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tosteve 2015-4-7 19:59
自从12年迷上微博,畅享网这个曾经天天上来逛的园地几乎荒废了。几年后的今天又回到了这个平台发表文章,有些小激动。
tosteve 2012-4-19 16:40
自从有了微博平台后,很少来这儿了。有兴趣在新浪微博上交流的,欢迎互粉,我在微博上面的用户名是tosteve
tosteve 2011-11-28 15:44
O to O在2000年的时候国外就不乏厂商在尝试,并不是个新概念,最后都以失败告终。团购也算是一种O to O,从千团大战到现在倒闭速度也非常快速。加速升温不一定是好事,只能能说一群有闲钱的人重新烧钱尝试这个在2000年已经淘汰过一次的运营模式,到了2011年的现在如果把团购当成是O to O的法宝,那只能说勇气可嘉了。  回复到:O2O加速升温 电商再受青睐
tosteve 2011-11-28 15:44
O to O在2000年的时候国外就不乏厂商在尝试,并不是个新概念,最后都以失败告终。团购也算是一种O to O,从千团大战到现在倒闭速度也非常快速。加速升温不一定是好事,只能能说一群有闲钱的人重新烧钱尝试这个在2000年已经淘汰过一次的运营模式,到了2011年的现在如果把团购当成是O to O的法宝,那只能说勇气可嘉了。  回复到:O2O加速升温 电商再受青睐
tosteve 2011-2-26 11:27
暢想网的使用会員感覺变少了
tosteve 2010-12-15 20:1
為啥暢享网转換域名不对会員发個公告?
tosteve 2010-12-4 17:23
上海今年的初冬像秋天
tosteve 2010-10-25 9:6
霜降之后,冬日將至
  • 创建:2009/12/30
  • 文章:307
  • 评论:395
  • 访问:139168
  •  
 
关于「人脉」的二三事
 
 
  曾经写过一篇文章,鼓励大家多参加各类研讨会这样的活动,去拓展人脉、增加机会,但是我在文章中并没有进一步说明这样做只是打开一扇机会之窗而已,不代表你就真的从此累积人脉资源了。
 
  特别是工作经验在0~3年间的朋友(姑且称其为职场新手,以下皆同),参与研讨会或是各类论坛活动,其实还是把心思花在活动本身想要传递的行业新信息上较好,因为你太积极去发名片,认识你心目中的行业精英或是有力人士,但现实常常是对方不会把你当回事儿。所以这个阶段的朋友应该是去厚实自己在工作上的能力及积累行业的丰富经验,当自己充分准备好了,你的言谈举止中自然就会流露出专业的风范,别人才会去正视你。
 
  当然会场或是社交场合里也会有许多跟你一样「菜」的职场新手,这些人跟你一样勤发名片,一样忙碌穿梭着想让人去认识自己,对于……
编辑 | 阅读全文(47770) | 回复(204),tosteve 发表于 2010-4-19 13:24

2010-4-15 16:19 | [原创]唯能者居之

 
 
唯能者居之
 
 
许多企业的创办人历经辛苦的创业过程,其间的劈荆斩棘、筚路蓝缕,点滴在心头,实在是只看到企业风光、成功结果的外人所难以体会与认知的。也因为有这样的过程,所以第一代的企业家对于一手创办的企业怀有难以割舍的浓烈感情,将其视为是自己的私人财产,不想要外人分享,只愿意传给自己的亲身子女,这时问题就产生了。
 
当企业的规模不大或是只是一家地方型的公司,只求占有一片小小的天空,赚一方财富,或许采家族、亲信治理的方式还可以过得去。但是想要长期在市场生存,或是有更大的经营规模与格局,这时能不能拔擢企业内有能力的员工或是引进外部一流人才位居最高位,就成了企业是否能迈向卓越的一个关键因素。
 
『唯能者居之』这是一个大家都明白的道理,但是在创业型的企业老板心中却是一个难以突破的心结,在解不开这个心结前,他们能做的就是提供第二代子女最好的学习……
编辑 | 阅读全文(2866) | 回复(0),tosteve 发表于 2010-4-15 16:19
 
当电话和电子书阅读器联姻
 
在电纸书论坛(bbs.mydoo.cn)有许多朋友在热议电纸书带手机通讯功能的话题,大部分的朋友认为拿着那么一个庞大的机器讲电话,不方便肯定是有的,而且也蛮雷人的,除非你想引人注目。于是就有人把概念倒转过来,如果是采eink屏幕的手机呢?个人认为这个概念是个很有建设性的想法,因为任何一个产业的产品同构型太高或是功能差不多的时候,就会有人去经营细分化市场,eink原理的手机就不失为一个利基市场的定位。手机普及到现在已经10几年了,黑白屏幕的手机却仍没有消失,因为有些人对手机的要求就只是接、打电话及收发短信息,其它别无所求。
 
