[原创]信息化的两面

 

最近有个广告挺火的，说男人应该有两面。其实，信息化也有两面：管理的一面和技术的一面。

管理的一面，主要是甲方企业的管理是否合适信息化需求，是否需要改变，怎样改变。信息化的根本作用是提升管理，信息化的本质是管理的一种手段，信息化的难点是信息化系统建设和管理变革的跟进。其实从另一个角度可以说这是实施的水平

技术的一面。这个技术不是编程技术而是对信息化各系统的理解和掌握的能力。如了解主流厂商的模块性能、各类系统的作用和原理。对于SAP这样大型的系统，配置，调试也是一个很复杂的工作！

一般来说企业人对管理面理解更深刻，而咨询面（厂商）对技术面理解更深刻！

在工作方面，技术面肯定是工作的重心，他将占据项目进度表的80%的时间。但实施是否成功，是否能应用起来，是否能打到项目的目的仍要看实施期间和管理的沟通情况！

如何找到两个面的交叉点。

1、选型时必须基于管理现状。千万避免不是为了单子而签订，千万避免落入厂商那完美的方案理论！

2、让甲方高层了解此次系统的管理本质并认同此“管理变革”

 

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