白阳 2010-9-18 13:0
协调、沟通,离开信任和问题解决的导向,也就是扯皮和论战而已
白阳 2010-9-18 12:59
做自己能做的,做好就好
白阳 2010-6-10 15:11
静、合、悦、美
白阳 2010-5-23 16:25
留言是情绪的痕迹,如果连言都留不了,或也不能留呢?
白阳 2009-10-6 19:27
武侠的世界原来是高手们放逐人心之处,现实中的价值 困惑和求索都映射其间.
白阳 2009-10-6 19:22
人的本性是可以认识的么?
白阳 2009-3-13 11:54
真理是以说不清楚的面目出现的,而谬误是以非常清晰的样子容易深入人心。
白阳 2009-3-13 9:36
咬人的狗不叫
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关键字:角色认知 80后 90后

 
应《销售与市场》杂志社邀约,针对富士康“连跳”事件策划专题的文稿原文内容。
 
   富士康的“连跳”事件,让这家台资企业进入了公众的视线,并引发了社会各界的强烈关注和舆论热议。
从后续的新闻报导中看到富士康开始采取各种措施,包括郭台铭亲自召开媒体见面会、邀请心理医生进行心理咨询等。其中有两则新闻尤为抢眼:一说富士康的宿舍防护栏再加高2,以防止员工跳楼。另一则富士康在61将基层员工的薪资上调30%以上,5天之后,再次将经考核合格的一线员工的基本薪酬由1200元调升至每月2000元,升幅达60%
     按照这种逻辑,那些栏杆低的企业,那些生产线基础薪酬偏低的企业,岂不都存在员工跳楼的风险?可是为什么“十二连跳&rdquo……
编辑 | 阅读全文(992) | 回复(1),白阳 发表于 2010-8-29 14:22

2010-6-9 13:22 | [原创]谈判能力能够评估么?

     如题好像是很容易的,打单的能力强当然就是谈判能力强了,可是如果企业的体量不足以将产品能力和谈判能力区分的时候,如果没有同样境况下可比的谈判能力的坐标的时候,如果谈判也变成了需要团队协同着的时候,又该如何判断和评估呢??    好像是挺难的,很多情况下,成事了就是100分,没有成事肯定是0分,在这个0分钟能够再评估和判断什么呢?
    仔细地想一下还是那些最基本的东西,比如:厚度决定高度、工夫在戏外、放下即得到等等。一等的,无论对方水平如何,都能在压强状况下将知识和经验对接给对方,以相同的沟通频道产生共鸣,这样的结果是对方可以为此改变或适应你的规则;  次一等的,有判断和选择,最小成本时间和沟通成本之下,选择符合自己规则和能力范围内的客户,这样的结果可能是协议是甲方标准,但……
编辑 | 阅读全文(363) | 回复(2),白阳 发表于 2010-6-9 13:22

还是那个让人又爱又恨、煎熬成长的HR项目,到了项目落地实施的阶段,突然对一些东西有了感觉,比如:
 
1、 项目成果没有所谓的完全先进和科学,适用性是第一位的。能在现有管理现状和水平的基础上,实现当下管理数据和流程、制度的协同效率,让体系中的个体形成相对统一、完整的管理判断和认识,形成“内生”的认识和成长下去的能力就是最完美的结局啦
 
2、 对于HR管理者来说,技术和工具固然重要,可HR管理的目的和初衷是什么?确实时刻要坚守的“原点”。举个例子,基于岗位能力素质能力的评估,作为更加科学、本质和可持续地人才评价和培养的工具,其实施是需要基础条件的……
编辑 | 阅读全文(566) | 回复(1),白阳 发表于 2010-5-23 11:45
关键字:角色认知 领导力

1、关于心态。其重要性也不需要再多说什么了,将在会议中提及的话语再摘录出来:
    凡事往往就在一念之间。 
    请注意你的想法,它会变成你的行为;请注意你的行为,它会改变你的习惯;请注意你的习惯,它会影响你的性格;请注意你的性格,它会形成你的命运。
 
2、关于价值。
    大家不妨换位思考一下:如果我是公司高层,会如何看待目前的状况和自己的能力、价值等? 如何我是项目经理,会如何看待各自在项目中的角色和作用??
    我个人认同的人才价值观为:人才价值 = 为组织创造的价值(有形的……
编辑 | 阅读全文(540) | 回复(5),白阳 发表于 2010-4-22 10:17

 系列之一:本书写作的角色定位,主要特点  http://blog.vsharing.com/weixiang115/A830794.html
 系列之二:书中“职场三国”,建立同理心 http://blog.vsharing.com/weixiang115/A831068.html
 未完待续
 
