但我相信跌过后的盘整，将会大涨。
yutongjian 2010-11-2 19:42
用心去做好每一件事，有付出就会有所回报！
yutongjian 2010-10-6 11:19
有了商机，不要心急，要做到你不是卖软件的，而是卖服务的，要站在客户的角度真心的去分析企业所面临的问题，提出解决方案，一个从来没有上过系统的很乱的企业，从管理的角度出发，先做内部整理，再进行信息化，或同步进行。
yutongjian 2010-9-24 17:11
库存周转次数=平均每月销售额/平均每月库存金额 业内标准：20次以上为IT供应链管理先进企业 8-10次为管理优秀企业
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博客日志

2011-8-20 20:32 | [原创]ERP中常用英语简写（一） | 顶

关键字：ERP实施 ERP理论 SAP ERP技术 于同江 用友 金蝶
SD（Sales&Distribution）：销售与分销
MM（Materials&Management）：物料管理
PP（Production Planning）：生产计划
QM（Quality Management）：质量管理
PM（Plant Management）：工厂维护
PS（Project System）：项目系统
AM（Fixed Assets Management）：资产管理
CO（Controlling）：控制
FI（Financial Accounting）:财务会计
HR（Human Resources）：人力资源
OC（Office&Communication）：办公室与通信
TR（Treasury and Cash Management）：资金管理
GR/IR(Goods Receipt/Invoice Receipt):材料采购或应付帐款－应付暂估
IM（inv……
编辑 | 阅读全文(950) | 回复(0),yutongjian 发表于 2011-8-20 20:32

2010-11-27 15:11 | [原创]销售过程中应该知道的 | 顶

关键字：于同江 中小企业信息化 信息化方案 产品 成功案例 资料下载 金蝶
      我们经常去拜访客户，那如何有针对性的让客户非常清楚你的来意，更加清楚的知道他目前存在的问题？
     一、针对客户中不同的层次的人，讲不同的话题
         假如，我们约见的是老板，中层领导，此时我们应重点谈管理、谈流程、谈控制，当让基层人员来看系统时，应着重讲系统的易用性，方便查询等。
     二、侧重于讲产品的特色功能、亮点
          当碰到其它竞争的产品时，指出对方所不具备的功能点，如：XXX婆，XXX达，什么友等，应侧重于我们的产品特色。XXX婆侧重于小……
编辑 | 阅读全文(486) | 回复(0),yutongjian 发表于 2010-11-27 15:11

2010-5-23 9:22 | [下载]目标流程优化设计 | 顶

关键字：管理咨询 咨询新闻 咨询行业 售前探讨 售后探讨 咨询公司运作 方法工具 顾问人生 咨询案例 精品资料 专家顾问 咨询公司/协会
     在对企业现在流程进行深入分析之后，开始进入目标流程的再设计阶段。BPR是一人个以流程为核心的过程技术，重点就在于从流程的角度对问题进行分析，对流程进行再设计，目的在于突破原有流程，根据ESIA的基本原则对流程进行优化设计，提高流程绩效，达到预期效果。
  一. 阶段目标：1.确定流程优先级，选择核心流程；2.针对核心流程，找出关键点；3.流程的优化；4.管理模式的设计（可选）

二.阶段内容：见附件
   ESIA:是指E（Eliminate）清除、S（Simplify）简化、I（Iintegrate）整合、A（Automate）自动化
 ……
编辑 | 阅读全文(1216) | 回复(6),yutongjian 发表于 2010-5-23 9:22

2010-4-18 22:18 | [转帖][案例分析]这些道理不懂，你注定就是穷打工的命（精编版） | 顶

关键字：职场 人际 领导
      在天涯无意中看到此篇文章，写的确定不错，作者：卓远致行再出江湖 ，故引用到我的博客。如下：
      首先声明：如果你是“愤青”或“类愤青”，对不起，请放下此书，因为文中的观点可能会伤害你的心灵（不是对“愤青”有偏见，而是“愤青”们多数都是“纯洁”得不识人间烟火的主儿，成天充满“乌托邦”式的幻想，实在不适合在职场上发展。我相信“愤青”肯定有“愤”的理由。有人说历史上的每一次进步都是由“愤青们”推动的，比如屈原、鲁迅，并以此来反驳我。对于这种观点，我的看法是：……
编辑 | 阅读全文(683) | 回复(2),yutongjian 发表于 2010-4-18 22:18

2010-1-23 16:38 | [分享]信息化效益分析的几个指标 | 顶

关键字：ERP运维 ERP实施 ERP案例 ERP公司及产品 用友 金蝶 ERP理论 MRP ERP培训与认证 于同江 成本 财务 分析
           前段时间在看一本《看ERP项目管理散记》中有提到过，摘录部分内容，我觉得值得贴出来。
    数字说话，效益才是硬道理
 
