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renhao1676
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renhao1676
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2007-9-12 14:59 | [原创]视锐达受邀参加“首届中国项目管理体系建设精英大会”

关键字：IT项目经理 项目管理人物 项目经理 项目管理信息系统 视锐达
视锐达受邀参加“首届中国项目管理体系建设精英大会” 2007年9月7~9日，视锐达软件科技总经理石海东先生作为演讲嘉宾，应邀参加了在北京贵国酒店举行的“首届中国项目管理体系建设精英大会”，并做了主题为“企业项目管理流程体系建设与优化”的演讲，反响热烈。
项目管理作为先进的管理模式，得到企业普遍关注和应用，已经成为企业实现战略目标和提升执行力的重要手段之一。面对项目的运营，企业如何通过建立高效规范的项目管理体系，聚众人之智，拓发展之力，立万变市场，持从容之心，掌控乾坤，驾驭全局，实现项目价值最大化，既是企业领导者面临的重要课题，也是项目管理业内人士的共同选择和使命。
本次大会邀请了一线一流的项目管理体系建设者和专家口传心授，多行业、多角度解读和审视项目管理体系建设走过的道路和发展方向。不仅探究国内外项目管理体系历程，而且……
编辑 | 阅读全文(743) | 回复(0),i2mars 发表于 2007-9-12 14:59

2007-8-29 10:56 | [推荐]神州数码系统集成项目管理体系剖析分享

关键字：IT项目经理 项目团队 项目经理 项目管理信息系统 IT项目管理

 包括中心机房的主机和网络平台的搭建、5个县中心机房网络的搭建及188个网点的设备安放调试开通，以及配合
应用软件的调试。如此庞大的系统集成工程，在一名项目经理和两名技术骨干（其中一人还不能全程参与）组成的
团队，克服重重困难，充分调配外部资源，实际用了28天时间完成了全部的装机工作，同时为公司节约了80%的成
本。
　　这是神州数码为徐州农信联社进行系统搭建时的真实场景描述，项目管理的魅力在这个项目实施中得到了淋漓
尽致的发挥。是什么样的措施使得项目管理同系统集成如此完美的结合？带着这样的疑问笔者走访了神州数码系统
集成本部、项目管理部总经理许克勤先生，希望从中了解到项目管理是如何成为神州数码系统集成本部的三大核心
竞争力之一。
　　2000年是项目管理在中国爆炒最火热的一年。这个源于美国的管理概念一踏入中国市场，便选中了建筑行业并
取得出色的成果。随后，其又以迅雷不及掩耳之势，向医药、IT等……
编辑 | 阅读全文(1418) | 回复(1),i2mars 发表于 2007-8-29 10:56

2007-8-28 15:35 | [原创]视锐达受邀参加第六届组织级项目管理高级研讨会

关键字：视锐达 石海东 应邀 组织级项目管理 项目管理人物 项目经理 IT项目经理 IT项目管理
2007年6月24日，视锐达公司总经理石海东先生应邀作为演讲嘉宾参加了在上海召开的第六期《组织级项目管理》高级研讨会。参会对象均为来自于国际、国内知名公司（惠普、IBM、神州数码等）的企业总经理、副总经理、总工程师、项目管理总监、项目管理部（或项目管理办公室）职员、实施项目的部门经理、资深项目经理等。
组织级项目管理，是指一个组织如何管理好该组织运作的所有项目，并从战略的高度加强企业的项目管理，建立公司的项目管理的体系和标准方法，并将此方法推行下去，从而保证项目的有效实施。为了提高组织的项目管理能力，借鉴著名跨国企业的成功经验，国内项目管理的权威咨询机构北京华泰科信公司，继成功举办过五期之后，于2007年6月22～24日在上海召开了第六期《组织级项目管理》高级研讨班。

研讨会中，石海东先生主讲了组织级项目管理的最佳实践--神州数码组织级项目管理实践介绍，包括：项目管理在神州数码服务业务链中的……
编辑 | 阅读全文(937) | 回复(0),i2mars 发表于 2007-8-28 15:35

