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应广大考生的要求,我将本人在讲授美国项目管理专家PMP认证考试考前培训课程的课件,以照片截图的形式与大家分享,希望该课件对大家的PMP备考及项目管理知识的学习有帮助。
照片所在目录链接为http://photo.163.com/photos/bobo_tong/159290924/
目录密码为我的博客地址http://tongshaobo.bokee.com
如果您在美国项目管理专家PMP认证备考过程中,以及在您实际的项目管理过程中,遇到任何问题或困惑,我都非常愿意与您交流和探讨!

您可以加我的MSN:tongshaobo@hotmail.com 或QQ:85792115 与我在线交流,您也可以以邮件或其他形式与我取得联系!
祝您在项目管理方面,学习进步,工作顺利!

编辑 | 阅读全文(479) | 回复(0),波波 发表于 2008-10-28 10:36

“鲁中游侠”朋友的的问题
 
    童先生您好!我是您博客的读者,以前看过您的财务分析篇系列文章,新近又见到了您的有关新会计准则的文章。有个问题请教您一下:在新会计准则体系下,您如何看待财务分析体系的建立?或者说,新会计准则体系下如何进行财务分析?期待与您交流。
 
波波的简单回答:
 
    建立财务分析体系首先要解决的一个基本问题是,财务分析的目的和服务对象是谁,也就是说,财务分析的结果要达到的目标是什么,以及是为谁服务的。
    从大的层面上来说,财务分析的服务对象大致可以分为两种,一种是为内部管理人员服务的,其主要目的是为提高企业的经营效率和效果,降低企业运营成本和风险等为目的;而另一种是为外部利益相关人,特别是股东服务的,其主要目的是减少企业与外……
编辑 | 阅读全文(988) | 回复(0),波波 发表于 2007-10-10 10:46
关键字:会计准则
大家好,非常高兴,“波波开讲”新的系列又和大家见面了,这个系列的主要内容,是关于中国2006最新会计准则(CAS)的一些内容,在这个系列里,我们会陆续和大家一些谈到有关中国最新会计准则中各项会计准则的相关重点和难点,新旧CAS之间的主要区别,以及CASIAS/IFRS之间的主要区别等内容,希望大家共同交流和学习。
在正式开始我们今天的内容之间,我想就为什么要选择这样一个主题做一个简单的说明。
为什么要选择这个主题呢,我想,原因可以从二个层面来做一个说明,首先从大的层次上来说,中国在2006年推出最新的“两则”,即企业会计准则和注册会计师审计准则,可以说,是中国经济生活中的一件大事,对规范中国企业财务会计行为,完善公司治理结构,加强企业管理者的资本受托责任,加强政府的会计监管力度,保护企业投资者利益,对中国企业融入国际资本市场,中国企业参与国际竞……
编辑 | 阅读全文(1206) | 回复(0),波波 发表于 2007-9-14 16:19
那么,既然要谈细化的这个问题,就应该是从粗到细的过程,好了,既然是从粗到细,那么接下来的问题就是,粗,粗到哪里,即,粗的起点是什么;细,细到哪里,即,细的终点在哪里。
谈到这个问题,我们不得不谈一谈流程的基本的层次架构,从广义上来说,流程的基本层次架构分为三大层次,第一个是战略层,第二个是模式层,第三个是操作层,这里的操作层就是狭义上的流程,也就是我们平时大家可以直接感知的操作流程,而我们对流程分类和分层的问题和困惑,就集中在这个操作层上,虽然问题和困惑集中在第三个层次上,但答案并不在这个层次上。为什么这么说呢?这是因为,虽然流程是从粗到细的进行了描述,但还是停留在操作层上,还是对操作层面上的流程进行不同颗粒度的描述。而如果目光只停留在这个层面,将无法给流程的细化提供正确的方向指导。
好了,让我们将目光放大到流程的基本架构的三个层次上来吧。在这个架构中,第一是战略层,第二个是模式层,第三个是操……
编辑 | 阅读全文(4597) | 回复(2),波波 发表于 2006-9-20 15:51
关键字:流程 组织 BPM
洪营您好,请教下,在你的博客看到了先有组织还是现有流程的讨论,这个问题我仍然糊涂,而我想是先有活动,组织和流程是活动的一部分,并无先后之分,您怎么看呢?
洪营或者说,我这么理解对吗?
http://tongshaobo.bokee.com 你好
http://tongshaobo.bokee.com 很高兴你能看到我的文字
洪营刚刚看到,觉得有深度
http://tongshaobo.bokee.com 你说的问题,即组织和流程的问题,我并没有说是谁先谁后的问题,而是一个关系问题
http://tongshaobo.bokee.com 这个问题,不是先后的问题,而是如何理解两者之间关系的问题
洪营恩,这点能够看到,但是我就是想不通是先有流程,还是先有组织的问题
洪营: ……
编辑 | 阅读全文(1444) | 回复(1),波波 发表于 2007-5-22 17:8
关键字:ERP培训
朋友的来信:
 

