搜索
搜索phelis的博客：

标题正文标题+正文
我的速写集
phelis 2009-1-22 10:11
看到王阳明的这几句诗很感动：险夷原不滞胸中，何异浮云过太空，夜静海涛三万里，月明飞锡下天风！ 有如此的胸怀，难怪能成为明朝第一牛人！
phelis 2009-1-22 10:7
什么叫做用户体验？（UE) 用户体验就是让用户忘记了自己在体验，是一种很流畅的购物感觉。 背后的操作其实就是一种销售流程的控制。
查看更多速写集
最新回复
digiark
2010-1-6 17:55
haodongxi
匿名用户
2009-11-30 22:23

katrina_2
2009-11-22 11:3

顶一下


katrina_2
2009-11-22 11:2

顶一下


katrina_2
2009-11-22 11:0

顶一下


katrina_2
2009-11-22 10:56

顶一下


maoxuechen668
2009-10-28 16:4

maoxuechen668
2009-10-24 15:11

maoxuechen668
2009-10-21 14:22

lindieer
2009-10-14 10:49
说的太对了
博客信息
  • 创建：2007-3-2
  • 文章：162
  • 评论：470
  • 访问：76558
  •  
我的相册
博客日志

2009-11-5 17:14 | [原创]三强如何共舞？—YONEX、李宁、VICTOR之暗战2009


本文是中国穿线师协会下属《网羽专家》杂志授权优个网独家使用文字，欢迎转载，请注明出处，谢谢！
 
中国的羽毛球市场长期都是YONEX一家独大，而2009年，李宁突然来袭，终于打破了这一格局，而VICTOR也伺机而动，异军突起。
 
1）三强鼎立
 
2009年，对于羽毛球行业来说是动荡和混乱的一年！对于经销商来说，就像《双城记》中说的：这是最好的一年，也是最坏的一年。
 
从好的方面来说，在2008年的金融危机之后，羽毛球行业仍然保持增长；从坏的方面来说，羽毛球行业大洗牌，如何判断行业结构和行业走向，从而把握机会，是一个很值得思考的问题。
 
在后奥运时代，李宁选择强势进军羽毛球行业，打算通过“在五年之内投入李宁公司的资源，把羽毛球项目做成公司的标杆项目”。那么，李宁公司在羽毛球市场之中具体有什么样的打算和布局？有什么样的产品策略？在……
编辑 | 阅读全文(325) | 回复(0),phelis 发表于 2009-11-5 17:14

2009-9-9 15:25 | [原创]优个网来了一个生猛的客户

关键字：互联网
 
此人作风彪悍，在互联网行业混迹多年，就是慧聪网的前市场副总裁，现在KU6网的市场部副总裁。
这么仁兄透露，芙蓉姐姐为KU6网签约的名人，芙蓉姐姐其实是一个比较文静的女人，很喜欢看书；但是一看到镜头，就死活都拉不住，太有表现欲望了！

由于这么仁兄是互联网资深人士，以前都是从事电子商务，所以与我都是行业认识，自然想他套胶了一番，在市场的推广方法上受到很多启发。
再一次感受到了做市场的人，总是很有激情，很有斗志！
编辑 | 阅读全文(254) | 回复(0),phelis 发表于 2009-9-9 15:25

2009-6-15 11:58 | [原创]李宁羽毛球装备无处不在 新加坡成红色主场

关键字：李宁羽毛球装备
 
中国羽毛球队在新加坡超级赛上，获得了男单，混双，女双三个金牌的成绩，小将也得到了很好的锻炼。
值得一提的是，李宁公司这次对新加坡赛事也是比较重视，我们接下来会看到李宁公司的LOGO无处不在！
优个网小编还将会一一解析国家队使用的李宁羽毛球装备。
 

 
解析：谢中博和张亚雯，虽然最后输给了郑波、马晋组合，但是他们的发挥给人留下了深刻的印象。
谢中博手中拿的是李宁N90羽毛球拍，张亚雯使用的则是李宁N70羽毛球拍。

 
 
 
李宁御凌……
编辑 | 阅读全文(301) | 回复(0),phelis 发表于 2009-6-15 11:58

2009-6-12 15:44 | [原创]李宁羽毛球装备强势霸占新加坡超级赛 YY何去何从？

关键字：李宁羽毛球装备

 

李宁羽毛球装备赞助了中国国家羽毛球队，然后借助苏迪曼杯一战成名！，对于野心勃勃，渴望把李宁羽毛球装备做成公司的“标杆项目的李宁公司来说，还有很多市场需要征战！

在新加坡超级赛上，我们也能看到李宁的影子无处不在，不知道把YY挤到什么角落去了。下面我们看看几张图片就能明白了：


 
 
