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  • 创建:2006/9/3
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   随着越来越多的千禧代员工步入职场,他们对企业内部的文化氛围及工作环境的要求越来越高,他们即使在工作中也愿张显自己的个性,追求自己的价值观,更喜欢随性而动,于是就有了谷歌、Facebook、Netflix等以崇尚自由、个性、多样化、勇于冒险为特征的企业文化,他们不仅无需听命于谁,可拥有“强烈的主人翁精神”;而且他们在选择、调整任务方面被赋予了不同寻常的自由,甚至公司还允许他们“以下犯上”,鼓励低级别员工质疑他们的上司,这在一些等级森严、纪律严明的企业来看似乎是无法无天的举动而在这些新型公司来看都是极为普通的事,我们可以看这样一个案例:
  “星期一,这是我作为产品线负责人进入这家新公司工作的第一天,心里总是处于紧张戒备状态,试图找到它的处事原则和方法。因为在我过去的工作中,一切都取决于老板喜欢谁,不喜欢谁。如果你给老板反馈意见,或者当众与老板闹分歧,那你的前……
编辑 | 阅读全文(2437) | 回复(0),rosen 发表于 2021-3-31 19:3
    随着现代科技进步和社会经济转型的加快,人们变换工作的节奏也在加快,因而企事业人力部门的招聘工作压力也加大了不少,怎么能在较短的时间内通过筛选大量人选甄别出合格的目标人选成为人力资源部门比较头痛的事情。于是社会上的各种人才测评开始广为HR们采用,这样既明显降低了HR们的工作强度,还能在较短的时间内了解到应聘者的各种情况,大大降低了用人风险和选人成本,因而很受HR们和企业的欢迎。那么当前经常使用的这些人员素质测试有哪些、能发挥什么作用、使用时又应注意些什么呢?
     通常来讲企业普遍使用测评的目的主要是有2个:其一, 选拔性测评,是在招聘、晋升选拔优秀员工时使用的测评。它侧重于强调测评的区分功能,要把不同素质、不同水平的人区别开来,强调测评的客观性,即尽可能实现测评方法的数量化和规范化,测评方向可根据选用人员的使用……
编辑 | 阅读全文(3280) | 回复(2),rosen 发表于 2020-12-14 10:46
   由于当前市场上人员比较难招特别是有一定专业技能的人才更是少见,因此在不少企业都常遇到一个问题:面对很长时间总也招不上人的一些空岗用人部门总抱怨HR部工作进展慢,而HR部却认为是用人部门要求太高或是薪酬水平不高而市场上这类目标人员本来就很短缺,肯定是一时不好招不到人了。于是双方各执一词,事情就卡住了。那么优秀的HR工作者应该是怎样的呢?
 看似谁都能做的人力资源岗其实并不容易
一般来讲企业刚招进来的HR专员或是内部轮岗到HR部的人员起初主要都是处理招聘、上社保手续以及记考勤这些工作,可能因是发布招聘信息、筛筛简历、跑跑社保之类的“事务性”工作,往往做起来会很枯燥乏味,有人做不到一个月就做不下去了,但如果这些工作做不了也就难以进入薪资、绩效等模块的工作了。那么如果你想留下来继续做HR就不得不去思考怎么能做好招聘这样的基础工作来获得企业的认可呢?你应仔细想想业务……
编辑 | 阅读全文(475) | 回复(0),rosen 发表于 2020-10-20 16:5
     由于长年担任企业管理顾问工作文菲君要不断地深入各类企业做调研,日子久了会发现有很多值得思考的有趣事情在里面,就拿最普通的会议现场发言情况来说就可以看出不少端倪。现给大家举个例子来与大家分享一下。
    初到一些企业为开展课题调研工作有时在开始时我们就会遇到冷场的局面,尽管我们会将此行的目的给大家作充分的介绍,且说只有获得真实的信息才能更好地帮助企业发现并找出问题,才有利于后期我们制定切实可行的政策,开展具有针对性的管理完善与提高工作。但员工们似乎是嘴上都上了封条,说话的人很少,即使说了也只是轻描淡写地简单说几句无关痛痒的话,于是我们也就很快结束了这次谈话,再通过其它方式调研。有时也有些企业会出现截然不同的场面,员工们会跃跃欲试地争先发言,说出自己看到的问题及想法,能与我们进行有一定深度的对话,可以看出他们是发自……