同样的市场应该存在一批习惯用手机看书的客群,他们苦于彩色屏幕让自己眼睛眼花、酸涩,但又怕带着大尺寸的阅读器或是其它电子设备来看书的麻烦,因此eink手机的市场机会就出来了。
 
Eink手机的特色当然是以阅读……
编辑 | 阅读全文(1840) | 回复(1),tosteve 发表于 2010-4-1 10:17
 
『穷』可以当做盗版的主因吗
 
 
笔者常看到很多人用『穷』来对盗版、仿冒行为去合理化,或是说因为穷才会用盗版或仿冒品。但仔细想想其实似是而非。盗版所以受欢迎是因为人性──人性上贪图便宜的特性,跟贫穷没有绝对关系。你看两年前有一个国际级的大明星到上海大肆采购仿冒品(因为此事太张扬,店家事后被判刑及勒令歇业),这个大明星可是有钱人吧,但她还不是买仿冒品?!另外街上很多的音像店,店里的商品几乎全是盗版,光顾的客人是穷学生?失业汉?当然不,是白领阶级,里面还有不少收入比国人多很多的老外。这些信手拈来的例子就是充分证明「穷」不是盗版的来源,而是人们贪图便宜的念头造成。世界上最便宜的就是免费,这就是为何广大网民在网络上去搜寻免费的各种软件、音乐、电影及文章等,而不想去付费买正品。
 
所以盗版猖獗如果是用穷当主因,这是在侮辱穷人的人格,也把违法的标签强迫贴在他们的头上……
编辑 | 阅读全文(1876) | 回复(1),tosteve 发表于 2010-3-31 10:51

2010-3-21 20:45 | [原创]多多参加研讨会

 
多多参加研讨会
 
  常听到不少朋友羡慕别人人脉广,吃的开,自己每天关在办公室里,没机会拓展人脉.其实有一种打开机会之窗,让自己认识不同公司优秀人士的简单办法---就是多多参加各类研讨会.有些研讨会收费要数千元的,可以惦惦自己荷包的斤两或是跟公司申请经费参加,有些研讨会只要摊平场地费就好了,所以只收80~130,像这类研讨会就不妨自己投资报名费多多参与.
  为什么研讨会值得参加?吸收新知不是主要目的,因为愿意花钱花时间来参加研讨会的人,多是对自己的事业或人生有企图心有规划的人,这些人已经是成功人士,或是将来成功的可能性比一般人要高,因此带足名片去这种场合认识新朋友,不但可以向成功人士学习,更可以给自己创造更多正面的机会.
  当然啦,交换完名片只是开始,不是结束,要用心去经营互动关系,不用担心对方觉得你太刻意或……
编辑 | 阅读全文(1831) | 回复(6),tosteve 发表于 2010-3-21 20:45

2010-3-21 20:36 | [原创]Marketing 好好玩

  市場狀況瞬息萬變,所以從事營銷策劃的工作也是一種變化的工作,在變動中有些是不變的,這就是市場運作的規律或是法則,也可以說是遊戲規則.在千變萬化中引導變動的是"人心",今天消費者喜歡黑,明天可能追捧紅,後天則可能覺得白更好.....,
  從事marketing工作的人如何掌握變動,甚至引導脈動,有幾點可以與大家分享:第一、時時關注新鮮事物,保持好奇心,第二、除了上網之外,多看看雜誌也是不錯的,因為網路雖然訊息提供量大又快速,但往往優點也是缺點,而雜誌定位清楚,容易翻閱,保存性佳,最主要是可以深度評析事情的發展及演變,因此是上班族最好的"教科書".
  其次,我們吸收新知的態度固然是好的,對的,但是沒經過消化、整理、吸收的只是raw data,一味囤積反而是垃圾,要把raw data變成information,甚至進一步變……
编辑 | 阅读全文(1937) | 回复(0),tosteve 发表于 2010-3-21 20:36
 
我在厕所发现电纸书不能取代印刷书
 
这几个月所有的媒体都在讲述电纸书带来的阅读革命,连我也沉迷其中,但昨日在厕所时,突然顿悟了一件事,那就是电纸书想取代印刷书籍还真的很困难。为什么这样说?我一个月至少要买5本以上杂志来看(现代人的资讯焦虑症,呵),而通常都是在厕所阅读,所以就用杂志为例。
 
