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2007-1-22 17:32 | [推荐]写简历的艺术

关键字:个人发展
阅读核心提示:这份简历很短,不到一页,为什么让一个本科生打败那么多的研究生?为什么让他拿到了很多大公司和国外著名大学的offer?写简历是一门艺术!请你学会欣赏! 
  xxx 
  地址:xxx 邮编: xxx 
  电话:xxx 手机:xxx 
  电子邮箱:xxx 

  教育背景: 
  某院某专业本科 时间:xxx---xxx 
  l 成绩: 平均分xxx(分数接近90分) 专业GPA= 
  l 200x年xxx奖学金, xx学院xx人唯一获奖者   
          
  实习经历: 
  xx顾问公关公司 职务:xx  地点   时间:xxx—……
编辑 | 阅读全文(2716) | 回复(3),Tony.chen 发表于 2007-1-22 17:32

以前在绵阳九院参观时,就见过激光打卫星的演示。
中国灭卫导弹是突破,激光反卫能力也已有
本文由 elmo898 在 2007-1-21 05:30 发表于: 倍可亲.美国 ( backchina.com )
德国之声 /中国发射导弹击毁自己的气象卫星,在全世界引起了强烈的振撼。几乎全世界的媒体都在议论。这一集收集的反响主要是信息性质的。俄罗斯将军说中国这种导弹是在苏联产品基础上发展起来的;明镜等指出中国这是突破,美苏都没有从地面发射过灭卫星的导弹。日报指出,去年10月中国已经用激光干扰过美国卫星。德国之声记者编译如下。

俄新社:中国灭卫导弹是在苏联基础上发展的

前俄罗斯国防部国际合作负责人伊万诺夫将军对俄新社说:“我相信中国人是在苏联的IS-1(卫星猎手)基础上加以现代化后做的试验。”他还表示,他不认为中国在制订侵略计划,他指出美国总统布什关于射落不可辩认的卫星的威胁,指出……
编辑 | 阅读全文(2175) | 回复(2),Tony.chen 发表于 2007-1-22 10:13
关键字:房地产 房价
持续不断的论争和民间情绪,让房地产跟酒后驾驶、泡沫和坏预言发生了关系。《新周刊》文章称,“处于心理崩盘前夜”是关于房地产的最坏预言,地产商、普通市民和政府都只有三条路可走。
文章指出,如果说地产商是近年来中国城市的强势暴发户,那么这个暴发户现在虽然外表强势,但心理优势几近崩溃。在地产“黄金时代”形成的习惯被土地政策所改变,地产商“英雄无用武之地”,土地的价高和难求使滚动开发的链条难以衔接,“下一个项目”成了心病。地产的“暴利”以强行分肥的方式往上游转移,不能不说是2006年地产飙车中的一次关键性换档,因为在行情看涨的情势下压缩土地供应,“不小心”使楼盘供应预期吃紧,结果想换低速档却换成了高速档,于是地产商仍担着“暴利”的名分狂……
编辑 | 阅读全文(2937) | 回复(7),Tony.chen 发表于 2007-1-19 17:19
关键字:春运
刘志军部长: 

    您好!提笔给您写信是因为前段时间听到一个关于您的故事:北京市民姜海程在火车上花30元吃了一份白菜炒木耳和米饭,不知何故,居然没有吃饱,于是向您写信投诉,您亲自批示后,武汉客运段领导专程来北京向姜海程道歉。我听后颇多感慨,一份白菜炒木耳,一个乘客吃不饱这样的小事,都能劳部长批示,眼下有一件涉及1.5亿乘客合法权益,关系到社会稳定要远比一份白菜重要千万倍的事情要与您商榷,那就是2007年春运应该彻底停止涨价,因为春运涨价不合情,不合理,不合法。 

    众所周知,春节是中国人最为隆重的传统节日,漂泊在外的人们千方百计要回家与亲人团聚,亘古以来,有中国人的地方就噪着要回家。对待春节,铁路部门的春运应该营造出浓郁的节日氛围,要有周到细致的人性化服务,让人们最大限度地减少旅途的拥……
编辑 | 阅读全文(5168) | 回复(19),Tony.chen 发表于 2007-1-19 16:38
   知识价值观