编辑 | 阅读全文(374) | 回复(0),rosen 发表于 2020-9-27 17:22
 近日看的新闻多了有所感悟就忍不住来说几句,话从美国最具影响力的新闻记者与国际动态专栏作家托马斯.佛里德曼说起,他是以对国际事件所做的视角独特、文笔犀利的分析报道以及三次获得普利策新闻奖而闻名全球的。他曾提出当前我们正处于“全球化3.0”时期,一些国家边界的阻隔和竞争壁垒正在被铲平,从而使得个人和小公司不但能参与全球化合作的同时也能参与全球化竞争,成为可与知名大公司同台竞技的竞争主角,我不禁想:这观点无疑这会令众多新兴中小企业乃至新创企业欢欣鼓舞,更加跃跃欲试地投身于这场全球经济一体化的运动中。

    然而他也指出美国还是有着其本身……
编辑 | 阅读全文(724) | 回复(0),rosen 发表于 2020-7-30 16:40
5月的周末文菲斯特顾问公司文欣老师为中建股份公司所属企业人员成功开设了针对骨干员工的注重职场品格修养与营造和谐人际关系”课程,本次课程主要是公司想针对这些较为年轻且正处在成长期的骨干人才有时在工作交往中往往只注重了短平快的处理事务方式而忽视了工作中与人往来的场景、每个人不同的脾性以及自身应注意的品行修养方面的问题,以致经常在职场中受挫而开设的一场周末培训课,旨在帮助大家提高个人的情商修养,学习换位思考理解每个人的不同之处,正确看待职场中的各种人际关系以及处理好这些人际关系的技巧。课程为1天的时间,虽放在了周末大家休息时间但由于课程内容很轻松,文老师凭借娴熟的授课技巧又加入了不少生动的案例和故事来帮助大家理解不同的职场角色定位,她还通过组织学员参加各式互动活动使大家很容易就被吸引进了课堂,融入了课程中,加深了对讲授内容的印象,于是,周末的一天很快就在阵阵欢笑声中结束了。
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编辑 | 阅读全文(2156) | 回复(0),rosen 发表于 2019-7-5 12:16
说起岗位工作分析是件很有意思的事,各位有兴趣的可以往下看下去,相信一定会有收获。大家知道现代人力资源管理的起始重要工作便是此项开展岗位工作分析这一工作,它需要基于企业的组织结构、岗位工作梳理从而完成岗位设计、岗位定编及岗位职责说明书的编写等工作,这一工作的质量将对整个企业内员工的工作质量有着至关重要的影响,却总是容易被管理者所忽视。有个很有趣的事是当我们文菲斯特这些管理顾问进驻一个公司时,每当问到岗位职责说明书,多数单位都会很骄傲地说:我们有这些文件,然后就会给我们拿来这些书面文件,言下之意:别小看我们,这个我们还是有的!但在我们文菲斯特顾问仔细审看之后就会发现里面有很多的问题:岗位之间职责分工不清、每个岗位职责界定不明确或是现有职责与公司的实际发展乃至与现代企业工商管理中应有的职能定位需要有一定的脱节之处,没有体现出随着社会的变化、市场竞争的需要而重新界定清楚各岗位工作的主要职能、岗位间……
编辑 | 阅读全文(1283) | 回复(0),rosen 发表于 2019-6-25 10:27
市场环境日益复杂,企业管理的难度和风险也越来越大,企业更需要外脑的支持和帮助
随着我国经济结构转型发展,服务业已得到国家的大力扶持和推动,从其规模和作用来讲都越来越大,作为服务业中的一个专业分支的人力资源管理咨询业近几年更是发展迅速。究其原因主要与21世纪的经济竞争日趋激烈而市场竞争的核心要素人才的作用和地位日益突出有关。如今市场上的人力资源管理咨询已对企业有更重要的影响,因为这些咨询顾问可以凭借自己丰富的咨询经验为企业提供专注解决人力资源管理各方面问题的服务且善于高屋建瓴地来构建更完善的人力资源管理体系,这也使得企业对于人力资源的服务更加的青眜,那么当前这些管理顾问公司所提供的人力资源管理咨询能帮企业解决哪些方面的问题、能带来怎样的效果呢?作为管理咨询业排头兵的文菲斯特管理顾问愿跟大家做个系统的交流,此次就作为这一系列知识的第一讲来谈谈头一个问题。
