太极软件工程

关键字：Scrum 敏捷案例

案例来源：http://blog.sina.com.cn/s/blog_544b3f050100qbrf.html （西北偏北）

本文最新版：http://www.zhangxun.com/?RashScrum
 

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感谢西北偏北的分享，很好的案例总结！但这个项目其实离真正的 Scrum 还很远。

以下结合 Agile、Scrum 和 TaijiAgile 的特点，我作一点深入的分析。


为什么说不是 Scrum？


计划和估算

6、 backlog任务未分优先级

应该根据优先级来分配任务。

14……

关键字：UseCase 需求分析 软件需求

讲义-软件需求用例分析导论

张恂
2011-3-17 1.0
139p 3.6MB

taijiusecase_1.0.ppt


Part1 需求难题

什么是需求？
常见的需求问题
如何破解需求难题？

Part2 用例基础

软件需求的组成
什么是用例？
用例的组成
用例的价值
用例与特性、用户故事和非功能需求的区别与联系

Part3 用例建模

太极建模口诀
用例建模的步骤
-用例图
-用例模版
宠物店用例模型案例
需求用例分析的技巧和建议

关键字：太极软件工程

阴阳理论

Yin-yang Dialetics
 
太极软件工程的由来。软件开发与管理中最重要、最难的一件事是，如何把握、处理好各种矛盾关系的平衡。

太极敏捷最大的特点是：阴阳平衡（辩证），这是我们思想方法的基础和起点。我发现软件工程和 Agile 实践中始终存在大量矛盾，权衡（tradeoffs）与平衡（balance）是一个永恒的主题，对此西方许多科学家并未点明其渊源，而太极辩证法正是最古老的哲学之一。

 
脑艺理论
 
Software development is mind……

关键字：Use Case 用例建模 JPetStore 需求

1 前言

宠物店（Pet Store）大概是迄今为止最著名的一个学习Java Web编程和应用开发的经典入
门案例。宠物店软件有多个版本，包括原来Sun的Java Pet Store、iBATIS JPetStore（Clinton
Begin）和Spring JPetStore（Juergen Hoeller）等等。

本文结合Spring JPetStore，展示了基于UML太极建模（Taiji Modeling）和统一用例方法
（UUCM）的宠物店需求用例（Use Case）模型，介绍了……

关键字：程序员 软件架构师

Professional Programming Body of Knowledge


项目经理有 PMBOK，

软件项目经理有 SWPMBOK，

软件工程师有 SWEBOK，

那么，程序员应该有点啥？


一名 21 世纪的现代程序员，到底应该掌握哪些知识点和技能？

不同水平的程序员，掌握的知识水平显然是不同的。按照知识和技能水平，程序员通常可以分为 3/4 个等级：

初级
中级
高级
架构师级

现代程序员数量庞大，种类很多，工作和贡献在现代社会的各个行业领域。因此，建立一个大而全、贵而重的程序员知识体系是很困难的。以下……

关键字：Agile 敏捷 CMM CMMI 过程改进

为什么 21 世纪头 10 年，CMM/CMMI 在中国取得了如此巨大而空前的成功？

一条极其重要的经验是：

Make everyone happy

在这里，我们试着列举下 CMM/CMMI 事业的主要利益相关者（Stakeholders）：

软件客户
管理者
开发者
实施企业
评估师和顾问
权威和泰斗
咨询公司
行业组织
相关院校和研究机构
SEI
CMU
美国国防部
美国政府
中国政府
...

充分有力地团结了各方面的力量，产学研政大家一起努力，让所有人都高兴，这正是 CMM/CMMI 之所以获得巨大成功的重要保障和基础。

反观……

关键字：Agile 敏捷

本文的最新版在 http://www.zhangxun.com/?sname=AgileBOK§ion=principles_diagram

西式敏捷原则原本只是 12 句话。为了便于大家记忆、学习和研讨，我对 Agile 原则进行了命名、分类和编号。

敏捷原则有了名称之后，对于什么是敏捷，我们就一目了然了。

12 条西式敏捷原则大致可以分为 3 类：

文化管理类（5）

涉及企业文化、团队文化和管理方法的原则。

其中，简化原则是通用的，不但适用于管理，也适用于开发过程和技术。事实上，简化，或化繁为……

关键字：CMM Scrum 敏捷 Agile CMMI 研发管理案例 开发流程与制度

xiaochouyu21 有篇很好的总结：
CMMI与Scrum实践之思考-大项目规划的实践探讨
http://space.itpub.net/24478210/viewspace-671735

以下是我的评论：
>> 或者说瀑布模型是由一系列的Scrum项目迭代而组成，更加适合大项目。

Wrong!

