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2006/11/17 17:48:36

[原创]关于项目管理相关问题,与Terry的交流记录!

[15:45] terry: 你好,童先生,你在吗
[15:47] http://tongshaobo.bokee.com/:
你好
[15:50] terry:
我有点问题,请问如果一个项目是从设计到销售,而传统做法是先设计,再工程,再制造,最后为销售,现在项目经理在解决接口协调问题时,如何进行同步工程的啊
[15:59] http://tongshaobo.bokee.com/:
要做好同步工程,我觉得,首先要搞清楚,为什么要做同步工程,其实说白了,做同步工程就是做什么事情之前,先要想好,做这个事情要达到什么目的,达到这个目的有哪些要素,以及这些要素之间的关系,然后前期就要充分考虑到这些要素之间的协调,以免后期做的过程中,这些要素相互冲突,而在时间,质量和成本上不划算,而到不到原来做这件事的目的.
[15:59] http://tongshaobo.bokee.com/:
就你提出的这个问题来说

[16:01] http://tongshaobo.bokee.com/:
项目从设计,到销售,整个过程要经过设计,测试,试生产,批生产,销售等环节
[16:01] terry:
传统过程时间长,成本高,我这里得到的解决方法是将工作分配的结构向团队公开,但是这里并没有细说,我不明白
[16:05] http://tongshaobo.bokee.com/:
是的,传统的方法中,各个环节没有考虑到其他环节的工作,因此,做的过程中就会有一些冲突.这在某些程度上是因为,1,各个环节只知道自己要做什么,2,不知道有其他什么样的环节,3,不知道其他环节要做什么事情,其他环节的关键点在哪里.因此传统过程时间长,成本高,质量不好.而你提到的,将工作分配的结构向团队公开,就是将整个项目的总体WBS给团队公开,让大家知道有其他哪些环节,这些环节要做什么事情,以及与本环节之间的关系.
[16:07] terry:
你说的是工作分解结构吗

[16:07] http://tongshaobo.bokee.com/:
我想你提到的就是这个
[16:08] http://tongshaobo.bokee.com/:
向团队公开WBS结构,这是项目管理最基本的事情,而不是同步工程特有的
[16:08] terry:
那其他部门的人得到了这些信息,会如果做呢,知道了安排,知道了前导任务,但是具体工作还是要流程到了他们这里才能开动啊
[16:12] http://tongshaobo.bokee.com/:
呵呵,是的,真正做事情的时候,当然是任务到了这里才做,但是,前面的环节知道了总体项目的目标,后面环节要做什么,以及哪些关键点是由前面环节决定的,就会提前将这些关键点考虑进来,以免后面无法纠正或纠正的成本,时间太大,从而有利于整个项目的进展
[16:13] http://tongshaobo.bokee.com/:
在整个这个过程中,因为会涉及到很多环节之间的沟通,因此,要求项目经理组织大家在一起,进行交流和讨论,提前将一些事情做好
[16:13] terry:
,就是说WBS的目的就是让每个部门每个人作到心里有数
[16:14] http://tongshaobo.bokee.com/:
是的,这是目的之一吧
[16:14] http://tongshaobo.bokee.com/: WBS
在项目管理中是一个核心,表示项目的范围,也就是项目要做哪些事情
[16:15] http://tongshaobo.bokee.com/:
项目就是先将项目的目标先确定下来,然后在这个基础上,确定项目的范围,也就是做哪些事情可以达到这个目标,知道了这个范围,你就可以在时间,质量和成本三个要素之间进行权衡了.
[16:17] terry:
那这时项目经理是不是比职能经理的作用要大,从发生指令冲突的角度来说,职能经理应该迁就于项目经理

[16:19] http://tongshaobo.bokee.com/:
是的,应该是这样的,在你提到的情况下,项目管理应该比职能经理的权力要大,也就是说,组织应该采用项目型组织结构,由项目经理来协调和支配各个环节
[16:19] http://tongshaobo.bokee.com/:
职能经理应该提供专家意见而已
[16:20] terry:
那就是说纯项目组织还是很可取的了
[16:20] http://tongshaobo.bokee.com/:
是的
[16:42] terry:
好的,谢谢你,

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查阅更多相关主题的帖子: 项目管理 IM交流记录

评论

谢谢。:)

发布者 oneway
2006/11/26 22:03:07


DDDDDDDDDD

发布者 zhousteve
2006/12/11 11:24:56


广告嫌疑!

发布者 jerrylxh
2007/1/10 22:39:38


DDDDDDDDDD
灌水啊,不过感觉谈的再深入一点就好了

发布者 duke
2007/1/12 14:43:54


thanks!


发布者 katrina_2
2009/11/13 10:40:05


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