From: "brucewang" <wangxxxxxxxxx@163.com>
To:
少波 <tongshaobo@hotmail.com>
Subject:
董老师你好
Date: Sat, 24 Mar 2007 22:57:45 +0800
你好,
童老师,
 
看了你的BLOG上文章我感觉学到了不少知识,
 
我现在在一家制造公司做MPS计划员,是浦东外高桥保税区的一家公司,
公司所用的MRP软件是Visible MRP 软件,不知道你听说过这个软件没有,
  
我一直想在ERP这个方面,再向更高一个层次发展,
因为我做计划有五年了,之前做生产物料计划,生产计划等等,
想向计划主管方面努力。
 
但是对ERP,MRP的理论掌握还不够,毕竟计划所牵涉到方面还是很多的,
 
所以如果能够……
编辑 | 阅读全文(3775) | 回复(2),波波 发表于 2007-3-26 17:40
关键字:财务分析
大家好!很高兴今天有一些时间,可以坐下来和大家一起继续我们的有关企业财务分析方面的话题。关于企业财务分析这个话题,我们在前里的几个部分里,已经谈过了一些内容,由于距离现在时间也比较久了,因此,在这一部分的开头,我想和大家一起来先简单回顾一下前面我们到底谈到了些什么。
在前面的几个部分中,我们主要谈到了这么几个内容。首先我们对“分析”进行了分析,提出了分析的几个最根本的问题,在这个基础上,我们建立了一个一般分析的框架,并结合企业财务分析的特点,具体化出我们的企业财务分析框架,根据这个企业财务分析框架,我们认识到,对企业进行财务分析,就是对企业的三种不同的经济活动从时间,质量,成本,收益和风险这五个方面进……
编辑 | 阅读全文(5690) | 回复(13),波波 发表于 2007-3-19 22:47
波波老师:
  您好!

      我是Happy,这是我即兴起的名字,我的中文名字是XXX.我在一次查找资料的时候发现您的博客的,看了觉得非常有长进,我是06年才刚毕业的会计专业的学生。可是在学校里学的理论应用到实际差距实在太大了,我不得不一面工作一面学习,来扩大自己的知识面。
      对于您在博客里面说的如何看懂财务报表和如何分析财务报表我非常感兴趣,因为我一直想让自己的专业名副其实(因为大学里学习的东西都是工业企业的基本会计记帐的知识,根本就不讲财务报表有关的东西)。于是我就一面看报表一面看您的文章,可是我发现,利润分配表里面的“未分配利润”是累计的,就是说里面包含了年初未分配利润,而资产负债表里面的"未分配利润”也是表示企业截止到目前为止所……
编辑 | 阅读全文(7387) | 回复(2),波波 发表于 2007-2-26 21:8
在我的博客总站 http://tongshaobo.bokee.com,大治”朋友提出问题.
 
“大治”朋友的提问:
波波,我有一个问题。其实盈余公积金,公益金,未分配利润的用途是一样的。那为什么利润要分提取盈余公积金,盈余公益金,然后剩下的称为未分配利润?
 
 
关于该问题的回答:
非常感谢你提出的问题。你提出的这个问题还真有点意思,我差点不知道怎么回答了,呵呵!
首先,在你提出的问题中,有一点要先说明一下,那就是,你认为,盈余公积金,公益金及未分配利润的用途是一样的,这是不对的。
盈余公积和公益金都是从企业税后利润中提取的各种积累资金,盈余公积分为法定盈余公积和任意盈余公积,其主要的用途在于企业扩大再生产,也可用于企业弥补亏损或转增资本。有关盈余公积的相关规定,你可以参见2006年新公司法第167条的相关……
编辑 | 阅读全文(9871) | 回复(6),波波 发表于 2007-1-17 11:33
关键字:圣诞快乐
祝我的朋友们新春快乐!在新的一年里,心想事成,工作顺心,身体安康,家庭幸福!
别忘了经常来这里坐一坐,支持"波波","波波"将会是你永远的朋友!

