日历
搜索
搜索白阳的博客：

标题正文标题+正文
博客信息
  • 创建：2006-7-25
  • 文章：57
  • 评论：126
  • 访问：255702
  •  
我的相册
博客日志

2006-9-17 3:28 | [原创]蒙氏教育理念的细节管理！

该文章有隐私级别，只有作者的好友才可以查看。
编辑 | 阅读全文(1048) | 回复(1),白阳 发表于 2006-9-17 3:28

2006-9-17 3:24 | [讨论]“红与黑”的游戏中蕴藏着什么？？


   参加了公司为期两天的关于“领导力和执行力”的培训课程，感触最深的是两点，一是以结果为导向的思维方式；二是变化、变化还是变化。尤其是第一点“结果”而非“目标”，令人印象深刻的是配合进行的课堂训练游戏《红与黑》
1、  分成甲乙两组，无信息交流，对抗性训练；
2、  内容：15组选择对抗。每完成一组，再开始下一组的选择对抗； 3、  目标：战胜对方，争取赢的结果；
4、  赢的标志：获取最多的正分；
5、  规则：
   l   &nbs……
编辑 | 阅读全文(6284) | 回复(4),白阳 发表于 2006-9-17 3:24

2006-9-5 17:4 | [讨论]职业经理人应该关注那些知识领域？？

关键字：经理人 职业发展 知识领域 成功
   现在的市场竞争对于立志要成为职业经理人的有志之士来说，压力与机遇并存，而且“成功的经理人”追求得还是事业成就、家庭幸福、良好人脉、内心充实宁静等协调统一。 其难度之大，过程之漫长，高人指点之重要可都不是一人凭运气就能撞全的。那在这样的信息爆炸、资源分散、时间压力大的环境下，如何能最有效地建立自身实用、系统的知识体系？  另外，我们每个人在探索过程中都会积累一些珍藏的资源，包括持续关注的领域信息，有价值的网站，实用的小技巧等等。
     因此，怎样最有效、成本最小地获取各个方面成功的必备知识和实用技能，怎样让大家有价值的信息得到分享和提炼，一定是我们应该关注和努力的事情。 借用一位知识管理专家得话来表达就是：“让我们的大脑联网！”“让我们的知识网络……
编辑 | 阅读全文(6867) | 回复(14),白阳 发表于 2006-9-5 17:4

2006-8-28 16:31 | [推荐][转帖] 柏杨倡导的八项结婚人盟誓！

关键字：柏杨 情感 结婚 盟誓

新郎：
新娘：
我们二人谨定于      年    月    日（农历      年    月    日）    午    时，在     举行结婚典礼，写下海誓山盟，终身遵守，在婚姻路上，共同经营，灾难病痛，互相扶持，永不分离。并就下列事项，立下承诺，即令沧海化为桑田，桑田再化为沧海，也要携手共进，相亲相爱，直到白头……
编辑 | 阅读全文(6235) | 回复(0),白阳 发表于 2006-8-28 16:31

2006-8-25 9:56 | [原创]生活细节中的管理学！

关键字：系统化 思维 流程管理 管理学
        昨天跟一位阿姨和她上高二的孩子聊了很久，其间做家长的困惑和心焦以及做孩子的无助和冷漠渐次呈现，让人印象深刻。由此联想到一些在流程管理和知识管理领域的概念。首先，无论是做什么必须先明确方向和目标。记得一位挚友习研了佛学、道教、心理学、基督教之后说："人生最终是没有意义的。我们需要加上一个意义使生活变得有生气，愉悦自己也感染他人"。所以家长要和孩子一起讨论生命、未来、学习的意义，在参与和认同的基础上把"要我学"变成"我要学"，解决"变革"的内因动力问题；其次，现状分析，通过引导的深……
编辑 | 阅读全文(6183) | 回复(1),白阳 发表于 2006-8-25 9:56

