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关键字:领导力
获准公开发行;发行范围不限。 本文创建于:2008 年 6 月 1 日
空天力量杂志(ASPJ)- 2008 年季刊

原文创建于:2008 年 3 月 1 日
Air & Space Power Journal(ASPJ) - Spring 2008

带兵之道(下篇)
Lorenz on Leadership: Part 2
 
作者:史蒂芬·R·洛伦茨,美国空军中将(Lt Gen Stephen R. Lorenz
Lt Gen Stephen R. Lorenz……

编辑 | 阅读全文(494) | 回复(2),万涛 发表于 2008-6-27 17:49

http://www.visionsoft.com.cn

是基于lelcro 产品开发的,很棒!

现在开始源天提供基于lelcro+ Velcro 覆盖 隐形+显性的知识管理平台

 

编辑 | 阅读全文(270) | 回复(0),万涛 发表于 2008-5-4 10:47

原文地址:

http://china.mckinseyquarterly.com/Strategy/Innovation/Innovation_lessons_from_Pixar_An_interview_with_Oscar-winning_director_Brad_Bird_2127

人物专访

 

来自皮克斯的创新经验:奥斯卡奖得主布拉德·伯德导演专访

激发动画设计人员的创造力与开发新产品创意或实现技术性突破有什么共同点?有很多相通之处。
Hayagreeva Rao, Robert Sutton, and Allen P. Webb
2008年4月
编辑 | 阅读全文(281) | 回复(0),万涛 发表于 2008-4-30 8:47
关键字:时间管理
一位经理人介绍自己时间管理经验:
第一要完成“对客户有承诺的事情”、
第二要完成“我的经理上级安排的事情”、
第三要完成“剩余的事情中重要性为高的”、
第四要完成“剩余的事情中客户的事”、
第五要完成自已的计划(拜访、学习等等)。
编辑 | 阅读全文(349) | 回复(2),万涛 发表于 2008-4-29 16:20
关键字:领导力
http://finance.sina.com.cn/leadership/msypl/20080103/15214362553.shtml

谁是2007亚太最具领导力公司

http://www.sina.com.cn 2008年01月03日 15:21 《中外管理》
  文/舒 眺
  那些业绩出色的公司是如何培养领导者的?您的企业又该如何找准方向,实现商业目标?
  日前,国际知名咨询公司翰威特进行了在全球及亚太区《2007年最具领导力公司调研》,并评出了2007年亚太区最具领导力的10家公司(见图表1)。调研在全球近550家企业中展开,其中近70%的参与公司年收入在5亿美元或以上。在与被调研的其他公司进行比较之后,翰威特发现:全球最具领导力公司有一个区别于其他公司的共同特征,那就是领导力战略是企业文化的核心部分,同时,培养未来领导者成为了伴随公司业务发展的一个重要步骤。
  调查显示:……
编辑 | 阅读全文(664) | 回复(0),万涛 发表于 2008-1-4 9:14

2007-12-19 17:55 | [推荐]周爱民博客

最近看的一个博客:大道至简的作者, 周爱民,现在盛大做架构师。

http://blog.csdn.net/aimingoo/

qomo js框架的发起人。

 好人做到底:

大道至简下载链接,刚测试,是有效的。

http://www.delphibbs.com/keylife/images/u40/thinking.in.flexible.engineering.zip

 

编辑 | 阅读全文(394) | 回复(0),万涛 发表于 2007-12-19 17:55
1. 人、流程、技术三要素中,人是第一位的;
2.需求管理是第二级比较关键的内容;
3.qa 和测试要求是不一样的,qa是监督部门,测试是执行部门;
4.创业阶段是CMM一级,二级主要是管理问题,非技术问题,二级需要有很多文档化的工作;
5.pert= (a+4b+c)/6
6.实施三级的基本过程
   6.1 确定组织方针
   6.2 策划过程,project planning
   6.3 确定资源
   6.4 分配自责与权力;
   6.5 培训
   6.6 管理配置,配置管理
   6.7 干系人管理
   6.8 项目监控
   6.9 评价
   6.10 高层经理的评价
7.透明化、量化、持续优……
编辑 | 阅读全文(915) | 回复(1),万涛 发表于 2007-11-13 11:21
源天Robocode机器人大赛

活动介绍

Robocode是2001年7月在美国IBM 的Web alphaWorks上发布的坦克机器人战斗仿真引擎。与通常玩的游戏不同的是:参赛者必须利用对机器人进行编程,给机器人设计智能来自动指挥它,而不是由键盘、鼠标简单地直接控制。机器人配有雷达与火炮,选手在躲避对手进攻的同时攻击对手,以此来较量得分的多少。Robocode可以让你在娱乐的同时学习与提高Java技术。
每个 Robocode 参加者都要利用 Java 语言元素创建他或她的机器人,这样就使从初学者到高级黑客的广大开发者都可以参与这一娱乐活动。初级的 Java 的开发者们可以学习一些基础知识:调用 API 代码、阅读 Javadoc、继承、内部类、事件处理等等。高级开发者们可以在构建“最优品种”的软件机器人全球竞赛中提高他们的编程技巧。