 
 
 
 
解析：如果说在苏迪曼杯上，使用YONEX羽毛球能给YONEX挽回一点面子，那么，在新加坡超级赛上，使用了凯胜的羽毛球（凯胜李宁是一家嘛）就是把YY的面子给搞掉了。

……
编辑 | 阅读全文(457) | 回复(2),phelis 发表于 2009-6-12 15:44

2009-6-11 11:30 | [转帖]顾客要求换货怎么办？--美国的经验

关键字：wilson head
文/Mitch Rustad
 
无论是零售商还是品牌商，都会碰到顾客要求退货、换货以及保修之类的事情。面对气势凶凶的顾客，零售商和品牌商一旦没有处理好，就会使自己的市场声誉受损。不得不承认，这种事儿有些棘手，但只要处理得当，还是能得出让大家都满意的结果。
 
就像很多其他商品一样，网球拍、鞋以及衣服等网球专业装备也不是永远都不出问题。即便拥有最高科技的网球拍，也会有被打断的偶然情况；而在网球场上左奔又跑了几小时后，网球鞋也有可能会脱胶。还有，假如一位顾客买了件粉红的训练服，几天后又觉得不好看，那又该怎么办呢？
 
或多或少，零售商遇到过顾客要求退货或保修的事儿，有时这还会演变成让你左右为难、头疼不已的麻烦事儿。既要让顾客满意，又要避免自己承担不必要的损失，想同时做到这两点并不容易。
 
“处理退货或者保修之类的事情，是我们必然会遇到的，那也是我们为顾客……
编辑 | 阅读全文(465) | 回复(2),phelis 发表于 2009-6-11 11:30

2009-6-11 11:29 | [原创]PRINCE王子羽拍也O3

关键字：prince
O3是王子网球拍上运用的一项非常成熟的技术，现在王子又把这项技术运动到羽毛球拍上，在2009年推出了O3 SP羽毛球拍。
 
O3 SP羽毛球拍的设计理念，是通过改变传统的线孔设计，利用拍框侧边的方孔设计，借以空气力学的原理，降低风阻，把传统球拍的甜点增大，建立一个更大的区域，称之为甜区，使得球员可以击出更快，更为准确的球。
 
“速度——风洞”测试表明，O3 Speedport球拍在挥拍过程中，通过空气的速度与传统球拍相比可提升24%，使得击球更迅速。而“甜区——实验”测试验证，Speedport在有效的加强和稳固拍框的同时，有效加大59%的甜区。O3球拍还被赋予了更为稳固的拍框结构，并提供非中心点击球的可控性。手柄前套设有弹性减震垫，有利于减轻运动中的冲击力，提高抗震性。优质的橡……
编辑 | 阅读全文(364) | 回复(0),phelis 发表于 2009-6-11 11:29

2009-6-9 10:34 | [原创]李宁羽毛球装备之进入市场篇

关键字：李宁羽毛球装备
在“李宁羽毛球装备之诞生篇：http://www.yoger.com.cn/infos/3760.html”优个网小编根据各种
第一手资料，详细分析了李宁公司的决策背景，以及收购凯胜公司的意图等等。优个网小编还提出了一个疑问：
一个成熟品牌 + 一个爆发性增长的市场 + 专业的技术 + 较长时间的经验积累 = 一个成功的公司？这个问题我们无法回答，因为一个答案不是回答出来的，而是做出来的，接下来，我们来解析李宁公司是如何来做这个答案的，在进入羽毛球装备市场的初期，他们会做什么样的策略与行动？
 
一，羽毛球装备市场调研的准备
 
《孙子兵法》有云;知己知彼，百战百胜。李宁公司在进入市场初期，就做了详细的市场调研计划，除了委托著名的第三方公司之外（包括尼尔森），还和优个网联合做了一个调研。
经过详细的调研，李宁公司得到了大概以下的几个方面的准备（无法写详细，替……
编辑 | 阅读全文(475) | 回复(3),phelis 发表于 2009-6-9 10:34

2009-6-5 17:16 | [原创]李宁羽毛球装备之诞生篇

关键字：李宁羽毛球装备 李宁 李宁公司 李宁羽毛球拍
优个网小编按：李宁进入羽毛球市场，对这个市场来说，原有格局被打破，到底会发生什么？李宁进入羽毛球和乒乓球市场，能否成功验证这样一个公式： 2008年奥运会，最后的点火火炬手知道最后一刻才真相大白，原来是著名的体操王子李宁：
 