2007-7-9 9:13 | [原创] 免费培训——IT项目管理最佳实践火热进行中

关键字：项目管理培训与认证 IT项目管理

免费培训——IT项目管理最佳实践火热进行中

视锐达软件科技自6月26日启动“助力中小企业项目管理腾飞计划” 以来，已免费对16家标准版试用用户、10家专业版试用用户进行了远程培训，客户管理层（PMO、项目经理、部门经理等）及员工利用视锐达提供的远程会议 系统，和我们的高级咨询顾问、产品工程师进行了深入的交流。
在培训过程中，产品工程师以一个真实的项目为例，详细的展现了在项目的不同阶段（启动立项—计划—跟踪—控制—结项），如何利用VISUALPROJECT来进行项目管理，并将国内IT企业项目管理最佳实践以通俗的讲法贯穿始终。
客户反响热烈，特别是某客户的项目总监在接受完培训之后，深有感触的说：过去我们都听过说“软件推动管理”，通过这个真实项目的演练，我……
编辑 | 阅读全文(624) | 回复(1),i2mars 发表于 2007-7-9 9:13

2007-6-27 10:10 | [原创]视锐达助力中小企业项目管理腾飞计划

关键字：IT项目管理 项目管理信息系统 项目管理培训与认证

视锐达助力中小企业项目管理腾飞计划


视锐达VisualProject项目管理软件产品系列，覆盖组织级+项目级的管理，不仅在大型集团企业成功应用，且不断助力中小企业项目管理能力的腾飞。
视锐达VisualProject标准版，作为一款通用项目管理软件，致力于满足广大中小企业项目管理信息化需求，帮助企业构建科学的项目管理体系，全面提升企业项目管理能力。

我们的培训计划

视锐达于2007年6月26日正式启动助力中小企业项目管理腾飞计划，7月正式开始中小企业项目管理培训月活动，届时将举办大型专题讲座、远程会议、管理沙龙等活动，旨在提高中小企业项目管理意识与能力。 并就如何基于VisualProject标准版建立中小企业项目……

编辑 | 阅读全文(661) | 回复(1),i2mars 发表于 2007-6-27 10:10

2007-6-20 13:8 | [原创]VisualProject成功助力华道数据CMMI L4实施

关键字：IT项目经理 项目管理案例 IT项目管理 项目管理信息系统
华道数据采用视锐达 VisualProject3.6 来全面助力企业实施 CMMI L4 。传统的 CMMI 工具往往是“为 CMMI 而 CMMI ”，项目组绝大多数的精力都花费在 CMMI 工具的填报数据上，而不是真正的在进行项目管理。 VisualProject 将 CMMI 体系与项目管理过程紧密融合，除了能帮助滑华道数据轻松实施 CMMI 外，还能覆盖日常所有的项目管理活动。
关于华道数据
华道数据创立于 1998 年。管理团队主要成员来自花旗、汇丰银行等顶尖专业金融机构和普华永道、凯捷和萨帝扬等国际著名的专业服务公司。作为中国规模最大的金融后台业务处理外包商，华道数据基于在中国金融业近 9 年的行业经验和专长，以大规模数据处理为依托，采用独特的“并发性生产线式”运营模式，致力于为银行、保险公司和信用卡发卡机构提供“一站……
编辑 | 阅读全文(644) | 回复(0),i2mars 发表于 2007-6-20 13:8

2007-6-20 13:8 | [原创]VisualProject成功助力华道数据CMMI L4实施

关键字：IT项目经理 项目管理案例 IT项目管理 项目管理信息系统
华道数据采用视锐达 VisualProject3.6 来全面助力企业实施 CMMI L4 。传统的 CMMI 工具往往是“为 CMMI 而 CMMI ”，项目组绝大多数的精力都花费在 CMMI 工具的填报数据上，而不是真正的在进行项目管理。 VisualProject 将 CMMI 体系与项目管理过程紧密融合，除了能帮助滑华道数据轻松实施 CMMI 外，还能覆盖日常所有的项目管理活动。
关于华道数据
华道数据创立于 1998 年。管理团队主要成员来自花旗、汇丰银行等顶尖专业金融机构和普华永道、凯捷和萨帝扬等国际著名的专业服务公司。作为中国规模最大的金融后台业务处理外包商，华道数据基于在中国金融业近 9 年的行业经验和专长，以大规模数据处理为依托，采用独特的“并发性生产线式”运营模式，致力于为银行、保险公司和信用卡发卡机构提供“一站……
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2007-5-25 9:27 | [原创]VisualProject获国内顶尖CMMI咨询机构高度评价