杂志的印刷为何要精美?这是因为读者及厂商双重要求。先从厂商角度来说,他们要推广商品肯定希望自己的产品能够在印刷品上看起来清晰、精美,这样才能刺激消费欲望,所以很多厂商甚至先找专业的摄影公司把商品拍好照片后,才发到媒体去让他们使用。国际的时尚精品品牌对于杂志的摄影及印刷质量尤其讲究,他们愿意花一页100万的广告刊登费,但是只要印刷出来的质量有瑕疵,那它们可是会扣款甚至不付钱的。
 
我自己以前也办过杂志,杂志社为了广告客户的要求,通常会在印刷前安排一个人去印刷厂做「校色」……
编辑 | 阅读全文(2503) | 回复(5),tosteve 发表于 2010-3-12 11:44
 
电子书真的引爆了深度阅读吗?
 
这几天看到一本杂志的封面主题是「电子书引爆深度阅读」。对这句标题想了两天,心中一直疑惑是这样吗?杂志里面的文章提到电纸书的功能是读书,可以让读者回到阅读本身,而不像在计算机屏幕上有太多信息去分散我们的注意力,所以编辑部认为这是把人们重新带回阅读本身这件事。
 
我的疑问是没有电纸书,或是不用电纸书,就不能深度阅读了吗?那么多的印刷版纸本书,也没有什么花俏信息会去分散人们阅读的注意力,如果看纸本书都会浅阅读的话,有多媒体能力的电纸书阅读器就会不同吗?
 
所以阅读深或浅的原因应该是与网络时代有关;在网络时代下人们的阅读习惯已经明显改变。长期使用网络的人,已经养成先看标题的习惯,然后网页上有各种图片、链接、广告等内容充斥在一个版面上,为了吸引眼球注意,各式花俏或是粗体字标题、跳出式广告、铺色块的段落等等,撩乱我们的眼睛。电视节目也……
编辑 | 阅读全文(1896) | 回复(0),tosteve 发表于 2010-3-10 17:26
 
不同意山寨电纸书这一说法
 
越来越多的厂商进入电纸书阅读器的市场,市场也在众多厂商的投入下逐渐增温,并可望将需求慢慢扩大。而遗憾的是常看到许多媒体竟然称呼这一现象为山寨电纸书进入市场。从媒体的说法我觉得这里面既有逻辑不明的问题,也有营销学没读好的问题,实在不吐不快,且听我分析为什么这么说?
 
第一、电纸书的集成技术并不是垄断的技术,也许原料供应上有被垄断,但是上游供货商如元太科技并没有对下游设限,只要厂商愿意出钱,人人都可以采购。采购之后,制造商再各凭本事从外观、功能、品牌塑造、价格、附加价值等方方面面去包装自己的电纸书产品(这些即市场定位),然后去吸引符合其定位的目标顾客去购买,这放在其它许多行业也都是再正常不过的作法。举例来说像三星的面板既供应自家品牌使用,也让其它厂商采购挂上自己品牌上市销售,你能说买三星面板的电脑屏幕制造商或是电视机制造商是山寨厂商?这些……
编辑 | 阅读全文(1661) | 回复(0),tosteve 发表于 2010-3-10 11:16
 
我所看到的咨询业3
 
有朋友认为咨询业就是卖软件、硬件或是系统的行业,这种看法只对了一部份。因为客户采购某家卖解决方案的时候,公司肯定是其在管理上有某项需求,比如ERP的需求、设立呼叫中心时对CTI的需求、客户管理的需求、人力资源管理的需求、数据库分析的需求等等。而在导入这些软、硬件的系统前,厂商必须做需求了解,然后根据客户公司的现况及采购的预算去调整解决方案的内容,在导入中需要做融合与测试、导入后需要做培训与状况处理等,这整个采购ABC的过程(Before、Current、After)的确也可以说是一个辅导、咨询的过程。
 
但是咨询不是只有这样,有些咨询公司完全不卖软件,提供的是一套核心的管理制度或是观念;例如有些人是做企业流程优化的,有些人在财务管理上能提供企业怎样做资本操作的建议,有些人是帮企业规划一套经营模式或是管理制度的(例如连锁加盟方案)、有些人是……
编辑 | 阅读全文(1794) | 回复(3),tosteve 发表于 2010-3-8 15:4
 
我所看到的咨询业现象2
 
『咨询公司卖的是服务吗?以及我对咨询业的一些心得』这篇文章在畅享网发表后,获得一位网友的响应,我觉得他说的很棒,特把文章转载下来:
 
