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热烈庆祝蚂蚁联盟国际培训机构09年首届潜训课程正式招生……
蚂蚁联盟培训机构《颠峰团队潜能训练营》全国巡回训练正式启动……
蚂蚁联盟培训机构课程全国招商中……
 
 
《颠峰团队潜能训练营》
【课程背景】
在竞争激烈的今天,我们需要能与公司共命运的人!但我们更需要一个良好的团队!只有公司全体员工都能够统一目标、齐心协力、自动自发、同舟共济、全力以赴这样的公司才能取得真正的胜利!本次训练旨在打造执行力、领导力、行动力超强的团队!此课程一定震撼你的心灵、你会发现做成功的团队原来如此简单!
【参加人员】
1
、相信自己还有向上成长空间的企业精英      
2、相信自己还有潜力可以开发的卓越人士
3
、想挑战自我、突破自我、自信的人士 &n……

编辑 | 阅读全文(212) | 回复(1),笑谈人生 发表于 2009-5-26 11:43
热烈庆祝成功兵工厂国际训练机构培训网正式上线!
 
成功兵工厂国际训练机构首届《钻石团队领导力》课程隆重举行!
 
----------企业如何留住人才
----------如何打造超能绩效的团队
----------如何让团队有领导力与执行力
----------企业如何面对新时代的竞争危机
----------生命中,一堂不可缺少的必修课程
 
尊敬的企业主、职业经理:
      您如今是否面临企业人员流失量大呢?
您是否希望建立家一样的企业文化呢?
您的企业是否有很强的团队凝聚力力呢?
您的新员工是否难以培训与适应企业文化的困境呢?
您是否希望企业所有的成员都能怀有感恩之心呢?
您企业里所有的成员都是有竞争意识与执行力的吗
您的企业已经发展到了一定的时期,现在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一种方法能让您不要重新花精力……
编辑 | 阅读全文(343) | 回复(1),笑谈人生 发表于 2008-12-4 15:58
热烈庆祝成功兵工厂国际训练机构培训网正式上线!
 
成功兵工厂国际训练机构首届《钻石团队领导力》课程隆重举行!
 
----------企业如何留住人才
----------如何打造超能绩效的团队
----------如何让团队有领导力与执行力
----------企业如何面对新时代的竞争危机
----------生命中,一堂不可缺少的必修课程
 
尊敬的企业主、职业经理:
      您如今是否面临企业人员流失量大呢?
您是否希望建立家一样的企业文化呢?
您的企业是否有很强的团队凝聚力力呢?
您的新员工是否难以培训与适应企业文化的困境呢?
您是否希望企业所有的成员都能怀有感恩之心呢?
您企业里所有的成员都是有竞争意识与执行力的吗
您的企业已经发展到了一定的时期,现在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一种方法能让您不要重新花精力……
编辑 | 阅读全文(370) | 回复(0),笑谈人生 发表于 2008-12-4 15:57

童子军训练营

让青少年从体验式学习中培养积极的人生观,从活动中展现出领导、自我管理及团体互
助合作、与人相处及互动,并让依赖性强的青少年离开家庭独立生活,学习自己独立面
对环境改变及挑战,学习感受自然的呼吸、触摸生命的感觉,而学习的步骤如下:
1.参与:运用攀岩、溯溪、独木舟、定向运动等团队互动活动让学生参与面对各种挑战 及
         困难的过程。
2.整合:在专业老师的引导下,学生们透过团队讨论、凝聚共识、凝定计划、互助合作接受
         挑战。
3.反思:在专业老师的引导,让学生从活动中分享体验,或用语言、文字、活动、物品来表
达述说感受。

童子军教育是一种生活教育

童子军教育是补充学校和家庭的不足。童子军教育是……

编辑 | 阅读全文(384) | 回复(0),笑谈人生 发表于 2008-7-9 22:38
潜能的奇迹MIP (Miracle In Potential)
◎ 当你原可活蹦乱跳时,你是否举步颠踬?
◎ 当你原可浅唱高歌时,你是否唉声叹气?

◎ 当你原可欢笑时,你是否流泪?

