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tosteve 2015-4-7 19:59
自从12年迷上微博,畅享网这个曾经天天上来逛的园地几乎荒废了。几年后的今天又回到了这个平台发表文章,有些小激动。
tosteve 2012-4-19 16:40
自从有了微博平台后,很少来这儿了。有兴趣在新浪微博上交流的,欢迎互粉,我在微博上面的用户名是tosteve
tosteve 2011-11-28 15:44
O to O在2000年的时候国外就不乏厂商在尝试,并不是个新概念,最后都以失败告终。团购也算是一种O to O,从千团大战到现在倒闭速度也非常快速。加速升温不一定是好事,只能能说一群有闲钱的人重新烧钱尝试这个在2000年已经淘汰过一次的运营模式,到了2011年的现在如果把团购当成是O to O的法宝,那只能说勇气可嘉了。  回复到:O2O加速升温 电商再受青睐
tosteve 2011-11-28 15:44
O to O在2000年的时候国外就不乏厂商在尝试,并不是个新概念,最后都以失败告终。团购也算是一种O to O,从千团大战到现在倒闭速度也非常快速。加速升温不一定是好事,只能能说一群有闲钱的人重新烧钱尝试这个在2000年已经淘汰过一次的运营模式,到了2011年的现在如果把团购当成是O to O的法宝,那只能说勇气可嘉了。  回复到:O2O加速升温 电商再受青睐
tosteve 2011-2-26 11:27
暢想网的使用会員感覺变少了
tosteve 2010-12-15 20:1
為啥暢享网转換域名不对会員发個公告?
tosteve 2010-12-4 17:23
上海今年的初冬像秋天
tosteve 2010-10-25 9:6
霜降之后,冬日將至
  • 创建:2009/12/30
  • 文章:304
  • 评论:395
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今年5月27号是日本电子产品大厂索尼70岁的生日,历经多年的亏损,终于在2015年的财报(截止至16年3月)实现了转亏为盈,也以数字粉碎了这些年网络一直流传「索尼破产倒闭了吗」的传言。
 
索尼有八大部门,分别是金融服务、游戏网路、影像产品、音乐、家用娱乐、影视娱乐、设备零件、移动通讯。除了最后两个设备零件移动通讯」仍然亏损外,其它部门全部已经实现了盈利。
 
这篇文章讨论的虽然是索尼,但主要目的是从探讨这家在上世纪80年代、90年代,曾在全球诧风云的企业如何变大变强?如何由盛转衰?又如何自省图存?索尼的案例带给其它企业哪些启示。
 