     导致信息化经济效益分析困难的因素有两点：一是信息化的目标没有与企业的战略结合起来，二是信息化缺乏进行经济效益分析有效方法和思路。
 
1.       从存在的问题着手，通过信息化能解决哪些问题。
 
 确立企业战略目标，分解实现战略目标的关键成功要素，找出制约成功要素实现的问题及障碍，挖出这些问题和障碍。
 
2.   &nb……
编辑 | 阅读全文(976) | 回复(1),yutongjian 发表于 2010-1-23 16:38

2009-10-25 23:12 | [原创]做软件就是做服务吗？ | 顶

关键字：ERP ERP技术 选型与规划 ERP运维 ERP实施 ERP公司及产品 ERP案例 评估与改进 ERP人物 金蝶 用友 ERP理论
          前几天，由于客户项目经理更换了，新上任的经理，开始烧了第一把火，与我聊时，就说起现在项目的问题，说了一大通，大部分模块都没有用起来，物料的编码怎么这么长？这哪是ERP，明明就是用了个仓库，根本就没有起到什么大的作用，他决定要求我们这重新规化，进行改造。然后就讲起了他以前所在公司参与的实施过程。接下来，他所说的规化前景确实非常不错，也非常值得我们去参考。
       他说：我在东莞所经历的ERP项目做的很成功，当企业决定要买ERP系统的时候，此时企业的内部管理流程都已经固化下来了，要求每个部门所用到的表格全部搜集过来，进行标准化设计，哪些内容该留，哪些该省，划分的非常清楚，全部规定起来，形成文档，制定出标准化文件，然后按照此……
编辑 | 阅读全文(685) | 回复(8),yutongjian 发表于 2009-10-25 23:12

2009-10-5 18:22 | [转帖]regsvr32 注册.dll的用法 | 顶

关键字：金蝶 ERP公司及产品 ERP实施 ERP案例 ERP技术
Regsvr 32命令是Windows中控件文件(如扩展名为DLL、OCX、CPL的文件)的注册和反注册工具。　　命令格式 　　

Regsvr32 [/s] [/n] [/i[:cmdline]] dllname 　　

/u 卸载安装的控件，卸载服务器注册； 　　

/s 注册成功后不显示操作成功信息框； 　　

/i 调用DllInstall函数并把可选参数[cmdline]传给它，当使用/u时用来卸载DLL；　　

/n 不调用DllRegisterServer，该参数必须和/i一起使用。 　　



简单实例 　　

要手工注册“E:\\CPCW.dll”，只需在“开始→运行”中键入“Regsvr32 E:\\CPCW.dll”，单击“确定”按钮后会弹出提示信息“DllRegisterServe……
编辑 | 阅读全文(816) | 回复(0),yutongjian 发表于 2009-10-5 18:22

2009-10-5 17:44 | [转帖][下载]RegisterAX | 顶

RegisterAX，一性次可以注册多个DLL/OCX的工具，才100K左右
这是我从 MSDE Manager 4 中析取的，比国产的金锋工具，注册DLL/OCX，要好用得多。
雅客兄和救火要的工具！

编辑 | 阅读全文(530) | 回复(0),yutongjian 发表于 2009-10-5 17:44

2009-10-5 17:41 | [下载]COM Explorer 2.0 | 顶

关键字：金蝶 ERP公司及产品 ERP实施 ERP技术

       COM Explorer 是一个智能管理 ActiveX 控件、DLL和EXE服务的
程序，它与ActiveX Manager 是同一个公司开发，但更为强大。它不
仅可以注册及反注册 ocx、dll控件、DLL和EXE 服务，并且可以查看
它的相关信息。你也可以在资源管理器中的相应文件上单击鼠标右键
，选择注册或反注册控件，查看详细信息。同时它还可以与其它计算
机进行联机比较不同控件。总之它可比 REGSVR32.EXE 文件使用命令
行注册控件方便多了。

编辑 | 阅读全文(563) | 回复(0),yutongjian 发表于 2009-10-5 17:41

2009-10-5 16:57 | [转帖]查看DLL工具Depends的使用说明及下载 | 顶

关键字：金蝶 ERP实施 ERP公司及产品
怎么样打包程序，如何获取所需dll的信息，这就需要使用VC所带的Depends软件，该软件在VC6安装目录下的tools文件夹里面   D:\Microsoft Visual Studio\Common\Tools，直接双击执行，然后打开exe文件即可，它主要有下面几个注意事项：
& ?* ^
1）所编的软件所需的Dll文件，可以得到相应的Dll路径，版本，属性等.[
2）窗口分四部分：
左上角是Dll信息窗口，显示你程序所需的Dll模块，
右边第一个窗口是所选的Dll模块所使用的函数,
右边第二个窗口是所选Dll模块的所有的导出函数,
下面窗口是所有需要的Dll模块的属性[

