结构化、结构化、结构化

　

结构化、结构化、结构化

 

知识管理有一句经典台词：“隐性知识显性化、显性知识结构化”。

 

前一句都很容易理解，做起来也是有很多的讲究。

 

但是结构化在知识管理中的重要作用还一直没有得到高度的重视。

 

7±2，我们经常听到的法则，AMT的顾问更被明确地要求凡是讲三点。这和我们的结构化有多大关系呢？

 

这两个问题都反映了人类记忆能力的核心：要么是结构化的，要么是非常少的事物。因此我们在学习PMBOK的时候，很多人都记不清楚九大知识领域，因为实在是太多了。

 

对于我们日常处理的事情，很少是恰好三个的，因此需要我们非常有效地结构化。

 

结构化我浅分为两种：内部的结构化和外部结构化；

内部结构化，需要反映对象的本质。

外部结构化，需要便于记忆。

二者融为一体时，就是我们经常提到的经典模型。

<此文未完，待续...>

 

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