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2007-1-29 16:46 | [转帖]PKM：个人知识管理

关键字：PKM
PKM：个人知识管理
          田志刚
      知识经济时代，知识管理（KnowledgeManagement）是企业核心竞争力的源头，是电子政府的基础。当前，企业的竞争愈发激烈，但企业的竞争归根结蒂是企业人才的竞争，而人才的竞争可以归结为对企业知识的管理。从另一方面说，在知识经济时代，个人的竞争力的源头也在于个人的知识水平与综合素质。在知识管理中，大家探讨最多的是整个企业或组织的知识管理（KM），很少关注基于个人的知识管理（PersonalKnowledgeManagement，PKM）。与企业或组织的知识管理比较，个人的知识管理（PKM）相对比较简单和容易操作，但其对企业和个人的作用却十分巨大，因为企业只有高水平的员工……
编辑 | 阅读全文(776) | 回复(0),vcxiaocai 发表于 2007-1-29 16:46

2007-1-29 16:44 | [转帖]个人知识管理（PKM）实施

关键字：PKM
个人知识管理（PKM）实施
选择文字大小： 大 | 中 | 小
大概我们都会有这样的经历：为了寻找一个地址、电话号码或电子信箱而翻箱倒柜，花费许多时间寻找或打电话询问，而最终却发现这个东西就在你的电脑桌面；大概你和我一样也经历过:昨天刚看过的一份关键资料，今天起草报告时要用到，自己却那里也找不到，最终造成报告无从下笔，结果是工作完不成领导怪罪而自己也感觉工作干得不爽。
这些问题是为什么呢？作为一名知识工作者，我们现在的工具很多：电话、固定电脑、笔记本电脑、手机、PDA还有许多其它五花八门的玩艺，都声称在帮助我们工作的更好更有效率，企业的OA、ERP、CRM都说可以让我们工作的更轻松更方便，而为什么我们的感觉却是我们再干许多没有效率的工作呢？是那里出了问题呢？IDC的研究报告显示，知识工作者做的90%的所谓“创新工作”是重复工作，因为这些知识已经存在（存在于组织内部或组……
编辑 | 阅读全文(702) | 回复(1),vcxiaocai 发表于 2007-1-29 16:44

2007-1-29 16:42 | [转帖]PKM能帮助KM吗？

关键字：PKM KM
                                                                  &nbs……
编辑 | 阅读全文(827) | 回复(0),vcxiaocai 发表于 2007-1-29 16:42

2007-1-29 16:40 | [转帖]狮子与羊：KM&PKM

关键字：KM PKM
狮子与羊：KM&PKM
选择文字大小： 大 | 中 | 小
知识管理中心 田志刚

知识管理是什么？是管理的一种方式。知识管理的目的是什么？对组织来说是为了提高组织的竞争力和提高组织的效益，对个人而言则是为了提高个人的竞争力和提高个人的效能。所以从组织知识管理和个人知识管理的目的上来说，他们是相同的。
但组织知识管理和个人知识管理又有其不同之处，这正是大家所看到的那些东西，组织更多的是要求知识的分享“杀富济贫”，使整个组织的竞争合力达到最高；而从个人知识管理的角度上讲，它可以专心提高自己的竞争力而不用过多地考虑共享的问题。但这些因素并不能表明组织知识管理和个人知识管理又必然的冲突，可以设想如果所有的员工没有个人知识管理的知识，不知道对自己的知识进行有效管理，这样的组织内是不是组织知识管理就可以很顺利地实施呢？这些员工对知识的共享仍然会有抵触情绪、隐形知识仍然难以……
编辑 | 阅读全文(760) | 回复(0),vcxiaocai 发表于 2007-1-29 16:40

2007-1-29 16:36 | [转帖]如何实施个人知识管理（PKM）

关键字：PKM
如何实施个人知识管理（PKM）
田志刚
   
目前大家都同意个人知识管理（PKM）是提高个人竞争力的一个重要手段，有其不可替代的作用，并且越来越多的人正准备或已经开始实施自己知识的管理，以期打造自己的核心竞争力。但个人知识管理（PKM）该如何实施呢，如何实施个人知识管理（PKM）才能取得预期的效果呢？
个人知识管理（PKM）的实施根据不同个体的具体情况可能会有不同的内容，但在这些不同的内容中也有一些共性的东西。譬如个人知识管理（PKM）的第一步是：确定自己的需求，确定个人实施知识管理的目标。需求和目标的确定是个人实施知识管理成败的最重要的一步，如果没有明确的需求和目标，那么你的个人知识管理（PKM）只能是自发的、没有方向的一种尝试和探索，其结果必然大打折扣。
 
需求和目标确定的重要性
如果你没有目标，那么你去任何方向遇到的风都不会是顺风。以个人的知识获取为例，……
编辑 | 阅读全文(1141) | 回复(1),vcxiaocai 发表于 2007-1-29 16:36
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