1946年索尼的前身「东京通信工业」成立,创办人之一井深大在公司成立的意向书里说:「建立愉悦的工作环境,让工程师将技术发挥到极致」。从那时候开始「技术为本」、「与众不同」就一直是索尼的特色。其后索尼许多划时……
编辑 | 阅读全文(3891) | 回复(0),tosteve 发表于 2016-6-23 16:5
很长一段时间,国外诸多管理学教科书强调经营权与所有权要分离,这种观念主导了国人对专业经理人与企业持有人(或股东)在权利与义务上的看法。专业经理人拥有企业的治理权(经营权),而企业主或董事会拥有所有权,在正常情况下,所有权的掌握者不去干涉专业经理人如何去经营管理公司。
 但是这个观念最近被学者拿出来检讨,有了完全不同的看法。第一位研企业策略的政治大学教授司徒达贤认为,企业由家族治理会更好,一般专业经理人持有上市柜公司股票不多,根本不会将眼光放远,几乎只看到眼前的利益,为了能够向董事会交差,全在炒作短线,如果企业里面都是短线投资人及来来去去的专业经理人,谁还会想到10年后的发展与布局?反正公司又不是我(经理人)的,我不掏空就很好了。
 司徒达贤博士进一步说:「外国最厉害的东西,就是不在教科书中出现,只告诉我们经营权和所有权要分开,但家族企业都自己搞」。司徒博士经过长期研读……
编辑 | 阅读全文(3965) | 回复(0),tosteve 发表于 2016-6-21 12:52
许多创业成功的企业经营者,容易犯“我执”的毛病;因为他们的成功就是建立在自己对市场的理解,琢磨出的经营方法及管理模式上。但是,市场状况是一个持续在变的动态,在移动互联网时代变化尤其快速;竞争者在变,消费者的喜好在变,员工也在变。过去引以为傲的经营手法不一定适用于现在及未来。
如果经营管理者放不下对过去成功模式与思维的依赖,那么就算引入世界上一流的管理模型或是经营策略进来,也只会把公司搞得更混乱、更复杂。更惨的是让时间在内耗中白白流失,还有商机以及人才。
在当今这个移动互联网时代,年轻人比起父兄辈更勇于创业及尝试新机会,但是年轻人的普遍问题在社会历练不够,生命缺乏厚度,20几岁就跳出来经营事业,该学习的地方还是很多,特别是公司的治理。
善于打天下者不一定善于治天下,许多新创企业,一夜之间冒出水面,风风火火引人瞩目,但是更多的是没多久就销声匿迹,如夜空灿烂的烟花或是美丽的昙花,转眼即逝。想让企业长命……
编辑 | 阅读全文(8441) | 回复(0),tosteve 发表于 2016-6-20 12:12
在脉脉上看到有人发问:现在直播当道,为什么电影还没消失?这个问题很容易回答,因为市场需求存在,就这么简单。这个问题在PC时代也有很多人在问,而且那个时代网络上盗版的免费视频资源猖獗,不少网友热衷寻找不同的种子」下载电影或是国内外的电视剧来看,电影院及电视台是不是因此倒闭了?
 但是,真实的结果是国内的电影院及屏幕数量不断增加,电视剧的制作也越来越精良或是庞大,在现在越活越好,反倒是线上的视频平台如今得花巨资向电影或电视的制作方买合法播映的版权了。
 「电影」与「直播」是两种截然不同的娱乐方式与体验,观看时的心态更是不同,因此都有各自支持或使用的群体,这些群体之中甚至是重叠的。所以本来就不存在谁干掉谁的问题,彼此根本上就能和平相处。「直播」会让电影被消灭这是一个伪命题。就好比现在假如流行吃棒棒糖,我们能断言说巧克力糖不行了,要被取代了吗?
 此外,「电影」的本质……
编辑 | 阅读全文(5223) | 回复(1),tosteve 发表于 2016-6-17 17:38
关键字:网红 直播

今年红」被搬上台面,成为资本方一个新的炒作议题。要想使亅成一个有体量的经济活动方盈利,需要有能各路红」及曝光的地方,所以直播平台成了推动网经济重要的一
 
而这几个月亅丶直播平台亅等相关议题的研会及坛都举办了不知好多,连网红+电商的商业模式也喊出来了,看来许多人还真是经济抱有很高的期待。

然而亅不是两年才蹦出的,从互联网代开始普及的时候就存在了,只是以前沒个叫法了。如今看到本方、业公司打算投注金、人力,有系统的于网红进行量产的作法,我认为这里面会有如下所述的隐忧

上所……
编辑 | 阅读全文(5526) | 回复(0),tosteve 发表于 2016-6-16 15:27
 

数据库营销对现代许多企业的重要性与日俱增,特别是互联网相关的行业。数据库营销的观念及技术源于欧美,因此对于这项新显学,我们来看看美国业界在这部分有那些新观念及做法
第一、以用户(客户)为中心的监测和分析
把过去以visit为核心的监测,进化为以visitor为核心的监测。企业已经不可能满足于只是知道一个网页访问过程中发生了什么,企业更想知道在访问者(用户)的生命周期内发生了什么,并且用更大的尺度观察、分析以及优化。    
以用户为中心的监测和分析不是仅仅从visit进化到了visitor这么简单,它还包括其他的要素,例如:唯一访问者(唯一用户)……
编辑 | 阅读全文(10324) | 回复(0),tosteve 发表于 2016-6-15 16:44

