• 创建:2006-7-25
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创业恐怕是当下大多“怀才不遇”者们的共同理想选择了,那么如何开始呢?个人体会,其实在创业故事中,初期阶段更多的是长久的积累+偶然的碰撞,类似于一见钟情和两厢情愿的组合体。其中“长久的积累”包括了:对自己有兴趣的行业和事业的长期关注;核心资源方/人脉关系的深度沟通和磨合;自身职场的经验积累;自身社会职能(家庭、职务、团队)的稳定化等。“偶然的碰撞”就简单了,真的是机遇、运气或说是命中注定的成分。
仔细想来,还真的是特别像婚姻的状态。在度过了时间不等的“恋爱期”之后的合作方,一旦签订了《合作框架协议》之后,真的就会进入到&l……
编辑 | 阅读全文(1310) | 回复(21),白阳 发表于 2008-5-2 19:43
关键字:培训
    
    个人的喜好和经验,使得对于当下国内热得烫手、乱得迷眼的企业培训市场有了一些感悟,希望与各位专家和高人讨论一二。
1、企业培训的深度和实践性需要和企业发展阶段、管理成熟程度相适应。但是许多企业存在盲从和轻视的情况,因此把培训做成了“杂货铺”,结果是没头没脑,毫无意义。
2、国外的流程和工具导入型课程确实是受益匪浅的,可是往往在国有企业和民营企业中实际推行很难,原因是什么呢?个人以为中西方的管理理念和思维习惯确实是相差很大的,就像是法式大餐偶尔几次都会说好,可天天吃吃看?
3、管理需要距离,所以对于公司不同层级需要不……
编辑 | 阅读全文(105) | 回复(1),白阳 发表于 2008-5-13 22:55
关键字:电信行业

 

本文链接:http://user.qzone.qq.com/3527953/blog/1203417870
以下是一个朋友发来的小文,看来电信业确实是藏龙卧虎之地:

   信产部官员为电信业重组一事烦恼,遂上五台山望得道高僧指点,老僧说:运营商自诞生之日起,其命运已注定矣。

移动:移,多禾,五谷丰登,有吃有穿,富足啊;

联通:联,关耳,大凶,迟早……
编辑 | 阅读全文(57) | 回复(1),白阳 发表于 2008-5-9 11:19
关键字:考核 HR案例
一、
    背景介绍
    凡是有国企经历的同仁大多对“中国特色”的干部考评方式深有体会,越来越注重业绩表现,但绝不敢放松和谐稳定的大局面,即所谓的“弹钢琴”的能力。那么关系到各级干部的“优、庸、格、差”和未来仕途走势的一年一次的年终绩效考评更是如此了。一般的做法通常是:考评综合得分=日常绩效平均分*40%+领导打分*30%+员工打分*30%,再加上述职现场的抽样访谈,收集情况和意见。
这样看来应该是公平、客观、科学的,但是实际操作中倒是问题不断,不平之声甚多。
二……
编辑 | 阅读全文(148) | 回复(2),白阳 发表于 2008-5-8 23:20
关键字:职业发展
    创业初期,往往最为痛苦和折磨神经的事情莫过于,眼睁睁看着一个又一个“赚钱”的机会,不是没能力赚到,而是没有时间和精力去赚。其实我对于这样的说法却并不十分认同,而更多地以为:
1、任何事情都是需要考虑成本的,只有效益最大化的,也就是所谓的“快鱼”才是最有价值的;
2、通常我们认同的,小智者自乐于自己能做什么;大智者自省于自己不能做什么。同样适合于企业,也就是说做事情要专注。
    巧的是,晚间二套重播《对话》专访盛大总裁陈天桥。里面有一段这样的,在功成名就之后,陈天桥告诉前来取经的创业者:“当你认准一个方向的时候全力以赴,只有专注的企业才能成功,多元化的企业可以存活但是很难成功。”而这正是他有切肤之痛的经验之谈:“一个创业企业往往都会是自己的灵感……
编辑 | 阅读全文(136) | 回复(0),白阳 发表于 2008-5-5 0:9
关键字:心情
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编辑 | 阅读全文(223) | 回复(1),白阳 发表于 2007-12-21 19:50

        一个团队在意识和思考习惯的统一真的是一件很难的事情。上午我们在讨论一个具体而实际的项目计划,春节期间要结合我们的多媒体业务演示区组织系列的业务推广活动。整个沟通和讨论的过程中,大家的意愿挺好的,可结果并不是太好。原因呢,总结下来:

1、大家掌握的信息不对等。有人出于战略方向,有人出于自身资源优势,有人出于结果导向和评估,有人出于以往成功经验等等;

2、沟通方式等障碍的存在。个人表达内容正确的、完整的、关联的、被别人能理解的部分,所占到的比例太少太少;

3、各种“假设”方案的不可逆。也就是没有通过的想法和提议在各自心中一定是最好的,可悲是没有办法去实践和验证。

编辑 | 阅读全文(3685) | 回复(0),白阳 发表于 2007-1-9 12:25

2007-1-1 20:2 | [灌水]节日快乐!