……
编辑 | 阅读全文(1203) | 回复(8),白阳 发表于 2009-1-6 10:40
关键字:领导力
   
   公司组织中层管理人员参加一个半培训半放松休闲的培训班,按照员工培训流程规定需要提前填写学员自测问卷并上交。通过一个短短15分钟的问卷填写,突然意识到一些东西挺有意思的,拿出来跟大家分享下
1、自己的心和愿望一直都在那儿,只是匆忙而重复的日子里被忽略了,我们只注意到脚步的方向和快慢,心有没有跟上来呢?
2、“冰山模型”理论接受起来没有问题,结合到企业的效率提升和价值凝练,个体冰山如何被发现、抽取、判断并结合到企业价值观中去,可就不是一件容易的事情了。所以才会有高层战略、战术头头是道,可就是隔山打牛地说不清楚
3、说到底人真正能负起责任的只有自……
编辑 | 阅读全文(1291) | 回复(1),白阳 发表于 2010-10-24 9:1
 

看到一个关于培训培训师的片子,有共鸣,摘录备查: 
培训师必须能够终身学习
          培训师的知识输入必须要大于知识输出【给人一杯水,先有一壶水】
          培训师通过不断的学习持续完善自己【追求比听众成长快一步】
          培训师通过学习影响更多的……
编辑 | 阅读全文(1198) | 回复(8),白阳 发表于 2010-9-18 12:55
关键字:创业日记
    
    最近的几周,团队的4个人共同完成了一项工作任务,将自己参加的为期4天的团队领导力的课程音频“原音重现”转换成文字资料。很耗费体力的工作,原因有几个:
1、培训老师广东话的口音比较重,听起来比较费劲;
2、课程中穿插了不少如:视频分享讨论、角色扮演等内容,整理起来难度较大;
3、原音重现方式技术上的难度,15分钟的音频,大概需要45--60分钟的时间来重新整理。
    大家分工之后,各自完成各自的部分,完成后统一交由我来一并整理。由此得到此类工作的几点总结和思考,以利今后更……
编辑 | 阅读全文(268) | 回复(0),白阳 发表于 2010-7-25 20:52
关键字:灌水有理 尊严

   

    忘记了在哪儿看到的啦,问:如果让你选择能够陪伴一生的东西,是权力+财富,还是恋爱+阅读呢?

    我想我会毫不犹豫地选择后者,可问题是没有一定程度上的前者作为支撑,现实的社会中又如何能“有尊严”地恋爱跟阅读呢?

编辑 | 阅读全文(415) | 回复(1),白阳 发表于 2010-5-23 16:35
关键字:情感
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编辑 | 阅读全文(172) | 回复(0),白阳 发表于 2010-5-23 16:28

2010-5-16 18:46 | [原创]一个人的对话

关键字:角色认知
该文章有隐私级别,只有作者的好友才可以查看。
编辑 | 阅读全文(264) | 回复(0),白阳 发表于 2010-5-16 18:46
     
     最近的一个HR咨询项目跟进的痛苦不堪,项目层面的角色定位不清晰,项目关键人的沟通风格差异性太大,再加上HR项目固有的落地实施问题等,聚合在一起就是巨大的点对点沟通成本和项目组内传递的衰耗和偏差。总之,累、烦、焦虑...
    突然就想到了“冰山模型”,支撑大家表现出迥异行为的其实是价值观、职业素养等等冰山沉在水面下的部分,所以是选择滋养地散发还是固执地隐藏,在乎一心一念而已。“人生如莲”,我是相信的。其……
编辑 | 阅读全文(328) | 回复(3),白阳 发表于 2010-5-2 13:2
关键字:娱乐 电影 杜拉拉

    看之前已经知道此片在网上的"恶评如潮"了,不过还是去看了。因为周日的下午自己的心情"灰"到了极点,细想来真正能影响到心情的就只有两个因素:工作/事业和感情/家庭,作为派遣烦闷和无聊情绪的选择走进了电影院,最本原的想法仅仅是:电影的定位是时尚城市爱情片+老徐一个一直过着自己生活的娱乐圈"非著名"人士+莫文蔚等一直挺喜欢的明星,看到一对对情侣亲密地观影,还有些男同胞独自或搭伴边看边评,心想着"能有个理直气壮的环境和理由,既能逃避于现实职场压力之外,还能观察美、评论美的方式"也挺好的,这样的职场故事离我们有一定距离……
编辑 | 阅读全文(992) | 回复(2),白阳 发表于 2010-4-27 15:22
应朋友邀请,做个半天的关于"个人知识管理"的分享演讲大纲。大致的思路开展方式为:
一个概念 信息 +  数据不等于知识==》
为什么要管理自己的知识?(现代人的困惑和焦虑点?;管理好自己是最大的学习实践;信息化、知识化的时代;知识与影响力及创新的关系等)==》
如何管理好自己的知识?(目标、路径和坚持;方法上:学习、保存、分享和使用、提炼和创新)==》
一些管理工具的应用(意识层:结构化思维、豆瓣、博客&微博;工具类:脑图、Google共享日历、PPT技能等)==》
推荐分享一些知识资源

编辑 | 阅读全文(517) | 回复(2),白阳 发表于 2010-4-24 21:17
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