关键字：CMMI visualproject
5月21日 ，国内领先的CMMI咨询机构——赛柏科技，在视锐达公司对VisualProject V3.6进行了评估。赛柏科技专家组成员高度赞赏VisualProject的设计理念及为CMMI实施所带来的价值。传统的CMMI工具往往是“为CMMI而CMMI”，项目组花费很多的精力在CMMI工具上填报数据，而不是在真正的进行项目管理。VisualProject项目管理软件将项目管理过程与CMMI体系紧密融合，通过VisualProject管理和执行项目，自动化CMMI数据的采集、填报、度量、评审，有效的降低了项目组成员繁琐的工作量，帮助企业“轻松实施CMMI”！
关于赛柏科技
赛柏科技由北京赛柏科技有限责任公司、北京赛柏日欣科技有限公司以及美国Cyber Keji Park Inc.联合组成，是一家研究过程建模技术、研制过……
编辑 | 阅读全文(1000) | 回复(0),i2mars 发表于 2007-5-25 9:27

2007-5-16 11:30 | [原创]视锐达免费赠送CMMI软件！

关键字：项目管理 CMMI
视锐达软件科技于2007年5月16日发布 VisualProject 3.6版本，凡在6月30日之前购买任何一款VisualProject产品，即可免费获赠支持CMMI的模块，该模块目前全面支持CMMI L2~L3，它将有效的帮助企业轻松实施CMMI。各过程域如下
CMMI2级过程域
  • 需求管理Requirements Management
  • 制订项目计划Project Planning
  • 项目监督和控制Project Monitoring and Control
  • 供应商协议管理Supplier Agreement Management
  • 度量与分析Measurement and Analysis
  • 过程与产品质量保证Process and Product Quality Assurance
  • 配置管理Configuration Management
CMMI3级过程域
  • 组织过程定义Organization……
编辑 | 阅读全文(1140) | 回复(0),i2mars 发表于 2007-5-16 11:30

2007-5-16 11:26 | VisualProject3.6发布，全面支持CMMI体系!

关键字：项目管理 CMMI PM

VisualProject3.6发布，全面支持CMMI体系

5月16日，视锐达软件科技在北京正式发布 VisualProject 3.6新版本，新版本进一步巩固VisualProject产品在企业项目管理领域的优势地位，在组织级管理、项目级管理两方面都有更不凡表现，尤其增强了对CMMI体系的支持，帮助企业更轻松的实施CMMI。
项目管理体系是一个通用的体系，要想在各个行业应用的好，就必须结合行业的一些特点。例如CMMI体系就是软件开发与服务领域流行的标准。VisualProject 3.6对CMMI体系的支持正是体现了这种行业特色。传统的CMMI工具往往是“为CMMI而CMMI”，项目组绝大多数的精力都花费在CMMI工具的填报数据上，而不是真正的在进行项目管理。VisualProject将CMMI体系与项目管理过程紧密融合，除了能帮助您轻松实施CMMI外，还能覆盖日常……
编辑 | 阅读全文(801) | 回复(0),i2mars 发表于 2007-5-16 11:26

2007-4-20 13:22 | [原创]视锐达visualproject项目管理软件免费在线体验！

关键字：项目管理软件 免费 在线体验
免费体验入口：http://www.visualproject.cn/member/apply.asp 获得赠送模块！
组织级项目管理软件VisualProject定位于专业的企业项目管理软件市场，主要应用在软件开发/IT服务 、新产品研发、IT建设与监管、投资项目管理、专业服务管理等领域。 全面支持CMMI。
依靠领先的技术、高水平的产品、强大的咨询实施队伍、优秀的本地化服务及交付能力，视锐达VisualProject已经在系统集成、金融服务、咨询服务、软件开发等行业得到了广泛的应用。典型客户有
神州数码融信公司
浪潮集团
神州数码技术中心
中国建设银行上海开发中心
高伟达软件科技
抚顺商业银行
国家开发银行
信安世纪安全技术公司
在VisualProject3.5集团版成功推出之后，视锐达VisualProject专业版、标准版的推出，进一步为企业提供了更丰富的选择，使得企业可以少量的投资……
编辑 | 阅读全文(1734) | 回复(0),i2mars 发表于 2007-4-20 13:22