右边两个窗口出现四个标签：序号，提示，函数，入口点*
如果利用导出是函数，那么出现函数名，如果导出的是序号，那么函数项就是N/A（无法显示）
出现红色提示表示不正常，一般为没有该导出函数
4）该工具得到的是你软……
编辑 | 阅读全文(2576) | 回复(4),yutongjian 发表于 2009-10-5 16:57

2009-10-5 16:08 | [下载]修复ACTIVEX 部件 | 顶

关键字：修复 ACTIVEX 部件

修复ACTIVEX 部件

mscomctl.ocx是公用ActiveX插件控制模块。

 

 

编辑 | 阅读全文(693) | 回复(0),yutongjian 发表于 2009-10-5 16:8

2009-10-5 15:59 | [下载]K3系统匿名注册简单方法 | 顶

关键字：金蝶 K3 ERP公司及产品
     客户端打开K3有二种方法：第一种 在中间层服务器上建有同用户同密码与客户端用户密码相同。适用于工作组方式登陆。如果安装活动目录，也可采用域用户方式。
第二种是在中间层建一用户，如“K3”,密码：“123” 同时设为管理员组，这种方式客户端不需要再建用户，直接远程组件测试通过即可。同时将administrator 改名 如admin,Guest 改名为Guest_kd，同时
在中间层服务器上安装好后，中间层组件注册时，选择交互式登陆，输入刚才建的用户K3，及密码123.  
  
编辑 | 阅读全文(1190) | 回复(2),yutongjian 发表于 2009-10-5 15:59

2009-10-5 15:38 | [下载]K3完全卸载 | 顶

关键字：卸载 K3 步骤 于同江 ERP实施 ERP公司及产品 金蝶
 
解决方法：当因为一些异常情况，无法利用K/3的安装程序正常卸载K/3时，就需要手动卸载，由于K/3各个版本一致，所以以下以K/3V10.3为例，详细说明手动卸载K/3的步骤。
1)        删除K/3的安装信息
K/3每个版本安装后，在%systemdrive%\Program Files\InstallShield Installation Information下边都有一个GUID【全球统一编码，32位】， V10.3及以后版本，包括V11.0的编码均为：{9A9695BC-76E6-46DB-8055-40D20D5276C0}，删除%systemdrive%\Program Files\InstallShield Installation Information\{9A9695BC-76E6-46D……
编辑 | 阅读全文(1543) | 回复(0),yutongjian 发表于 2009-10-5 15:38

2009-7-31 20:43 | [原创]我们个人也需要“信息化” | 顶

关键字：于同江 时间 信息化 ERP
         我们都在搞企业，企业信息化应该如何如何，但却往往疏忽了我们的个人的“信息化”，其实所走的思路是差不多的，企业信息化需要投入，有硬件的投入，有软件的投入，对信息化的投入需有目标，有方向，有计划的实施等，企业的发展才能有很强的竞争力，但是我们自已有做好实施“信息化”了吗？对我个人来说，首先要有奋斗的目标，没有目标，你就不知道如何去努力的做，非常迷茫；没有计划，工作起来，没有条理性，今天忙这，明天忙那，看不到成绩；没有有效地去实施，只有通过实施，执行，才能发现存在的问题；没有去反馈，工作一周，做好反馈，总结，发现不足，才能改进。这几个方面是大的框架。
      可以从实施ERP的过程来看是在实施我们个人……
编辑 | 阅读全文(876) | 回复(3),yutongjian 发表于 2009-7-31 20:43

2009-7-25 21:05 | [原创]中小企业ERP实施方法 (入选推荐日志，加10币) | 顶

关键字：中小企业信息化 信息化方案 产品 成功案例 资料下载 于同江 ERP 实施方法
以下言论为个人观点，如与大家意见不一致，可随时在博客里交流，也请各位高手批评指正！
 
  经过众多项目的实施，现总结适合中小企业的项目实施方法来做参考，通过总结的经验，来为以后的项目实施做指导：
 
一、确定项目的负责人
  项目负责人一定要对业务及流程非常了解，能够对项目的方向起到决定性做用。
 
  二、前期的项目调研
  接到新项目后，首要的工作是项目的调研，目地就是要搞清楚上ERP的真实需求，遇到了什么问题，想要解决什么问题，然后要分析问题，提出解决问题的解决方案，并整理出解决方案文档。同时绘制出企业目前的业务流程。明确项目验收范围及标准。
 
  三、软件的功能培训
  通过对软件的功能培训，讲述上ERP系统的必要性，软件功能模块的流程介绍，从前期准备---编码----初始化----日常业务操作---……
编辑 | 阅读全文(929) | 回复(5),yutongjian 发表于 2009-7-25 21:5
(共 60 条) 上一页 1 2 3 4

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