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狮子与羊:KM&PKM
知识管理中心 田志刚
知识管理是什么?是管理的一种方式。知识管理的目的是什么?对组织来说是为了提高组织的竞争力和提高组织的效益,对个人而言则是为了提高个人的竞争力和提高个人的效能。所以从组织知识管理和个人知识管理的目的上来说,他们是相同的。
但组织知识管理和个人知识管理又有其不同之处,这正是大家所看到的那些东西,组织更多的是要求知识的分享“杀富济贫”,使整个组织的竞争合力达到最高;而从个人知识管理的角度上讲,它可以专心提高自己的竞争力而不用过多地考虑共享的问题。但这些因素并不能表明组织知识管理和个人知识管理又必然的冲突,可以设想如果所有的员工没有个人知识管理的知识,不知道对自己的知识进行有效管理,这样的组织内是不是组织知识管理就可以很顺利地实施呢?这些员工对知识的共享仍然会有抵触情绪、隐形知识仍然难以挖掘,所有知识管理中会碰到的问题这里都会碰到。而一个最重要的问题是,即便对整个组织进行有效的管理后,这些没有个人知识管理概念的员工的合力是否能达到最大呢?而如果员工能对自己的知识进行有效的个人知识管理,那么是不是进行个人知识管理的员工就更加不愿意共享知识呢?起码没有调查和数据证明这些论断,而且从理论上说这也是不可能成立的,有了个人知识管理概念的员工能提高自己的竞争力,如果在组织内能实行有效地组织知识管理,那么整个组织的竞争力自然比没有实施个人知识管理的员工的合力要大,这对组织不是更加好的事情吗?
诸葛亮和周瑜的不合并非他们个人知识管理的问题啊,就是两个笨蛋也有一辈子永远不合的。这只能说明组织的管理工作没有做好而已!
中国人习惯了大家都做一群羊,这样便于管理。的确这样的人便于管理,但一群绵羊的合力和一群狮子的合力能比吗?一群狮子中间会有矛盾,但一群羊中间会没有矛盾?怎样使一只羊变成狮子,怎样使一群羊变成一群狮子,前者就是个人知识管理而后者就是组织知识管理阿!还有一个问题时并非所有的羊都能变成狮子,那么我们为什么不多引进狮子而使自己的组织能变成更强大的狮子群呢?
我不明白个人知识管理和组织知识管理有什么冲突的问题?事实上是个人知识管理可以对组织知识管理有所裨益,而组织知识管理则也可以对个人知识管理提供帮助。
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