2007-4-13 15:43 | 视锐达VisualProject项目管理软件正式支持微软Project 2002以上多语言版本

关键字：视锐达VisualProject正式支持微软Project 2002以上多语言版本
MPA控件是视锐达VisualProject产品中一个重要的组件，通过MPA，项目经理可以在本地编辑WBS计划，然后发布/同步到VisualProject Server上，其应用模式如下图所示。



目前，较低版本的MS Project仍被客户广泛的使用，考虑到客户的实际应用情况，视锐达VisualProject对MPA控件作了较大的升级，除支持当前的MS Project 2003中/英文版及最新的MS Project 2007中/英文版以外，还支持MS Project 2002中/英文版，实现与MS Project的完美集成。
编辑 | 阅读全文(683) | 回复(0),i2mars 发表于 2007-4-13 15:43

2007-3-8 16:57 | [原创]视锐达VisualProject的应用环境

关键字：IT项目 软件 软件外包 项目管理 项目经理 业内新闻 业内动态 学习培训

系统部署结构图

VisualProject系统部署结构图
图 VisualProject系统部署结构图

服务器平台

名称 配置描述
操作系统Microsoft Windows 2000 Server或UNIX/LINUX Server
浏览器Internet Explorer 6.0
Web/应用服务器各种主流的Web及应用服务器，如Tomcat、Weblogic、Websphere等
数据库服务器Microsoft SQL Server 2000、Oracle、Sysbase、DB2、MySQL
软件要求Java 2 Standard Edition 1.4.2 +
.NET Framework 1.1
硬件要求CPU：P4 2.8……

编辑 | 阅读全文(1904) | 回复(0),i2mars 发表于 2007-3-8 16:57

2007-3-8 16:54 | [原创]视锐达 - VisualProject Enterprise 集团版的目标

关键字：IT项目 软件 软件外包 项目管理 项目经理 业内新闻 业内动态 学习培训
集团版的目标客户是规模较大、项目众多的企业。这些企业往往有以下特点：
  1. 企业已经建立起组织级的项目管理体系和标准，有企业标准的项目管理技术和方法。
  2. 企业期望项目管理达到自动化和精细化，进一步完善组织项目管理体系流程。
  3. 企业期望对庞大的资源进行更有效的管理，包括资源申请分配的自动化、资源利用的监控。
  4. 企业期望对众多项目进行组合管理，分析比较项目绩效，评估项目优先级，平衡项目之间的资源分配等，从决策层更直观高效的掌控项目。
通过VisualProject 3.5 集团版，企业可以：
  1. 更加自动化和精细化的项目管理体系流程。
  2. 应用先进的项目管理专业技术和方法，尤其是CMMI体系。
  3. 对资源进行精细化管理，资源申请分配的自动化，资源效率的监控。
  4. 方便决策层进行组合管理与投资决策，从而达到企业利益的最大化。

转自
编辑 | 阅读全文(1028) | 回复(0),i2mars 发表于 2007-3-8 16:54

2007-3-8 16:51 | [原创]视锐达 - VisualProject Professional 专业版的目标

关键字：IT项目 软件 软件外包 项目管理 业内新闻 项目经理 业内动态
专业版的目标客户是那些期望进一步提升项目管理专业技术和方法的企业。这些企业往往有以下特点：
  1. 企业已经初步建立起组织级的项目管理体系和标准。
  2. 企业期望引入先进的项目管理专业技术和方法，如CMMI体系。
  3. 企业期望进一步精细化管理，尤其对项目启动的估算与计划，项目结项的绩效考核进行加强。
  4. 企业期望进行知识与经验的积累，逐步增强企业级项目管理能力。
通过VisualProject 3.5 专业版，企业可以：
  1. 固化和自动化企业的项目管理体系和标准。
  2. 应用先进的项目管理专业技术和方法，尤其是CMMI体系。
  3. 对项目进行更精细化管理，对项目的成本、损益、风险、质量等要素进行更详细的计划、跟踪、定量化的考核。
  4. 通过项目管理知识库积累项目知识经验，并提供给项目经理使用。
  5. 采取更具效率的沟通与流程方式，提升企业沟通决策的周期与效率。


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编辑 | 阅读全文(1542) | 回复(1),i2mars 发表于 2007-3-8 16:51
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