 

   现在大多数人的碎片时间被移动终端占据着,阅读的习惯也从纸本书转到手机、平板、阅读器上面的数字内容,造成纸本书的销量大大不如从前,对于线下的实体书店生存也带来很大的斲伤。雪上加霜的是,一样在售纸本书的电商平台如亚马逊、当当、京东,在网上的新书售价动辄75折、8折起跳,以价格优惠的诱因,强力吞食线下书店已经为数不多的顾客群。

 

   数字时代,线下书店的经营困局大家都知道,但是对于书店人们又抱着很多情怀,认为书店不能消失在我们身边,但是人们却又不愿意以实际的购买行动支持实体书店能永续经营。而且销售渠道若是生意惨淡,上游的出版社日子会更难过,那么这个问题要如何解决呢?

 

    如果说由国家制定一个「图书统一定价法」,以法令要求线下、线上的图书价格必须以出版社在不同书上设定的价格为最终价格,而……

编辑 | 阅读全文(3106) | 回复(0),tosteve 发表于 2016-6-13 17:29

 
我们常看到身边有朋友或同事会怨工作、怨上司、怨公司...。其实,职场上沒有一家公司是完美的,也有一家公司提供的工作与境是每个人都心如意的,当我们有一天成为了别人的上司,一样会招致部分部属背地抱怨的。
 所以,与其天天看到工作上、人事上心之处,自己被面情绪缠身,何不个角度來思考,公司做什么?还有,我们常常听到这句话:危机就是转机,那么将它用在职场上,可以说:问题就是你的机会。个角度看职场,海天空!以下,是给各位朋友提供的思考点:
第一、公司做什么
1是解决问题而不是制造问题
2如果你不能发现问题或解决不了问题……
编辑 | 阅读全文(6979) | 回复(0),tosteve 发表于 2016-6-11 15:45

2016-6-10 20:55 | [原创]兔王的管理烦恼


小长假,不写什么生硬文章,就讲个故事吧!说个兔子王国的事儿。兔王遇到的问题,是不是觉得似曾相识?你们又会如何解决呢?
1.兔王遇到的难题
南山坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下,兔子们过得丰衣足食,其乐也融融。可是最近一段时间,外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。为什么呢?兔王发现,原来是一部分兔子在偷懒。
2.奖励的必要性
兔王发现,那些偷懒的兔子不仅自己怠工,对其他的兔子也造成了消极的影响。那些不偷懒的兔子也认为,既然干多干少一个样,那还干个什么劲呢?也一个一个跟着偷起懒来。于是,兔王决心要改变这种状况,宣布谁表现好谁就可以得到他特别奖励的胡萝卜。
3.随意奖励,激起不满……
编辑 | 阅读全文(4262) | 回复(1),tosteve 发表于 2016-6-10 20:55
 

在职场与一群优秀的同事一起工作,你会觉得工作起来很酣畅,还是担心升迁上有太多竞争者呢?有一条定律叫做「鸡群效应亅,应该可以对这种事提出答案。
「鸡群效应亅源于美国普渡大学一位生物进化学家威廉·谬尔的实验;他将一群生产力一般的普通鸡放在一起,让它们繁衍,同时将另外一批"超级鸡",也就是生产力高的鸡放在一起,也让它们独立繁衍,经过六代以后将两者的结果进行对比,结果发现生产力高的鸡放在一起,经过几代繁衍,它们的后代生产力也远高于普通鸡只的后代。
一位成功的女企业家Margaret Heffernan 发现现代职场中同样存在着这样的效应,她还发现将此效应运用好的人,最后都成……
编辑 | 阅读全文(5548) | 回复(1),tosteve 发表于 2016-6-8 17:13
关键字:人脉