    知识管理是一个非常热门的话题,许多研究者都把目光放在企业知识管理方面,并希望从研究中发现商机,一些软件公司也为知识管理开发了许多管理系统,不管这些系统是不是真正能达到理想的管理目标,但新的概念已经为包括咨询顾问业在内的行业带来发展的机会,知识管理不再是一个概念,一些企业也开始进行一系列的管理,以求能对获得更多的竞争优势。
    就目前来讲,任何知识管理系统知识管理平台其实都只能起到文档记录的作用,要发挥知识的作用,最终还得靠发挥个人的作用。那么关心个人的知识管理,更能在知识运用上找到更多的机会,更大程度地发挥出个人的价值。
    我们从读小学到大学,几乎都听命于老师和家长,大学毕业后我们才真正开始建立自我发展的方向,……
编辑 | 阅读全文(2587) | 回复(4),Tony.chen 发表于 2007-1-19 13:19
关键字:知识管理
请教:
在我目前的工作中,我把我做过的每个项目资料都放在以这个项目名称命名的文件夹中,现在大概有50多个项目文件夹了。现在遇到一个问题,就是新的项目很多其实是和以前的项目类似的,如果要去找类似的老项目,目前就是凭我的记忆了。而我做的项目是越来越多,人也越来越老了:)寻找起来很不方便。
在我们国外总部他们是将项目全部放在网上,然后有一个搜索的功能。但是在国内,目前还没有这样的系统(我正准备今年开始推进我们部门的知识管理项目)。
所以请问,有没有一个比较简单的方法来实现搜索的功能?比如对文件夹加个tag,可以搜索tag……
非常感谢……
编辑 | 阅读全文(2482) | 回复(8),Tony.chen 发表于 2007-1-19 11:53

2007-1-18 14:26 | [原创]项目人生

关键字:项目人生
听交大林少培教授第一次的《项目管理》课时,印象最深的就是他充满激情的话:“这个世界充满了项目。我们每个人都活在项目当中。”是啊,我们每个人都在一个个项目的开始、执行和结束中慢慢老去……我们的人生又何尝不是一个项目,而这个项目经理就是我们自己。
《成功的项目管理》中的项目的定义:项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效的利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。项目的几个特征:
1、明确界定的目标。我的人生目标是什么……令自己满意的人生?好像不符合SMART要求:)
2、项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务。人生不就是在一系列关联中慢慢的……
3、项目需要利用各种资源。也许一个成功的人与普通人最大的不同就是手中的资源所少了。
4、项目有具体的时间和寿命。赫赫…&helli……
编辑 | 阅读全文(3118) | 回复(7),Tony.chen 发表于 2007-1-18 14:26

放在知识管理板块应该没错……

www.aimi.cn

在这里可以设定自己的目标,记录自己的进度,找到有相同志向的朋友……

不错的一个网站

不是广告,只是刚刚发现这个网站,觉得真的不错,和大家分享一下……

编辑 | 阅读全文(2808) | 回复(2),Tony.chen 发表于 2007-1-16 11:28

2007-1-12 17:24 | [转帖]我的PKM

关键字:个人知识管理
PKM是Personal Knowledge Management简称,个人知识管理。

我的PKM由CM、CM、TM、IM四部分组成。

一、联系管理(Contact Management)
1、电子名片:交往后的名片记录,电子化,永久保存,单向;包括名片更新。
2、特性备忘:定期、不定期保持沟通联系。重要的需求、事件、关系投资等一一记录在案。
3、资源分析:对联系人进行简单分析,理清客户方向。
4、海量分组:把海量联系人分解成尽可能细致的分组,易查易找。
5、精确检索:事件触发时,能很快定位渠道和联系人。时间要快,匹配成功率要高。
这个CM,我用的软件是Dreammail,辅助PDA手机以及网络SNS 2.0(包括linkist、wealink等)。

二、内容管理(Content Management)
1、知识分类:建立一个个人知识库,有意识、主动接触新鲜知识,丰富自己的知识结构。
2、文档管理:定期对个人的……
编辑 | 阅读全文(2391) | 回复(1),Tony.chen 发表于 2007-1-12 17:24

请教大家,

如何对知识管理的进程和结果进行反馈控制?

如何建立一个闭环系统,能够反馈我们还有什么知识没有有效的管理起来,我们还欠缺什么样的知识,以及知识的更新。

 

编辑 | 阅读全文(2920) | 回复(4),Tony.chen 发表于 2007-1-12 11:36
关键字:成功 个人发展
研究表明,缺少天赋与不能出类拔萃无关,成功的秘密在于艰苦而严格的训练以及努力工作
    是什么让泰格•伍兹(Tiger Woods)成就非凡?是什么让沃伦 巴菲特(Warren Buffett)成为世界顶尖投资人?我们曾经以为自己知道答案: 因为他们生来就具备了从事各自职业的天赋。这正像不久前巴菲特对《财富》杂志所说的: “我天生就喜欢分配资本。”有这种天赋的人可谓万里挑一。你没有,就是没办法。
    行了,伙计,事情没这么简单。首先,人并不具备生来就能做某项工作的天赋,因为并不存在特定的天赋(对不住了,沃伦)。谁也不是天生的首席执行官,或者天生就是国际象棋特级大师。你只有通过长年、大量的努力,才能实现卓越。不是一般的努力,而是艰苦又严格的那种。比如巴菲特,人们都知道,他非常自律,把大量的时间用于……
编辑 | 阅读全文(2941) | 回复(3),Tony.chen 发表于 2007-1-12 10:48