新年第一天!心情格外得好,因为放假了,因为可以陪家人了,因为收到了短信“元旦节日天气预报:傍晚下人民币,西北方有支票,局部有金块,半夜有零星美元转欧元。请带好钢盔,备好麻袋,提钱快乐!”

编辑 | 阅读全文(3493) | 回复(0),白阳 发表于 2007-1-1 20:2
关键字:案例 细节管理
   
    最天晚上看了上海卫视的“舞林大会”总决赛直播,原本只是听说小S要前来现场助兴并表演一段国标舞曲,因此相当的期待。后来发现节目本身也尚可,只是对期间插播广告的策略印象更加的深刻。
    湖南电视台一向很牛,广告时间也以巨长且无提示著称,表面上上海卫视是做了改进的,单次时间控制在1:30--3:00之间,而且有明显的倒计标志,问题在于插播的频次太高了,每个舞者表演结束等待打分的时候都要进一段;更甚的是插播策略明显的不把观众当回事儿。为什么??听我慢慢道来,前两次进的都是1:30的……
编辑 | 阅读全文(9424) | 回复(4),白阳 发表于 2006-12-30 12:52
关键字:人际关系 成功学


良好的人际关系----你成功的王牌

语录:
恰如其分的对待别人,并帮助他们成为有能力的人物歌德
为了让别人成为你的朋友,你首先要成为别人的朋友爱默生
如果说成功存在任何秘诀的话,那就是要从别人和自己的角度看问题了亨利.福特
 
一、给我一个理由
1、一个事实:其他人非常非常重要。我们都想要从其他人那里得到一些东西:家庭成员——爱和支持;老板——鼓励、认可和公平合理的劳动回报;同伴——合作、理解和忠诚。
2、(有远见和经验的商人)成功必须具备的三个重要品质:想做这件事情的愿望;做好这件事情必备的知识和能力;必须能够与人相处……
编辑 | 阅读全文(4860) | 回复(4),白阳 发表于 2006-12-28 13:24


投身通信英勇无畏     工作行业看似高贵    其实生活极其琐碎   为了生计吃苦受累
鞍前马后终日疲惫     客人投诉照死赔罪    点头哈腰就差下跪   日不能息夜不能寐
老板一叫立即到位     一年到头加班受罪    劳动法规统统作废   身心交瘁暗自流泪
屁大点事反复开会     逢年过节家人难会&nb……
编辑 | 阅读全文(4118) | 回复(1),白阳 发表于 2006-12-28 13:8
        
         好久了,没有更新自己的心灵驿站了。现在重拾口令的感觉竟然有了一丝丝的陌生和不适应,原来行为影响思维,习惯决定命运是需要时间作为限制性条件的。
   如果存在一个理由的话,那就是工作太忙了。真的么,真的。作为公司明年业务转型的核心部门,业务收入指标翻了将近2倍,产品体系的规划和重点业务产品的策划,与省中心的沟通和协调......  真的么,真的?做正确的事情&正确的做事情,在日复一日受限和受压的……
编辑 | 阅读全文(6196) | 回复(13),白阳 发表于 2006-12-26 12:59

2006-11-9 11:18 | [原创]职业度有感

      这两天的世界女排锦标赛应该是牵动了不少体育迷们的神经。记得昨天中美两国“和平大战”之前曾经有人在揣测,郎平会不会无意识的“放水”,帮助中国队重拾信心,反正美国人一向对名次和国家荣誉看得很淡,既没有什么欲望更没有什么任务。可是毫无犹豫地就会知道这样的情景一定不会发生,因为郎平既然是中国体育界里面最早“国际化”和“职业化”的人物,必然有其生存的道理。那就是首先是职业人,然后才是自然人和社会人。

      职业人的两个重要特质,以我的理解就是:一、对当下的岗位和职业负责;二、一定是胜任岗位要求并且业绩能到认可的。

编辑 | 阅读全文(5600) | 回复(1),白阳 发表于 2006-11-9 11:18

2006-10-31 16:56 | [原创]一次360度的沟通

关键字:360 沟通
         
昨天上午花了一个上午的时间向主管老总和市场部汇报近期部门工作思路和业务开展状况,按照前期准备的业务发展思路和具体计划,基本得到了相关人士的认可和支持,心中甚感欣慰。摘录部分框架标题如下:
所以称之为“360度”沟通,是因为基本同样的内容根据沟通的对象不同表明了本部门和我们的不同角色和沟通需求。对于主管领导:我们中心是对业务指标负责任的,我们的业务规划和资源需求如何,希望得到领导的认同和支持; 对于部门员工:我们的信息是顺畅和统一的,各自从事的业务领域应该高度一致和协调,为部门整体的目标的细化分解……
编辑 | 阅读全文(7610) | 回复(6),白阳 发表于 2006-10-31 16:56
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