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2007-1-8 14:54 | [转帖]麦肯锡的学习机制与知识管理

关键字：麦肯锡公司 学习机制 知识管理
一、公司的创立和前期发展历程
　　1926年，芝加哥大学James Mckinsey教授创立了麦肯锡咨询公司。随后，这家以他姓氏命名的会计及管理咨询公司得到了迅速的发展。到了20世纪30年代，麦肯锡已逐渐把自己的企业形象塑造成一个“精英荟萃”的“企业医生”，把麦肯锡的远景规划描绘成致力于解决企业重大管理问题的咨询公司，聚集最优秀的年轻人，恪守严格的道德准则，以最高的专业水准和最卓越的技术，为客户提供一流的服务，并不断提高公司在行业中的地位。
　　在以后的10年里，麦肯锡将公司理念传递给每一个合伙人和同事，并把各地的分支机构组织成一个紧密合作的整体，打破公司内的地域分割，强调所有的雇员不论其身在何地，都是在为整个公司而工作；而每一位顾客，不论是哪一个分支机构对其提供的服务，整个公司都必须对其负责；利润则在全公司范围内进行分配，而不是由各……
编辑 | 阅读全文(4214) | 回复(8),Tony.chen 发表于 2007-1-8 14:54

2007-1-8 10:27 | [讨论]项目经理应该具备那些素质和能力？

关键字：项目管理 经理人

对于完成项目目标来说最重要的是人，而不是程序与技术，程序与技术只是用来实现项目目标的工具。

对于一个项目影响最大的人就是项目经理。项目经理个人的素质与能力对整个项目的成败有着至关重要的作用？

那么，项目经理应该具有哪些素质与能力呢？

个人认为，首先，项目经理应该具有系统工程的思想和结构化的工作方法。

另外，一定要有出色的沟通能力和领导能力。

 

编辑 | 阅读全文(5268) | 回复(6),Tony.chen 发表于 2007-1-8 10:27

2007-1-5 15:47 | [转帖]CoPs理论基础

关键字：知识管理

CoPs理论基础

——以下内容为从《Communities of Practice_A Literature Review》中摘译。

1.从KM到CoPs

信息社会来临之后，产生知识管理概念（KM）。KM概念虽然比较新，但是KM战略发展已经历时两代，第一代KM关注重点是提升组织内部知识的共享和关注信息技术系统建设，如对已有知识的收集、编码，实现对集体知识的存访等；第二代KM更加关注组织的过程和知识的创新。在第二代KM战略中，关注焦点转移到实践社团（commnuity of practice）的开发，并相应地，研究这个过程中知识的产生与传播。概言之，知识管理实践基于技术工具和组织常规工作,重点关注于知识和社团关系（community relationship）。

CoPs概念要点涉及"一群人"、“共同的问题或共同的兴趣”、&ldq……
编辑 | 阅读全文(2666) | 回复(5),Tony.chen 发表于 2007-1-5 15:47

2007-1-5 14:21 | [分享]项目管理：知识管理进行时

关键字：知识管理 项目管理 案例

项目管理：知识管理进行时

                                        
倘若员工无法访问所在公司的知识库，那将可能产生巨大的资源浪费。本文以下的内容叙述了一位项目经理为IT项目引入知识管理提供支持的成功事例。
为了促进项目有效进行，项目经理们（PMs）必须掌握各种专门的IT工具及文档，它们包括各种项目计划和交付样品，中间过程的记录和信息以及更新的技术和模板。知识管理 (Know……
编辑 | 阅读全文(2693) | 回复(3),Tony.chen 发表于 2007-1-5 14:21
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