   许多人热衷参加各种研讨会、论坛,挤着加入热门的微信群,或是玩《脉脉》等社交平台,由此可见现代人对于人脉拓展的渴望与需求。但是在线上社交平台上加入的陌生人称的上人脉吗?在线下参加各种活动互换名片之后,这些名片上的名字就变成你的人脉了吗?我想未必吧!甚至真正的情况是,在你们互加好友或是名片换出之后,从此没有再联系过,就像两条线交汇在一个点上之后,各自朝不同方向飞奔远去。
   有时候,对于天上突然掉下来的「人脉」,我们也不必高兴的太早,此话怎讲?在很多活动场合,如餐会、联谊会、研讨会等,常会出现一些高谈阔论的人,这些人最喜欢说某某名人、大……
编辑 | 阅读全文(3288) | 回复(0),tosteve 发表于 2016-6-7 12:10

 
英国16世纪哲学家法兰西斯.培根(1561—1626),曾说过一句传颂几百年的名言:知识就是力量」,我们每个人的一生,可以说就是一个吸收知识,探索知识、怀疑知识、验证知识的旅程。
 互联网时代知识的传播变得更快速、容易;而人们透过网上“搜索”,获得知识的速度及管道也胜于以往几千年。过去人们知识落差有很大一部分来自于“信息不对称”,而在互联网时代因为有无数热心人士将各类知识在网上发布、传递,人们只要能够上网,加上一部终端,几乎没有接触不到的知识。
 有这么多人在网上提供有价值的知识,其中很多“干货”对于人们在工作上的应用帮助很大,可以减少摸索的时间……
编辑 | 阅读全文(7414) | 回复(0),tosteve 发表于 2016-6-6 16:8

            图片说明:中右机器人父母,左机器宝宝机器人父母分色和绿色的,机器宝宝身上绿色都有。

史上第一个机器人“婴儿”在荷兰诞生!6月1日英国《每日邮报》报导,阿姆斯特丹自由大学 (Vrije Universiteit Amsterdam)的科学家們创造出一种新技术,可以让机器人透过Wi-Fi网络进行「交配」,然后再经由3D打印产生「机器人后代」。研究人员希望,有朝一日,这項技术可用于火星移民。
 自由大学科学家的 「机器人婴兒计划」,目的在采用类似有性繁殖的过……
编辑 | 阅读全文(13421) | 回复(0),tosteve 发表于 2016-6-5 16:37

 
最近在今日头条上看到一段视频,内容是一对男女在江边放生一条鱼,但鱼竟然游回放生者身边,只见视频中,鱼游回来,他们就捉起鱼往江中投去,鱼又游回来,他们再投,就这样反反复复十几次,直到视频结束,鱼还是没有游走…。
 
有网友说这条鱼有灵性,懂得感恩,所以对放生者依依不舍;但也有网友从科学角度说:弱、不适应环境,比如刚进鱼缸的就喜欢边游。而且,放生忌讳扔去的,这样是放生?」

对于放生这件事,首先我肯定放生是善念,但是非常多人做放生的事是为了积功德,这是急功近利的自私心态,而且对于动物来说不一定是好事。特别是那些被人养多年的动物……
编辑 | 阅读全文(5747) | 回复(0),tosteve 发表于 2016-6-3 12:4
关键字:联发科 闪充 VOOC

 
联发科在昨(5/30)日发表了堪称目前市场上速度最快的充电解决方案Pump Express 3.0,透过USB Type-C接口充电,花短短20分鐘,就能将智能手机的电池电量從零充飽到70%。相较于传统手机自带的充电设备,将电量从零到 80% 約需要至少90分钟的時間,联发科的Pump Express 3.0真是让广大手机族振奋的黑科技。
 “充电5分钟,通话两小时”,这是某品牌手机的广告词,在庞大的广告“炮轰”下,几乎成为这几个月最让大众熟知的一句话。但是厂商从未进一步说明,5分钟的充电时间,能够恢复手机百分之多少的电量。
 事实上,现在智能手机……
编辑 | 阅读全文(6332) | 回复(0),tosteve 发表于 2016-5-31 18:1
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