◎ 困难郁积在你心中吗?

◎ 你会忧愁烦恼吗?

◎ 你是否失败跌倒?

◎ 你的生命空虚吗?

◎ 你觉得人生乏味吗?

◎ 你缺乏斗志与乐趣吗?

◎ 你是否眼见别人一帆风顺而自己错失良机?

◎ 你的计划与梦想是否——

  原可飞黄腾达,而今萎缩遁形?

  原可实现,而今成空?

一场自我价值与生命潜能探索之旅,透过实际参与活动的体验及团体动力的震撼,使您的潜能获得开发。
迈向颠峰——全方位团队成功训练计划课程内容
1.     成功的特质:认识成功的特质,辩明自己具有哪些成功特质及潜能,建立个人的成功蓝图。
2. &……
编辑 | 阅读全文(1466) | 回复(4),笑谈人生 发表于 2008-3-2 21:24

2007-12-16 0:1 | [推荐]培养成功心态

关键字:培训与发展
你必须培养成功心态,以使你的生命按照自己的意图提供报酬,没有成功的心态就无法成就什么大事。记住,你的心态是你唯一能完全掌握的东西,练习控制你的心态,并且利用成功心态来引导你的行为,坚持下去,你的奋斗就一定能够成功。下面这些方法,是世界最伟大的成功大师拿破仑·希尔用了整整20年时间,走访了504位社会各界名流与成功人士,最后列出了他们在生活和事业中所亲历的经验,我们不妨借鉴给自己。
1. 切断和你过去失败经验的所有关系,消除你脑海中的那些与成功心态背道而驰的所有不良因素。
2. 找出你一生中最希望得到的东西,并立即着手去得到它,借助他人得到同样好处的方法,去追寻你的目标
3. 培养每天说或做一些使他人感到舒服的话或事,你可以利用电话、明信片,或一些简单的善意动作练习成功的心态。例如给他人一本励志的书,就是为他带来一些可使他的生命充满奇迹的东西。日行一善,可望永远保持无忧无虑的心情……
编辑 | 阅读全文(354) | 回复(2),笑谈人生 发表于 2007-12-16 0:1
关键字:情感
从她记事时起,大舅就好像不是这个家的人。记得第一次看见他的时候,他刚被收容所送回了家,和街上的叫花子没有多大的区别。外婆在屋里大声地骂,他蹲在一旁小声地哭,像受伤的小动物。那么冷的天,身上只有一件破破烂烂的单衣。门口围了一群好看热闹的邻居,对着他指指点点。

不多久外公回来,一见他这样子,就跑到门背后去拖了一根扁担出来,劈头盖脸地向他打去。他“嗷嗷”地叫着,却不敢躲闪。爸爸冲上去抢外公手里的扁担,他跪在地上含糊而大声地叫着,仔细地听,是“爸爸我错了”。后来她知道,那是她大舅,小时候生病把脑子给烧坏了,是个傻子。

外公那时在外面当包工头,还是有些关系和财力的。没多久,就将大舅弄到了养路段,反正是纯体力劳动,傻子也能干得下来。

大舅于是常常回家来,手里拎着单位发的东西,有时是油,有时是水果,有时是肉。巴巴地送到外婆面前,却还是常常被骂一顿。她当时年纪小,……
编辑 | 阅读全文(741) | 回复(8),笑谈人生 发表于 2007-12-15 23:58

2007-12-6 9:50 | 发挥人员的最大潜力

  因创立人力资本投资理论而获诺贝尔经济学奖的美国经济学家奥多·W·舒尔茨认为,决定人类前途的并不是空间、土地和 自然资源,而是人的素质、技能和水平。他深刻指出:“人的能力和素质是决定贫富的关键,旨在提高人口质量的投资能够极大 地有助于经济繁荣和增加穷人的福利。”如何发挥人员的最大潜 力,很大程度上取决于人力资源的管理。 ()人力资源配备是组织有效活动的保证 对于一个组织来说,组织目标的确定为组织活动明确了方向; 组织结构的建立,为组织提供了实现目标的条件。但是,由于人力资源配备不适当而导致组织结构不仅不能成为实现组织目标的 保证,而且还会干扰组织的有效活动,阻碍和破坏目标的实现。 因此,人力资源配备工作的好坏,直接影响到组织活动的成效。在人力资源配备中,主管人员的配备无疑是关键问题。主管 人员是组织中对他人及其工作负责的管理……
编辑 | 阅读全文(382) | 回复(0),笑谈人生 发表于 2007-12-6 9:50

