[原创]中小企业实施ERP的关键是什么?

我认为项目实施当中最关键的就是对项目负责人的培训，沟通，只有项目负责人熟练的会运用ERP，操作ERP，知道ERP的操作流程，然后去指导下面的人员，这样整个项目的实施进度应该相对来说是比较快的。但是往往企业的项目负责人只有总经理才最有权威的，但是总经理一是由于文化程序底，二是由于工作原因忙，由此不会有太多的时间来监督并来学习ERP系统，最好是由总经理指定的负责人员，最主要的就是给予执行与监督权限.这样才能更快的推行.

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