 
当然了，李宁不会只是来点点火，享受一下奥运而已，在进行羽毛球比赛时，记得有一场赛事，特地给了李宁一个镜头，只见他一边看羽毛球比赛，一边和旁边的张智勇（李宁公司CEO)一边记录卡，一边轻声交谈，当时就有敏感的人士觉得李宁公司会不会进入中国羽毛球市场。毕竟中国羽毛球市场不但巨大，而已发展巨快，特别非典以后，这个是李宁公司不可忽视的一个潜在的市场增长点。
 
……
编辑 | 阅读全文(444) | 回复(2),phelis 发表于 2009-6-5 17:16

2009-6-5 17:13 | [原创]李宁羽毛球包设计理念

关键字：李宁羽毛球包
今年羽毛球市场真是风起云涌，首先是李宁成功和中国羽毛球队签约，在未来的四年里面，强大的中国羽毛球队将完全使用李宁羽毛球装备，包括李宁羽毛球拍，李宁羽毛球鞋，李宁羽毛球服，李宁羽毛球包，很多人都在担心李宁的羽毛球线，其实李宁羽毛球线非常好，从美国进口的材料，是最好的羽毛球线之一。此外，李宁羽毛球使用天鹅毛--天然鹅毛。质量非常出色。
 
最为最鲜艳的羽毛球装备之一的李宁羽毛球包，当然在设计上，会秉承李宁羽毛球设计的一贯传统--从传统元素中寻找灵感！
 
由于羽毛球技术的千变万化，使羽毛球运动有很高的可观赏性。如猛虎下山的上网技术， 蛟龙出水一样的跳起击球，身如满弓的扣杀，犀牛望月似的抢扑救球，进攻时似高屋建瓴、势 如破竹，防守时的绵绵细雨、固若金汤。一切都在展示着羽毛球运动的力与美，使观赏者像吟 读一首动人诗，如浏览一幅悦目的画，令人心旷神怡，流连往返。
 
李宁公司设……
编辑 | 阅读全文(550) | 回复(0),phelis 发表于 2009-6-5 17:13

2009-6-3 19:34 | [原创]李宁羽毛球拍设计理念解析

关键字：李宁羽毛球拍 李宁
今年羽毛球市场真是风起云涌，首先是李宁成功和中国羽毛球队签约，在未来的四年里面，强大的中国羽毛球队将完全使用李宁羽毛球装备，包括李宁羽毛球拍，李宁羽毛球鞋，李宁羽毛球服，李宁羽毛球包，很多人都在担心李宁的羽毛球线，其实李宁羽毛球线非常好，从美国进口的材料，是最好的羽毛球线之一。此外，李宁羽毛球使用天鹅毛--天然鹅毛。质量非常出色。
 
而后就是在体博会上，李宁公司和中国羽毛球队举行了盛大的签约仪式，林丹为代表的国家队员全部到场，此外还见到了传奇人物--汤仙虎。更多的关于签约的资讯，参考：http://www.yoger.com.cn/infos/3574.html  
 
在苏迪曼杯上，中国羽毛球队手握李宁羽毛球拍，完美夺冠，战绩非常的恐怖和强大，征战16场，一场未失。李宁羽毛球装备由此闪亮登场。
关于在苏迪曼杯中中国羽毛球队使用的李宁羽毛球装备，可以参考：
李宁羽毛球……
编辑 | 阅读全文(783) | 回复(2),phelis 发表于 2009-6-3 19:34

2008-9-13 13:6 | [原创]李宁奥运后发力垂直B2C ，欲借电子商务东风成就霸业

关键字：李宁 电子商务 优个网
 
李宁奥运后发力垂直B2C ，欲借电子商务东风成就霸业
           
 
国内体育运动第一品牌李宁公司在试水淘宝后，取得了不错的销售业绩。李宁公司电子商务部负责人称公司已经关注电子商务很多年，目前已经做好了大规模进入的准备。
 
近年来，国内羽毛球、乒乓球等系列室内运动产品市场呈现出蓬勃发展的势头，已经成为大众休闲运动中最受关注，最为普及的运动。李宁公司2007年收购国内老牌乒乓品牌红双喜，为红双喜注入了新的发展活力。李宁发力室内运动项目，在室内运动器材装备上的大手笔投入，意图打造乒羽运动领域中国的第一运动品牌。

 
08年李宁成为奥运火炬手亲手点燃鸟巢祥云火炬后，李宁品牌价值一夜之间大涨，同时，介绍李宁传奇经历的新书《李宁：冠军的心》上市，李……
编辑 | 阅读全文(861) | 回复(0),phelis 发表于 2008-9-13 13:6