2006-8-21 14:44 | [求助]企业管理系统化思考的切入点在哪里？

关键字：企业管理 系统化思考 切入点
     从周五开始又一次系统地听了CHRP项目中的"职业生涯规划"课程，这次的主讲老师是杜映梅，也许是由于欣赏、熟识和极适应的原因，三天的过程中在大量获取信息的同时有了更多的机会思考，因此自我的收获和提升也是最大的。
    课程内容将要结束的时候，心中忽然触发出这样一个问题：企业的运营管理是一个关联的、系统的、变化的繁杂体系，根据所处行业、市场竞争、发展阶段、经营理念和文化、企业规模和管理习惯等等具体条件的不同，对外会展现出各具特色的"核心优势"和"矛盾冲突"，而由此向内挖掘、分析和梳理，则大多是企业战略、业务流程、资金链条、管理系统等彼此交织而产生的种种不和谐和不匹配。可问题的关键是，时下管理界流行的一些管理理念和工具，比如像：erp流程管理、全面预算管理、……
编辑 | 阅读全文(6497) | 回复(9),白阳 发表于 2006-8-21 14:44

2006-8-17 2:15 | [原创]给《绝对挑战》提点意见！

      周日下午的《绝对挑战》第一百二十八期，天津一汽要现场招聘一名威志车的品牌经理。整个节目下来，感觉无论是现场专家、企业代表还是候选人都不如《颠峰营销》系列中表现的专业、出色和有潜质。记得听一位导演说过，摄像机是个神奇的东西，既能把一个人的优点数十倍的放大，也会把一个人的缺点暴露无疑。 最后一个环节是 一汽集团营销总监的现场提问：1、下午5：00你接到一个电话说，家中的母亲突发重病被邻居紧急送往医院，而此时距离晚上公司一个重要的品牌发布会的开始时间只有不到2个小时了，你会怎么办？   ……
编辑 | 阅读全文(3345) | 回复(0),白阳 发表于 2006-8-17 2:15

2006-8-17 1:36 | [讨论]对80后财富故事的思考！


最近一段时间，有关80后的财富故事相当得火爆！央视的《新闻会客厅》做了一个系列的特别专访，分别有：泡泡网首席执行官李想、北京康盛创想公司CEO戴志康、Mysee直播网总裁高燃（http://www.cctv.com/program/xwhkt/01/index.shtml） 。
面对当下各路媒体这样的追捧，自己倒生出了几个疑问：
1、大家对这种现象的主旨是什么？赞扬"自古英雄出少年"；自满"中国IT终于崛起"；质疑"教育体制和传统误人子弟"；还是别的什么？？
2、在这样的一片赞扬声中，谁在关心他们能走多远？什么将支撑他们继续加速度地走……
编辑 | 阅读全文(2126) | 回复(0),白阳 发表于 2006-8-17 1:36

2006-8-10 21:33 | [原创]朴素的管理学概念！

关键字：朴素 管理学 沟通
    有好多天没有写东西了，原因么？太简单了，因为孩子从老家接回来了，调整一周准备重新进入幼儿园的生活了。从接回来的那天起，我的生活里就再也没有一点点的用来胡思乱想、整理笔记的空余时间了，今天趁着受伤不能给他洗澡之际，抽空更新一片以解心中之恋。不过，在这样烦乱、疲惫的过程中倒也领悟到了一些及朴素的管理学概念，以下就是一例。
    晚上带着孩子去吃西餐，凉爽优雅的环境、色泽鲜艳搭配诱人的食物、新鲜复杂的吃法、还有随叫随到的泡沫红茶...都让单纯的孩子兴奋而满足。酒足饭饱、心满意足之时，孩子忽然说道："小姨，那你明天还请咱们吃麦当劳吧！"趁着我们微笑的当儿，又说了："妈妈，小姨明天还请咱们吃麦当劳类！"天哪，太有意思了！原来沟通意识、管理理念不是什么专业和精深的技艺，而是最本性的一种反应呀。就……
编辑 | 阅读全文(2559) | 回复(1),白阳 发表于 2006-8-10 21:33

2006-8-4 1:12 | [讨论]新学了一个思维管理的软件，不错！

      听从朋友介绍学习了一个新软件，Mindjet MindManager Pro 6，小试功能之后就迫不及待将上周做的培训课件转换了一把，果真不同凡响，贴出来分享一下。看来得好好地钻研一下了，“知识就是效率”“资源就是财富”！！
编辑 | 阅读全文(2054) | 回复(2),白阳 发表于 2006-8-4 1:12