『现阶段咨询公司大多卖的是信心,客户对你、你的口碑及你的方法论的信心有了这个你才有第一个敲门砖至于你所提供的真实价值由于需要时间检验,并且还有执行者的执行效果来递减或增强。
真的怎么样呢,往往已经是在项目结束之后才能真的出来结果了。很多东西的无法及时评判,所以自然也就有了浑水摸鱼,或者混鱼摸水了。
用户到底需要咨询公司做什么?有时候确实是不清楚,那些可以碰;那些不能碰;那些你不愿碰也要碰,吼吼未知数太多。。。能不浑吗?
对用户而言,选择咨询公司实际上也是一个风险投资的过程。
之前用户好吃好喝的供着你,态度认真的敬着你,洗耳恭听的顺着你,中间要自掏腰包的满足你。最后你方案所有的风险都要用户来背、用户来尝。是苦是甜……
编辑 | 阅读全文(1999) | 回复(1),tosteve 发表于 2010-3-4 10:33
 
咨询公司卖的是服务吗?以及我对咨询业的一些心得
 
  3/1日发表了一篇文章:服务的最终检验是解决方案,我谈的是指一般性的商品,而有朋友Smesc在这篇文章的评论栏里问那咨询公是否卖的是服务?咨询公司或是培训公司的商品不是服务,而是专业知识与经营或管理技术!服务只是一种泛称,这跟传统对服务的认知是不太一样的。但是不管是咨询还是培训,一样是在提供一个解决方案,这个解决方案是为了客户的某种需求而产生的。
 
  既然是解决方案,其实就要切合客户的现况,但是市场上大部分的咨询公司或个人顾问师,拿出来的都是现成的,也就是说不管你客户是什么行业,规模大小,提供的都是那一套他们过去常用的工具或是模块,只有在书面报告冠上客户名称,美其名为量身订做、客制化….,一但真正导入时,客户就能察觉咨询师是不是真的度身为企业规划解决方案了。
 
&n……
编辑 | 阅读全文(9079) | 回复(54),tosteve 发表于 2010-3-3 15:33
 
老板和顾客的搞笑对话
 
顾客:老板,请问这条裤子多少钱?
老板:180元,广州正宗货,要不要?
顾客:我先看看……
   
老板:别看了,东西是好东西,给你优惠点170元。
顾客:这也叫优惠啊?
   
老板:呵呵,好吧就140元,这回可以了吧。
顾客:哈哈哈哈,我笑!
   
老板:你笑什么,难道嫌贵?
顾客:不,何止是贵,简直就是用水泵抽我的血!
   
老板:哪里有那么夸张,看你是本地人就120元吧。
顾客:……
   
老板:你不会还嫌贵吧,我最多只挣你几块钱。
顾客:不,我没有说贵,这条裤子值这个价钱。
   
老板:你真有阳光……
编辑 | 阅读全文(2516) | 回复(2),tosteve 发表于 2010-3-2 15:27
 
服务的最终检验是解决方案
 
服务在现在的销售过程中已经算是基本配置了;在提供服务的过程中,消费者要的是「被服务」的感受体验,以及需求或是问题被解决了没有等两大层面。
 
前者是跟服务礼仪与态度有关,企业要给顾客良好的感受,一定要先让提供服务的员工乐意去做这项工作,而员工的乐意是来自于他对这项工作重要性的价值观,这项价值观的塑造有赖公司进行观念沟通、培训与一再要求(最好结合绩效考核制度)。
 
有时在服务的过程中,客户产生的不良感受甚至被激怒,是来自于提供服务者的个人表达习惯,为什么说是个人表达习惯,这是因为很多时候员工其实根本无意让顾客不高兴,而之所以产生误解,是来自于个人用他过去在生活上养成的习惯去跟顾客互动。这些无意识状态下养成的习惯,难免会有些言行举止比较随性。但是对顾客而言,在消费过程中总有花钱者希望得到好的对待这样的心态,因此,公司必须对提供服务的……
编辑 | 阅读全文(1546) | 回复(7),tosteve 发表于 2010-3-1 16:26
 
国文老师的难为
 
虽然有很多同类的文章, 但是以下这些从网上精选的还是很好笑, 所以寄给大家再笑一笑.
 
      一位国文老师的告白
 
      我是个国中的 国文 老师,生平最痛苦的事情就是改作文!!
 
      字丑就算了,还会自己学仓颉创字!!
 
      创字就算了,还会用自己奇怪的逻辑写句子!!
 
      每次都改到哭笑不得……………
 
    ……
编辑 | 阅读全文(1607) | 回复(0),tosteve 发表于 2010-2-26 13:53
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