2007-1-10 11:42 | [推荐]项目经理的选择

关键字:项目管理 经理人
项目经理的任职资格是一个争议比较多的话题,我们希望项目经理是技术上的专家,最好是一个全面的技术专家,也希望它是一个管理精英,所以我们一直为合适的项目经理人选苦恼。
多年以来,我们比较倾向于技术专家,尤其在技术型企业里,他们往往都是带领一群人攻关的英雄,既有很强的技术能力,又有带队伍的经验,看起来是最合适的人选。事实上,技术精英需要持续浸淫在技术里才能够与技术发展趋势同步。在时间和精力一定的情况下,此消彼长,如何保证运作的质量。另外从人力资源的投入上来说,一个资深的技术专家作项目经理,是否是杀鸡用牛刀,除了不顺手,牛刀的制造和维护成本要高得多。
对于项目经理的能力要求和侧重与项目本身的复杂程度有关,参与的人数的多寡决定了协调工作的难易,技术的专业性强弱决定了项目经理的技术背景的深浅。
管理影响整体,技术影响局部。技术人型项目经理的优点:可以深入技术细节,容易和技术人员沟通。缺点:容易陷入问题,容易……
编辑 | 阅读全文(5563) | 回复(8),Tony.chen 发表于 2007-1-10 11:42
当职场趋势从企业端的「终身雇用」转变为个人端的「终身就业」,该如何为自己的竞争力加分,让老板舍不得你走?  

 
 你是正在力争上游的基层员工、公司的当红炸子鸡、中高阶主管、还是即将退休的资深元老?
 
 无论你身在哪一个阶段,当职场趋势已从企业端的「终身雇用」转变为个人端的「终身就业」,你必须时时增加自己的竞争力,即使二十年后,依然是企业抢着要的人才。
 
 综合日本趋势专家大前研一、奇异前任执行长威尔许的观点,以及《日经商业周刊》的报导,以下五件事,是你为自己加分的关键思考:
 
不管坐什么位置,都要保持学习的习惯
 出社会工作十年到十五年左右,会有一种「上下卡住」的闭塞感与无力感。因为,这个阶段的上班族虽然拥有一定的资历与经验,工作也得心应手,但上面有比自己更资深的前辈压着,身边有随时想超越你的同辈,下面又有一群「年轻就是本钱」、娴熟科技的新世代员工虎……
编辑 | 阅读全文(3886) | 回复(12),Tony.chen 发表于 2007-1-10 10:49
中国人民大学 左美云
我这些年来一直在学校里尝试教授知识管理,最初我是在企业信息管理课程中讲,后来随着知识管理分量的加重,从今年开始将知识管理作为一门课程独立出来了,作为一门公共选修课在讲,我们这个班有43个本科生,在课程开出来后,有一些高年级的本科生、研究生和相关专业的老师来听,现在大约有90人。在讲授这个课程的过程中,我就一直在思考一个问题,就是这个课程到底包含哪些内容,思考的结果就是对知识管理的理论框架做一个探讨,我称之为初探。
首先我认为知识管理可以分为几大学派:技术学派、行为学派和综合学派。在我们人民大学现在这三派的学者都有。我现在所在的系是经济管理系,可能更像是综合学派;计算机系有很多老师在从技术层面上研究,比如数据挖掘、数据仓库;在我们商学院,我们有一部分的老师在从行为科学的角度去研究。我们这个专业叫信息技术与信息管理,我们更多从管理和技术上作一些综合的研究。
那么知识管理的技术学……
编辑 | 阅读全文(2449) | 回复(3),Tony.chen 发表于 2007-1-9 11:36
  通常,知识共享并不是公司文化的一部分,公司象学校其他组织一样,只奖励那些掌握有独特知识技能的员工。Best Practices咨询公司的分析师Adam Bianchi就谈到:经常,你对公司的价值取决于你所知道的而其他人并不知晓的知识。
    但越来越多的开明企业开始实施新的旨在改变这种落后观念的策略,他们使用各种激励方法来表明他们对共享知识很重视。例如,有的公司有对于知识共享员工的奖励及认知计划,它们包括公司通讯稿上的奖励,薪金提升等。还有的公司根据员工参与知识共享活动的程度决定他们的升职及额外的休假。
    Lighthouse咨询集团公司的总裁Albert Ray Edwards认为:教育是克服知识共享障碍的关键,公司应向员工表明共享知识是他们的利益所在,例如,精通评估财产风陷的……
编辑 | 阅读全文(2962) | 回复(2),Tony.chen 发表于 2007-1-8 15:0
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