2007-12-6 9:37 |  销售体验

  20世纪60年代,丽贝卡的妈妈过生日时,丽贝卡的奶奶亲手烤制生日蛋糕,她购买价值1毛、2毛的蛋糕制作原料;20世纪80年代,丽贝卡过生日时,妈妈打电话给超市或当地的面包房订生日蛋糕,这种定制服务将花费1020美元,而许多父母却认为定制蛋糕很全家,毕竟这样做,他们可以集中精力于计划和举行画龙点晴的生日聚会;
21世纪初,丽贝卡的女儿过生日时,丽贝卡会把整个聚会交给“迪斯尼俱乐部”公司来举办。在一个叫纽邦德的旧式农场,丽贝卡的女儿和她的14个小朋友一起体验了旧式的农家生活。他们用水洗刷牛的身体、放羊、喂鸡,自己制造苹果酒,还要背着干柴爬过小山,穿过树林。丽贝卡为此付给公司一张146美元的支票。
丽贝卡女儿的生日祝辞上写着:“生日最美妙的东西并非物品。”
从产品经济到服务经济,从服务经济到体验经济,客户需要的东西似乎越来越升级了,乍一看……
编辑 | 阅读全文(454) | 回复(0),笑谈人生 发表于 2007-12-6 9:37
  管理者应具有的五种习惯习惯可以改变人的一生。虽然我们已经了解了许多提高自身素质的方法,但这些方法如果转变成自己的习惯,还是没有任何意义。下面列举的五种习惯,是作爲一名合格的管理者必备的五种习惯,这些习惯并不复杂,但做用却非常显着。如果你是一位管理者,或者你希望将来成爲管理者,就应该从现在作起,努力培养这些习惯。习惯之一:延长工作时间许多人对这项习惯不屑一顾,认爲只要自己在上班时间提高效率,没有必要再加班加点。实际上,延长工作时间的习惯对管理者的确非常重要。 作爲一名管理者,你不仅要将本职的事务性工作处理的井井有条,还要应付其他突发事件,还要去思考部门及公司的管理及发展规划。有大量的事情不是在上班时间出现,也不是在上班时间可以解决的。这需要你根据公司的需要随时爲公司工作。上述种种情况,都需要你延长工作时间。根据不同的事情,超额工作的方式也有不同。如爲了完成一个计划,可以在公司加……
编辑 | 阅读全文(387) | 回复(3),笑谈人生 发表于 2007-12-6 9:27
关键字:培训与发展
  优秀企业征才时会考虑五个最重要条件,依序为:
1.工作态度、敬业精神佳。
2.能团队合作。
3.学习能力强,可塑性高。
4.稳定性高,能配合公司规划发展。
5.专业能力强。  
当我们在考虑人力资源需求时,不仅仅是看做事的能力,人际关系能力也日益重要,也就是要善于与他人互动以达成共同目标。事实上,从事需要高度专业工作的人,往往也需要优良的人际能力,使自己的工作能与他人配合。
西南航空公司一直都是美国航空业最杰出的成功故事,在变化迅速的产业中,除了第一年外已连续获利31年,2002年时西南航空的市值为90亿美元,远超过美国其它航空公司的市值总和,在财星杂志「美国100家最佳工作环境的企业」中排行始终名列前几名,并赢得1992年至1996年航空业「三冠王」殊荣:
1.延误最少。2.旅客抱怨最少。3.行李失误最少。
让我们来研究一下西南航空雇用及训练员工方面是如何执行的,才会如此杰出:
  1……
编辑 | 阅读全文(377) | 回复(0),笑谈人生 发表于 2007-12-6 9:16
关键字:女性
  对于一个生命力旺盛的人,爱和孤独都是享受.每个人都是一个宇宙,每个人的天性中都蕴藏着大自然赋予的创造力。
        我讨厌立志上的狂妄自大,永远自以为是,因为那样只是一个失败者,一个人在精神上真正成熟之后,又会反璞归真,重获一颗自足的童心。他消化了社会的成规习见,把它们扬弃了。
       人类精神的逆反形式:大智若愚、大善若恶、大悲若喜、大信若疑、大严肃若轻浮。丑角也许比英雄更知人生的辛酸。呵呵,
       灵性是心灵的理解力。有灵性的女人天生慧质,善解人意,善悟事物的真谛。她极其单纯,在单纯中却有一种惊人的深刻。
     &nbs……
编辑 | 阅读全文(982) | 回复(2),笑谈人生 发表于 2007-12-4 13:9

