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族群:北漂一族 就职:北京华夏基石人力资源顾问有限公司 职业:组织变革与组织绩效产品部,部门经理,项目经理(高级咨询顾问) 院校:华南理工大学 学历:国际企业管理硕士 专长:企业诊断、工作分析、绩效管理、薪酬设计、培训体系设计、任职资格管理、素质模型构建及测评体系等人力资源模块 项目经历: 1、金融行业:民生金融租赁有限公司顾问服务;石家庄汇融银行薪酬绩效项目; 2、制造行业:科华恒盛股份有限公司(上市)薪酬体系设计项目;深圳科士达科技股份有限公司(上市)销售管理体系提升服务;中航重机股份有限公司(上市)薪酬考核项目; 3、电力行业:上海市电力公司(央企)素质模型构建;上海市电力公司(央企)培训体系设计;科林电气股份有限公司(上市)薪酬绩效项目;国网信通亿力科技有限责任公司组织体系设计项目 4、流通行业:美克美家家具连锁有限公司(上市)组织结构与薪酬考核项目; 5、房地产行业:山东聊建集团流程优化;广电物业管理有限公司企业战略项目。 爱好:读书、唱歌、旅游 喜欢电影:阿甘正传,当幸福来敲门,甜心先生,辛德勒的名单,美丽人生 偶像:老爸 幸福事件:读书悟道 悲惨事件:一天无所获 座右铭:吾心安处是吾家 专业博客:http://blog.vsharing.com/warmworm/ MSN:zw_hawk@hotmail.com QQ:310076440
  • 创建:2010/4/12
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wayjenzw 2011-6-2 14:40
欧内斯特.贝克尔在《拒绝死亡》一书中提出了一个悖论:“人类绝对有二重性压力,作为个体,人们希望自己与众不同(很突出),但这样恰恰会产生他自己不能忍受的孤独感——然而要使自己突出就必须忍受这种孤独。”
wayjenzw 2011-2-23 12:56
国家企图通过行政干预使住房供求关系形成新的纳什均衡,问题是现有可购买人群的吞吐量是否能赶上政府各种廉租房、经适房等的供给量速度,使行政干预撤消后的纳什均衡符合理性。所以,2011年主题是“看谁速度快”!
wayjenzw 2011-2-20 1:15
强烈同意,我心里想说的话你都说了,国进民退是什么意思?其实这种国家经济实力的提升就是牺牲百姓的利益,官员腐败猖獗,纳税人的钱付之东流;房价居高不下,某某曰:城市化进程的必然结果,狗屁,难道就这两年就要城市化了,之前的岁月城市是城市,农村是农村?忽悠老百姓还可以,两个字,还是利益,政府和所谓的资本集团得利,百姓手无缚鸡之力。促销就出现踩踏事件,我靠,人民已经精打细算了,两个字,没钱。春晚节目越来越差了,没有人专为春晚写歌创作了,是人们失去创作激情了吗?错,歌都拿去卖钱了,谁还为春晚纳贡。十几年前春晚的设备和现场虽然不现代化,但是好歌好曲不断,为什么?是人们有幸福感,现在人们已经觉得钱不够,不安全了,还创作个屁,赶紧挣钱吧。这个国家,活在一种貌似和谐的状态下,其实狂风骤雨之前是不是都是一种出奇的安静呢。  回复到:旧事重评:就算站在世界的顶端,如果人民..
wayjenzw 2010-9-9 22:51
企业发展史就是权力斗争史!
wayjenzw 2010-9-9 22:51
樱花坠地相思泪,柳叶纷风追悔情!
wayjenzw 2010-5-5 10:14
被一本书作者的逻辑搞晕了
 
制定培训计划是企业人力资源部很重要的一个内容,是对来年培训内容的系统化安排。在我最近的项目研究中,客户方培训中心功能角色发生转变,由原来的执行部门成为决策和实施部门,这种转变过程中的不适应导致其在制定公司整体培训计划中出现了一些问题,具体表现如下:
一、问题
(一) 调查方法:
n 仅采用培训调查方法采集信息,各单位填的培训内容五花八门,不能有效反映真实需求;
n 没有采用自上而下的系统化培训分析,培训缺乏对公司常规战略、阶段重点工作、员工能力提高方面的分析。
(二) 调查结果
n 员工普遍反映培训走形式,培训不能够对一线工作发挥作用;
n 员工自己不知道该培训什么内容,不知道自己有什么需求;
n 员工认为已有的培训,很多是不需要培训的,有的则不需要在工作时间培训。
二、培训分析思路
(一)   “自上而下”的系统培训需求分析
1、  框架设计
培……
编辑 | 阅读全文(3972) | 回复(3),wayjenzw 发表于 2010-10-25 22:33
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