2006-7-31 17:32 | [讨论]成功的女人=女强人？？

关键字：角色 女强人

 

    看了一则访谈节目，美国SAS的中国区总经理-龚仲宝的身上不常见男儿式的强悍与霸气，流露更多的是精明、干练和一丝温婉。当被问到作为一个女性领导者的成功经验时，她总结说：

1、  不能因为自己是女性，就有弱势心态；

2、  努力做到最好，表现出比男性更强的专业能力；

3、  注重时间管理，在有限的时间里全力以赴地工作；

4、  把工作和生活分开；

5、  学会管理老板的期望，应对压力；

6、与男性客户打交道的方法之一是与其夫人建立良好关系；

编辑 | 阅读全文(2202) | 回复(3),白阳 发表于 2006-7-31 17:32

2006-7-25 16:11 | [分享]一次成功的公开课经验！

关键字：经理人沙龙 培训 计划 交流
该文章有隐私级别，只有作者的好友才可以查看。
编辑 | 阅读全文(1437) | 回复(0),白阳 发表于 2006-7-25 16:11

2006-7-25 15:51 | [讨论]“营销式人力资源管理”课程笔记!

关键字：营销式 人力资源 管理
      做人力资源管理久了，开始有了"极限"的感觉，日常的规章制度和管理流程慢慢地捆住了手脚，束缚了创新的意识。最重要的是一些先进的"理念"如何同现状、过程和远景有机的、令人信服的结合起来，以实现企业发展战略的落地和企业文化的宣贯。HR究竟在企业中发挥着什么样的作用？HRM工作的价值究竟在哪里？为什么我们的想法与行动总是得不到老板的支持与部门的配合，也得不到员工的理解和接受？
　　其实，我个人认为一个很重要的原因是：我们认同和宣扬企业内部客户的概念，但是我们缺乏营销的意识、策略和技巧。营销学作为管理的一个基础构件，既适用于企业的产品与服务，同样也适用于组织和组织中的人。以下是参加一个名为"营销式人力资源管理"课程的现场笔记，与大家分享，和大家共勉。


一、部分企业人力资源管理者的处境……
    编辑 | 阅读全文(1852) | 回复(2),白阳 发表于 2006-7-25 15:51

    2006-7-25 15:32 | [原创]近距离看许继集团的采购管理体系!

    关键字：采购管理 体系
         今天参加了一期"采购经理赴许继参观考察"的活动，短短一天的行程去掉路途时间，真正在许继停留的时间不过短短的5个小时，即使这样还是被许继的大气、执著、自信和无处不在的管理细节所吸引、所折服！
       负责接待我们的是许继集团采购部的王主任，小50岁的年龄，说话严谨而有激情，上午刚刚参加完集团中层干部的年终述职会议就匆匆赶……
      编辑 | 阅读全文(4305) | 回复(2),白阳 发表于 2006-7-25 15:32

      2006-7-25 15:20 | [讨论]由企业的CRM规划所想到的

      关键字：CRM 理念 落地
              今天在AMT公共知识库上看到了"CRM会客厅"一个完整的系列（http://www.vsharing.com/BizClub/BizClub.aspx?id=175&count=10&page=2），感触非常之深。说得太对了，不管是企业还是个人的成长，大概总会有这样的阶段，第一层次是不知道该怎么做，在一大堆问题和矛盾中凭着热情和激情，按照老总的高见乱搭乱撞，最终弄个外表光鲜、内心空虚的怪胎出来；第二层次是见多识广之后，总结出一套高高在上的理念和发展方向出来，描绘的远景美妙，实施的现实渺茫，最终还是条件不具备而无法实现；第三阶段是理念落地，不求完美但求有效和持续的改进，重点是考虑基于业务流程梳理和优化的管理理念的变革和落地，执行团队的打造和培养，客户感知的改善和反馈作用等等。总之，……
      编辑 | 阅读全文(1802) | 回复(1),白阳 发表于 2006-7-25 15:20
      (共 57 条) 1 2 3 4

      仅列出标题