2007-12-4 13:2 | [转帖]爱情是什么?

  恐怕每个人都希望知道爱情是什么吧,我也不例外了。爱情就在我们身边,可是要真让你说它是什么,我们也许有千万种答案,可是回过头来仔细想想,似乎都对可又似乎都不对。这就是爱情的玄妙所在吧。 
 每个人都肯定会拥有爱情,虽然未必开花结果,但爱一定是有的。初恋肯定是每个人心中最柔软的记忆,无论是酸是甜,都会永远埋藏在心里。回忆起来的时候,总是格外的清晰。那是每个人生活最灿烂的部分,让人可以为它就此终老也心甘情愿。但往往,初恋时的我们,都太年轻,虽然用心良苦,却总是失之毫厘,留下的大多是伤痛,甚至是一痛再痛。
    告别初恋了,心里难免会留下阴影。曾经的激情受到了严重的打击,变得缩手缩脚,瞻前顾后。爱情中是最忌讳这些的,不敢付出什么,就一定不会有回报的。而很多人就会陷入这样的一个循环中,无法自拔。
    直……
编辑 | 阅读全文(510) | 回复(1),笑谈人生 发表于 2007-12-4 13:2
关键字:休闲
第一章:一个目标 
一艘没有航行目标的船,任何方向的风都是逆风 
1、你为什么是穷人,第一点就是你没有立下成为富人的目标 
2、你的人生核心目标是什么? 
杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇,而在于有无目标。 
3、起跑领先一步,人生领先一大步:成功从选定目标开始 
4、贾金斯式的人永远不会成功 
为什么大多数人没有成功?真正能完成自己计划的人只有5%,大多数人不是将自己的目标舍弃,就是沦为缺乏行动的空想 
5、 如果你想在35岁以前成功,你一定在25至30岁之间确立好你的人生目标 
6、 每日、每月、每年都要问自己:我是否达到了自己定下的目标 第二章:两个成功基点 
站好位置,调正心态,努力冲刺,35岁以前成功 
(一)人生定位 ……
编辑 | 阅读全文(5533) | 回复(54),笑谈人生 发表于 2007-12-3 15:41

2007-12-3 15:34 | 企业人才流失的原因

  目前企业普遍存在的一个问题是一般人员多,紧缺的人才少,有用人才留不住,跳槽随时发生,人才流失尤其是优秀人才的流失问题日渐突出。不少企业反映,自己培训的人员,刚培训完,因为有些资本了,有的就想办法要高工资,另寻出路了。从人力资源管理方面考虑,对流失人才的管理是企业对人才“ 招—养—育—留”的最后一环,也是最重要的一环,留住人才的成功与否直接决定着前三个环节是否有效。因而,流失人才管理在人力资源管理中具有非常重要的地位,是使企业高层管理者能够对较高离职率的原因做出准确的判断,针对人才流失的原因实现优化管理,达到标本兼治的关键。一、人才流失对企业的影响
    人才流失不仅会增加企业的经营成本,造成企业资产的流失,而且还会给留下来的员工造成心理上的消极影响。特别是掌握核心技术或商业机密的知识型员……
编辑 | 阅读全文(818) | 回复(5),笑谈人生 发表于 2007-12-3 15:34
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