活动目的

 提高编程能力
……
编辑 | 阅读全文(715) | 回复(2),万涛 发表于 2007-11-7 15:27
原文link:
http://china.mckinseyquarterly.com/Strategy/Strategic_Thinking/Strategys_strategist_An_interview_with_Richard_Rumelt_2039
【可能需要注册,但是免费】
。。。。。。
大多数的企业战略规划几乎与战略无关,它们仅仅是三年或五年的滚动资源预算和某种类型的市场份额预测。将这种东西称为战略规划导致了的错误的预期,即认为这样做将以某种方式产生一种条理清晰的战略。
请注意,计划是基本的管理工具。以一家快速增长的零售连锁店为例,它需要一个计划来指导资产收购、建筑施工、员工培训等。这个计划协调资源的配置,但它不是战略。这些资源预算完全不可能提供高管层想要的东西:即一条可获得实实在在更优异业绩的途径。
要做好战略规划有两条路。一条是你可以自己创造成功之路。不幸的是,这条路靠不住。第二条……
编辑 | 阅读全文(1029) | 回复(0),万涛 发表于 2007-11-5 17:26
拉里.佩奇(Larry Page)是 Google 的创始人之一,但是很少有人知道他亲自兼任公司的首席产品经理和产品总裁;玛瑞萨.梅耶尔(Marissa Mayer) 是 Google 的第一位女工程师,是《商业周刊》“创新产业 25 位领军人物”之一,但并不是所有人都知道,她也是 Google 的第一位产品经理,是 Google.com 的掌门人、搜索产品的大管家。

Google 拥有众多用户喜爱的产品,网页搜索、图片搜索、地图搜索、Gmail、工具栏、移动搜索……,每一款产品的背后都有它的产品经理,每一款产品背后也凝聚了产品经理们的智慧与创新。如果把每一款产品比作一部新电影,那么每个产品研发团队就象是同一家电影制片厂内不同的摄制组;产品经理在不同团队里的职责不尽相同,但随着经验的积累会需要同时涵盖编剧、制片人和导演的部分工作。

编剧&md……
编辑 | 阅读全文(2548) | 回复(6),万涛 发表于 2007-9-3 9:39
许鲁:结硬寨,打呆仗  
 【注:忘了哪里转贴的,请google一下,许鲁老师是名人。】
【名言摘要:结硬寨,打呆仗  、守拙、“小步快跑”
项目管理当中的原则是每个子项目周期不超过2个月,每个子项目中的任务周期不超过2周。
“红铁不烫人,黑铁烫人”
 “具有坚忍不拔的恒心与耐心是科研人员的必备素质,见异思迁、浅尝辄止的人绝对做不出有分量的成果。”】
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本报记者刘恕 
   结婚生子乃人生大事。而许鲁的同事在喜得贵子之时,只请假一天又投入工作。怀着歉疚之情,许鲁拎着东西登门庆贺,同事的……
编辑 | 阅读全文(1199) | 回复(0),万涛 发表于 2007-8-7 16:32
关键字:责任 管理 德鲁克
http://blog.vsharing.com/wowoya/A27215.html
作者:那国毅
为了准确地了解"现代管理之父"彼得·德鲁克(Peter Drucker)在过去60余年中对世界的贡献,让我们一起分享20009月我在美国德鲁克档案馆发现的彼得·德鲁克关于《我认为我最重要的贡献是什么?》一文。这篇定论性文章的原件打印在德鲁克的私人信笺上,并有他的亲笔签名。
我认为我最重要的贡献是什么?
——早在60年前,我就认识到管理已经成为组织社会的基本器官和功能;
——管理不仅是"企业管理",而且是所有现代社会机构的管理器官,尽管管理一开始将注意力放在企业;
——我创建了管理这门学科;
——我围绕着人与权力、价值观、结构和方式来……
编辑 | 阅读全文(869) | 回复(1),万涛 发表于 2007-7-27 17:41
 《领先之道》的作者和其强有力的研究团队通过长达8年的积累和分析,成立11个研究项目,从80多万字的研究和调查内容中不断总结、实践和回顾;并先后将每一个结论因素推广和应用在32个不同行业和类型的企业。这些观点,即“中国行业先锋”企业得以成功的模型,不局限于任何一类企业;对不同地区、不同规模、不同行业的各种企业都产生积极的影响。

中信出版社出版   作者:陈春花 赵曙明 赵海然

关于陈春花:http://www.google.cn/search?source=ig&hl=zh-CN&q=%E9%99%88%E6%98%A5%E8%8A%B1&lr=
编辑 | 阅读全文(290) | 回复(0),万涛 发表于 2007-7-25 11:21

System Volume Information 是windows 系统还原文件的保存处。如果我们文件系统用了ntfs的格式,而又没有及时关闭系统还原功能,可能会有文件残留。

更可怕的是,这个文件夹下面如果有病毒的话,杀起来很麻烦。

因为再正常模式下,我们无法进入到这个文件夹查看文件。

一个办法就是:到安全模式下,将当前用户或者administrator 设为【System Volume Information】文件夹的所有者,有完全的控制权限。

后面的事情就好办了:打开文件夹,删除一些不需要的文件。

 

编辑 | 阅读全文(242) | 回复(0),万涛 发表于 2007-7-24 8:3
麦肯锡季刊中文版,值得经常阅读。
http://china.mckinseyquarterly.com/
 

人物专访

促进增长和社会进步——智利首位女总统专访
2007年3月
智利总统米切尔&mi……

编辑 | 阅读全文(1923) | 回复(1),万涛 发表于 2007-7-24 1:11
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