真实情况是，瀑布模型非常不适合大项目。

>> 而Scrum这个假定并没有规定如何度量一个人的成就，最后导致从事困难的项目人员就被考评得比较差，并且团队士气低落，对上隐瞒自己的困难，项目经……

>> 老大最关心的是下一个版本什么时候可以发布，计划的任务能不能尽快完成，团队从上到下基本都是以快速完成各项功能开发为首要任务，很头痛。

>>有什么后果？
每次都能按时发布版本，但是产品质量不尽如人意。
这是一个 40 年软件工程与项目管理的经典问题。
要让老板明白开发速度、交付时间与内容以及产品质量之间有个平衡制约的关系。
在外部条件和资源固定、发布计划和内容不变的情况下，开发时间太短，速度太快，过了某个平衡点，就会导致大家急于赶工期，产品质量下降，客户满意度下降。
在 IT 和……

关键字：Agile CMMI CMM

我这里所说的软件“企业”是广义的，确切地说，应该是各类软件研发机构和组织。
有人可能会马上回答：
这不简单吗，CMMI L5 企业就是当今世界上最先进、最成熟的软件企业！
不对。我会告诉他，你的这个回答，太简单，太天真了。
要反驳这个结论很简单，请看：
哪些企业敏捷了？
显然，CMMI 是不全面的，它并没有把世界上所有先进、成熟软件研发机构的特征囊括在内，它主要评估的是一个软件组织的过程度，所以才会有 P-CMM。
我发现，先进成熟的软件研发机构具有这样一些特征：
People Orie……

关键字：IT项目经理 风险管理 IT项目管理 质量管理 进度管理 范围管理 项目经理 项目团队 项目计划

本文的最新版在 http://www.zhangxun.com/?sname=TaijiAgile&section=pmconcerns
软件项目经理的首要职责是确保项目的成功。如何保障项目的成功？有些事情和关键词对于软件项目经理来说非常重要。

不同的行业，不同的企业或组织，不同的项目，PM 的关注点可能各有不同。以下，列出一些我们认为最重要的几件事情或方面。
 
1. People  - 人类
首先是人和。
与任何其他行业的工程项目一样，没有和谐的人际关系，软件项目也……

关键字：软件工程 敏捷

自从极限编程的 TDD 方法问世之后，世界上又出现了一大批软件开发的 ?DD 方法，到底用什么来驱动软件开发呢？这个问题着实让很多初学者感到疑惑和困扰（犯晕）。
理论上，如果从英文字母表取 A-Z 26 个字母，我们至少可以获得 26 种 ?DD 软件开发方法。不过，显然，并非所有的 ?DD 方法都是合理有效的。
下面，我们对目前已知的各种中西 ?DD 方法进行一下梳理。

RDD（Requirement Driven）
需求驱动开发，这个很合理。
RDD（Risk Driven Dev……

关键字：太极

我的回答是：是。
网上搜了搜，发现关于这个问题的相关讨论很热。
其中一个争论是，德国大科学家莱布尼茨是否是在看了易经之后，才发明了二进制。其实莱布尼茨看没看易经，或者受到了易经的影响，这个问题并不重要。
关键在于，阴阳本身，包括二爻、四象、八卦乃至六十四卦... 是否是一种二进制？
我是一名计算机软件专家，学习专业编程技术有近 20 年的时间。我的观点是：阴阳八卦系统，就是一种原始、古典或初级的二进制，这是显而易见的。

因为研究太极软件工程的关系，特地找了些资料，发现原来关于阴阳太极与计算机软件之间还有这……