2007-12-6 11:45 | [原创]重读德鲁克：企业经营的是顾客与知识

关键字：战略 德鲁克 顾客 经营 知识管理
每次读德鲁克的书
都会获得一种深刻的震动！
第一次读他的《成果管理》是在大二的时候
也是第一次读他的书
很薄
很旧的一本
但是仔细看了几页之后就陷入了一阵狂喜
读惯了很生硬的管理学教科书
觉得德鲁克的书语言流畅
还有一种哲学的优雅与深刻
后来有读了几次
当然有很多的收获
以前收获的是战略方面的知识
因为本书是商业战略的起源之作
但是今天读了其中两章
却获得了另外的收获
一章是《企业经营的是顾客》
一章是《企业经营的是知识》
在〈企业经营的是知识〉的开篇
德老就这样开门见山：企业经营的是知识和企业经营的是顾客是完全一样的，
有形的商品或者服务只是用顾客的购买力交换企业的知识的手段。
我觉得这句话的深刻之处牵涉到几个方面
企业经营的是客户
在德老的书中
最核心的东西是：创造顾客 引导消费
详细的论述不用多说
可以旁证的是：一流的公司创造客户，二流的公司跟随客户。
至于后一句：企业经营的是知识
不但涉及到战略上核心竞争力的概念
而且会让我们重新思考企业……
编辑 | 阅读全文(1360) | 回复(0),phelis 发表于 2007-12-6 11:45

2007-11-7 17:26 | [原创]SAAS卖药，IBM看病

关键字：SAAS 软件服务 IBM
现在SAAS很热，网络上到处都在炒。
很多文章都在长篇大论SAAS的未来如何如何
所以现在很多SAAS厂商很风光，最大的如salseforce
巨人IBM宣称自己是软件服务提供商，不进入应用软件领域
我们知道IBM在给别人提供解决方案的时候，软件硬件都一起上了
这是不是和他自己的宣称有矛盾？
我们来看看SAAS 本意就是Software-as-a-service
不管它怎么变化，说得如何如何
本质上还是一个软件
只是在应用方式，转移方式，产品形态上发生了变化
说到底还是软件，或者说是一个产品
为了给一个直观的认识
接下来我会用一个形象的例子说明
IBM的口号是随需而动
他们的运作模式是：咨询，业务分析，确定商业模式，软件，硬件提供支持。
有些软件IBM有，他们就用，没有，就找人开发或者自己开发。
硬件也一样
IBM的运作模式是这样
他们宣称自己是软件服务提供商
而SAP 甲骨文，微软等宣称自己是信息技术提供商
我们可以这样来说明……
编辑 | 阅读全文(2294) | 回复(8),phelis 发表于 2007-11-7 17:26

2007-8-20 18:5 | [讨论]作为幕后黑手的IBM？

关键字：IBM
IBM现在越来越像《教父》里面的马龙。白兰度。很低调，但是很多的大事件都是他一手策划的，冷静，老辣。
其实，这与IBM给自己定位的角是分不开的。
IBM给自己定位的是提供解决方案，广告词都是这么说：什么让你与众不同，IBM。
其实，在国内，很多的时间背后都有IBM这支“幕后黑手”，呵呵
如华为的IPD支撑了华为的持续，高速发展。
有人分析说为什么联想并购IBM 的PC成功，而TCL 并购汤姆逊等失败
一个被大家忽略的原因是IBM看好中国市场，不想让这桩并购失败，所以，又当了一把“幕后黑手”
呵呵
这样的例子还有，比如苏宁现在超越国美，有很大的一部分原因是IBM的以前给他们做了解决方案，把内功练好了
现在，苏宁又在趁热打铁，又投资3亿大洋请IBM在未来5年内帮他提供企业管理、IT硬件、网络、数据中心等方面的咨询提供解决方案。
各位，为什么IBM能成为幕后黑手？
或者……
编辑 | 阅读全文(1394) | 回复(1),phelis 发表于 2007-8-20 18:5

2007-8-16 18:58 | 平台化如何打通电子商务？（江湖版）

什么是江湖？有人的地方就有江湖
什么是平台？有人的地方就有平台
                   ------《武林商业史》百晓生
“靠，到底什么是江湖？ 什么是平台？”底下一堆人叫嚷。
还好，当时江湖中人已经开始研究了一种叫做网站和系统的东西，觉得打通了就是平台。简言之，就是：社区，交易，系统。
1，网站与系统的区别与联系
1， 轻与重。记得米兰昆德拉写过一本很有意思的书，可能也是最著名的一本《生命中不能承受之前。里面提到过很有意思的一段话：最沉重的负担压得我们崩塌了，沉没了，将我们钉在地上。可是在每一个时代的爱情诗篇里，女人总渴望压在男人的身躯之下。也许最沉重的负担同时也是一种生活最……
编辑 | 阅读全文(1001) | 回复(2),phelis 发表于 2007-8-16 18:58
(共 24 条) 上一页 1 2

仅列出标题