[原创]AAR for Vsharing’s Off-line Meeting

本想昨晚回來就想寫點什么的﹐因為一路的地鐵﹑快巴﹐回到惠州時暈乎得只想睡
星期一通常又是每周忙得最慘烈的一天﹐跑到暢享上晃晃﹐發現秋水﹑今天的明日﹑小C的"獨家報道"早已Post上去
心中直懊悔應該早些行動﹐不至于這個No.1花落他家

這次去參加聚會的"動機"非常明確而單純﹕
1.與更廣泛領域的專業人士面對面交流﹐了解自己所缺﹐找到改進的方向
2.找到個人知識管理的方向﹐掌握一些可行的操作方法

基本上﹐這兩個目的都是有達到
1.cio﹑CKO﹑顧問﹑IT工程師﹑網站編輯...正因為網民有多重的背景
  可以發現聚會中﹐大家對KM的理解與闡述都有不同的角度
  有企業文化的角度﹑有IT技朮的角度﹔有結構化的分析﹐也有案例的分享..
  我大概速記一下﹐大家的話題涉及的范圍﹕
  a.KM的定義
  b.KM的支撐面﹕文化開放﹐高層重視﹐IT支持
  c.KM的方法論﹕
     從無到有﹐從無序到體系化﹐從獨立到關聯﹐從特殊到一般﹐從采集到運用﹐從個人到企業﹐從KM到KI﹐從印象評價到轉移定價..
  其實無所謂對錯與好壞﹐每個人提供一種視野﹐在座所有人都多一些思考的空間,  我想知識也是應該經由這樣的過程"孵化"出來的

2.可能我個人關注點不一樣﹐總體而言﹐后面文總與秋水"現身說法"式的結語﹐對自己有較多的觸動
  其實﹐不論是文總在白板上寫下來的資訊型態的演變過程(后面擦掉沒有展開討論)﹐還是職業規划﹐知識體系規划
  以及秋水后來談到的AAR與七個習慣的養成﹐這些觀念與體系﹐之前我的主管都是經常給我灌輸的
  可能因為工作歷練尚淺﹐僅有做到"知"的層面﹐而沒有很好得達到"行"的境界
  優秀的人可能各有各的優秀之處﹐但是﹐使這些人之所以優秀的都是一些共通的態度﹑觀念及習慣
  我想對于個人來說﹐下一步就是真得要"落實"吧﹐做一份完整﹑實用﹑可量化的知識地圖
  "盜用"王玉榮老師提到的一個觀念就是"價值落地"﹐既要做象鐘紫劍所倡導的理想主義者﹐也要做象農民一樣勤勞踏實的實干家﹗