 
编辑 | 阅读全文(6743) | 回复(1),波波 发表于 2006-12-23 14:35
关键字:学习培训
    关于这个主题,已经很久没有写下去了,本来还想过一段时间再继续下去,但总感觉有些事情没有完成,心里总是不太舒服,今天有一些时间,那就把它完成了吧,一方面可以就这个主题,给自己和大家一个交待,另一方面可以方便开始另外的一些主题。
 



    在前面的部分中,我们谈到企业管理中计划的四个层次,分别是战略层,销售与运营层,主生产计划层及物料需求计划层,在企业管理中,这四个层次只是同一个计划在不同层次上由粗到细的分解形式。要再次强调一点的就是,在企业里,只有一个计划,也只应该有一个计划,只是这个计划,在不同的层次,表现方式不一样而已,形成一个从战略到战术,从长期到短期,从粗到细,从远及近的一个计划。在前面的部分中,我们也谈到了关于需求和能力在这个计划的不同层次上都有相应的平衡,只有上个层次的计划平衡后,再进行下一个层次的平衡,……
编辑 | 阅读全文(7368) | 回复(7),波波 发表于 2006-12-12 19:48
在我的博客总站 http://tongshaobo.bokee.com,中,有TONY朋友提出:

 TONY朋友的提问:
 
老师,我个人觉得可流入的概念讲得并不十分清楚,一般意义上是讲产品的风险已经转移,收到价款或者取得收取价款的权利时确认收入< 产品销售>,而服务的收入实现如何确认呢? 这两者好像差别挺大的,不知你以为如何?
 
 
波波的回答:
 
你好,TONY,非常感谢你的提问!
关于你提出的问题,我想应该是有关收入的确认标准或条件的问题,关于这个问题,我再做一些解释工作吧。
由于收入的类型不同(有三种收入类型,分别是销售商品收入,提供劳务收入和让渡资产使用权收入,这个我们已经说过),因此,每一种类型的收入确认的标准或条件也一些不同。但再怎么不同,必尽都是兄弟,总有些相似之处,要不然,兄弟几个没有一点相似之处,那只有他们的母亲才说得清楚……
编辑 | 阅读全文(6096) | 回复(0),波波 发表于 2006-12-11 10:21
在我的博客总站 http://tongshaobo.bokee.com,中,有TONY朋友提问:
 
TONY朋友的提问:
 
老师,我个人觉得可流入的概念讲得并不十分清楚,一般意义上是讲产品的风险已经转移,收到价款或者取得收取价款的权利时确认收入< 产品销售>,而服务的收入实现如何确认呢? 这两者好像差别挺大的,不知你以为如何?
 
 
波波的回答:
 
你好,TONY,非常感谢你的提问!
关于你提出的问题,我想应该是有关收入的确认标准或条件的问题,关于这个问题,我再做一些解释工作吧。
由于收入的类型不同(有三种收入类型,分别是销售商品收入,提供劳务收入和让渡资产使用权收入,这个我们已经说过),因此,每一种类型的收入确认的标准或条件也一些不同。但再怎么不同,必尽都是兄弟,总有些相似之处,要不然,兄弟几个没有一点相似之处,那只有他们的母亲才说得清楚……
编辑 | 阅读全文(5945) | 回复(0),波波 发表于 2006-12-11 10:16
关键字:资产换股权 收购
"黄色的潜水艇"朋友的问题:
波波老师:您好!一直关注您的博客,请教您一个问题。
昨天看了一则新闻:21世纪经济报道上的,124日下午,百江燃气(1083.HK)发布公告称,香港老牌煤气提供商——中华煤气(0003.HK)将通过旗下HK&CG (China) (“港华燃气”)以资产注入的方式成为其第一大股东。此次重组采取资产换股权的方式。根据公告显示,百江燃气将向HK&CG (China)定向增发总价值32亿港元的股票(每股价格4.18元,约合7.7亿股),用于收购HK&CG (China)在内地持有的8个项目。完成交易后,HK&CG (China)将持有百江燃气45%股份,而威华达控股的持股比例稀释到30%
您给我解释一下,什么是资产换股权?既然是换,为什么是HK&CG (China……
编辑 | 阅读全文(7320) | 回复(6),波波 发表于 2006-12-5 19:8
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