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qiyexinxihua 2012-2-25 14:24
咨询业的最大忌讳就是争功诿过。因为没有评论就是咨询业绩最好的评论。
qiyexinxihua 2012-2-25 12:50
曾有人大胆的预言：IT咨询将会收编传统咨询。我想说，它即将或正在变成事实。。。
qiyexinxihua 2012-2-25 12:47
做咨询一定不要过多地插手客户的内部事务，咨询业的“天条”，最好别碰，否则你又是下一个詹姆斯-麦肯锡。
qiyexinxihua 2012-2-15 9:30
在咨询领域，学习创新是不变的追求，克服困难是永恒的主题。
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  • 创建：2012-1-17
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2012-4-3 17:33 | [原创]一个简单的BOM实例

 

      对于某一特定的企业来讲，往往一个模板就能搞定BOM，并不复杂，通用BOM的设计应该让用户容易接受，直接解决用户的现实问题。  

     

      交流请加QQ：1054120198   

 

           

编辑 | 阅读全文(57) | 回复(0),qiyexinxihua 发表于 2012-4-3 17:33

2012-3-3 15:44 | [原创]构建你的危机管理信息系统

                                                                  &nbs……
编辑 | 阅读全文(164) | 回复(2),qiyexinxihua 发表于 2012-3-3 15:44

2012-2-27 17:17 | [原创]这些，你可以知道

                                                      何止一句我爱你
AMS(agile manufacturing system)  敏捷制造系统
ASP(application service provider)&n……
编辑 | 阅读全文(207) | 回复(0),qiyexinxihua 发表于 2012-2-27 17:17

2012-2-24 8:50 | [原创]厂牌就该这么作

      一家客户要上人事系统，首当其冲的就是员工档案卡。之前是，每个员工的档案都要一张一张的录入，在制作厂牌的时候再把档案卡打开，复制照片，工号，姓名等信息。一家上千人的企业，工作量可想而知。我给出的建议：批量导入员工信息、一键生成厂牌。前者不用多说，一个简单模板加一条新增主表公式即可，关键在于后者。先看效果：
     http://115.com/file/e7w2ecoh
     就两个知识点：
     1.VB代码一键完成三步动作：保存现有模板数据、执行指定的表间公式、跳转至同模板的另一个界面。
     ……
编辑 | 阅读全文(122) | 回复(2),qiyexinxihua 发表于 2012-2-24 8:50

2012-2-18 13:22 | [原创]今天，你学习了吗？

      作为咨询人员，时刻要走在客户的前面。实践别人没有实践的，尝试别人没有尝试的。理解最前沿的学术理论，掌握最先进的咨询工具，培养严谨的逻辑思维，无论是管理咨询还是IT咨询，这些都是必不可少的。否则我们拿什么服务客户呢？在实践中积累经验，吸取教训，才能为客户提供高质量的咨询服务。公司前天发布了招聘信息，三名系统开发人员。诚然，利用我们公司的EPS系统平台可以很容易的开发出满意的信息系统，但是作为专门提供系统定制开发服务的公司来讲，本着为客户负责的态度，主要提出了以下要求：1.大学专科及以上学历。学历与能力并不成正比，但是学历在某种程度上可以反映思维的缜密性。2.精通一门编程语言（需提供自己的编程作品）。会开发的不一定能开发好，系统的漏洞是可怕的。3.熟练掌握Mindmanager工具。思维的呈现方式直接影响行为的有效性，思维导图可以帮……
编辑 | 阅读全文(715) | 回复(7),qiyexinxihua 发表于 2012-2-18 13:22

2012-2-8 18:33 | [原创]个性化的信息化之路，你也行！

个性化的信息化之路，你也行！

 

咨询+IT---KM-EPS系统平台---个性化的信息化之路！

编辑 | 阅读全文(545) | 回复(8),qiyexinxihua 发表于 2012-2-8 18:33

2012-2-3 20:30 | [原创]善用“基础资料表”，提升系统开发率

我们的系统平台（EPS系统平台），在建立数据表时，除了可以按常规的方式设计模板，然后再定义数据项目的方式进行外，还提供了另一种更为简便的方式，由于该方式特别适合用于建立基础资料表，所以我们称之为“基础资料表”方式。下面结合近期的一个项目，通过《针车计划表参数设置》来说明和演示基础数据表如何定义和使用。
我们知道开发系统除了数据准确性、数据安全性、系统可操作性等方面的要求外，系统界面的美观也是一个重要方面，如下图，仅设计这样一个模板也是要费一番功夫的。

现通过“基础资料表”方式设计该模板。
1.进入系统管理控制台，选中“基础资料表”后，单击左上方“新增”按钮，在弹出窗体中，输……
编辑 | 阅读全文(697) | 回复(3),qiyexinxihua 发表于 2012-2-3 20:30

2012-2-1 10:33 | 助力ERP成功实施---ERP实施顾问与关键用户间的知识转移

知识转移是指知识势能高的主体向知识势能低的主体转移知识的过程。
ERP实施过程中，各参与主体之间存在知识的转移。如下图：
大量的研究已经表明，实施顾问与关键用户有效的知识转移将提高ERP项目的成功率。
ERP实施过程中，实施顾问与关键用户通过知识的交流，将形成有效的知识诱发与知识共创，最终形成适合于关键用户企业特定的ERP实施知识，下图显示了ERP实施过程中实施顾问与关键用户知识转移的知识内容。
……
编辑 | 阅读全文(374) | 回复(5),qiyexinxihua 发表于 2012-2-1 10:33

2012-1-28 9:55 | [原创]妙用查询管理，精减查询模板

    我们经常是通过建立查询模板，并设置多条表间取数公式，从多个数据表查询、汇总数据等操作。但对于一些并不复杂的表间取数公式要建立查询模板则稍显繁琐。
    先利用“查询管理”建立“查询”，再在数据中心点击这些“查询”，就可迅速得到表间取数公式的执行结果。可以把“查询”理解为能够直接在数据中心执行的表间取数公式。
    下面建立一个“业务订单汇总”的查询，汇总每个客户的订货日期，订货编号。旨在阐明查询管理的建立过程。
1、以具备“设计”角色的账户登陆后，点击“查询管理”。 
……
编辑 | 阅读全文(362) | 回复(4),qiyexinxihua 发表于 2012-1-28 9:55

2012-1-17 18:42 | [原创]量身定制企业管理软件

关键字：个性化的企业信息之路！
        基于我们公司的系统开发平台，开发企业管理信息系统，最大的受益者是企业。当然，我们也有适当合理的回报。我们的开发速度是高效的，刚刚结束的一个项目，从企业需求调研到系统开发，前后只花了15天时间。当然，系统设计的完成还需待实践的检验，项目团队的三位人员，其中一位是企业流程师（主要负责企业流程梳理和企业流程再造），从系统测试阶段一直在客户公司里驻留，为的就是及时发现和解决问题。整个项目大约2个半月的时间。虽然比较辛苦，但是我们得到了客户的认可，项目全款及时到账。我们对信息化的态度是：没有做不到的，只有想不到的。然而，好事总是成双的，刚刚接到一客户的ERP系统开发合同，25个端口，今年的年终奖不会少！
        附我司平台特点简介……
编辑 | 阅读全文(433) | 回复(0),qiyexinxihua 发表于 2012-1-17 18:42
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