当前社会上的人力资源管理咨询工作主要集中于……
编辑 | 阅读全文(1959) | 回复(0),rosen 发表于 2019-6-19 11:4
   随着国家对“双创”政策支持力度的加大,越来越多的人们投入到创业大军中。但随之而来的是大家往往会发现由于企业员工素质的不断提高,内部人力资源管理工作的难度也越来越大,不仅要忙着招聘、录用、辞退的不断滚动开展,还要着手岗位定级、调级,确定薪资福利待遇、培训及开展考核等工作,稍有不慎就可能带来劳动争议甚或是诉讼,牵扯精力不说还可能会给企业带来负面影响或损失,因而企业对HR人员的期望和要求也越来越高。但对一些处于初创期或成长期的起来而言,有时不可能一下就配备齐相关的HR人员,那么委托专业的HR管理公司就不失为一种可行的选择方式。
……
编辑 | 阅读全文(1186) | 回复(0),rosen 发表于 2019-5-13 18:4
当前越来越多的企业开始注重员工的培训培养工作,因为只有如此才能使企业员工的整体面貌和工作效率得以持续的改进或提升,进而实现企业快速发展的目标,而只靠员工个人的零散学习所发挥的作用是非常有限的。
随着市场上提供的培训产品、培训供给方的增多有时会令人有眼花缭乱的感觉,究竟怎么做才能更好地发挥培训的作用、带来更大的培训回报呢?文菲斯特顾问基于近二十年的培训实施经验在此给大家一些建议:
首先,培训一定要有相应的部门及岗位来长期推行此工作,不能只是一时兴起就搞一段,过了热乎气就又放下了。曾有很早就开始注重开展员工培训的跨国公司做过相关的培训效果测算,他们发现每在员工培训上投入1美元则可获得30美元的回报,大家试想一下什么样的投资会有如此高的回报呢?!
 
其次,培训要建立相应的管理体系和机制来保证此项工作的落实及工作效果的获得。有些企业一开始只是请我们帮助其实施一二次培训课程,但随着我们对其培训管……
编辑 | 阅读全文(1604) | 回复(0),rosen 发表于 2019-5-9 19:24
经济转型期企业创始人应如何看待人力成本或人力资本?
   在近期工作接触的几个公司里发现了一个有趣的现象:它们并不属于同类行业、业态差距很大,也有些共同点是公司均已成立一段时间、业务发展基本向好、人员队伍也算稳定,但最感到突出的是它们普遍存在一个同样的问题:内部比较沉闷、员工的工作热情普遍不高,是什么原因导致了这种现象呢?
按理说以目前的人才市场情况来看如果一家企业能保持员工队伍的稳定性应该就算是不错了,毕竟市场整体上人员流动性还是偏大的,且有些制造业和劳动密集型的服务业都在一定程度上存在人员供给缺口,但企业人员队伍稳定了是否就一定是一种很不错的情况,可以松口气了呢?从现代人力资源管理管理的角度来讲,只能说是这样的企业仍处于发展的初始阶段,业务已基本展开,人员能得以基本满足,内部运转基本成形,但如果是企业还想继续往高端方向发展,还想向一流企业看齐的话那就远远不够了。
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编辑 | 阅读全文(1197) | 回复(0),rosen 发表于 2019-4-12 10:37
新一代领袖与企业家,除了要拥有具发展潜力的构想,还要有一项共同特质:强烈的领袖魅力。
   保罗·李(Paul  Lee,化名)擅长吸引人们认同他的愿景,对他产生信赖感。他对人兴趣盎然,因此总是孜孜不倦地经营人脉;他只要花30分钟搭乘一班通勤班机,就可能交到新朋友。对于有意愿的投资人,以及运动界和娱乐圈的名人,他会使出浑身解数,提供贴心的服务,例如帮他们的孩子拿到运动比赛的门票,或者立即用手机介绍别人认识对方。保罗的吸引力不在于他说的故事,而在于他会全神贯注聆听其他人诉说的故事,再促使他们加入能够联系自身故事的活动中。保罗离开一家大公司两年之后,在纽约与洛杉矶建立了一家小型企业集团,他得到资金支持与名人代言,并为慈善捐款,而这一切的基础就是他能够让人们加入他的行列,并且不断培养耕耘这些人际关系
……
编辑 | 阅读全文(1059) | 回复(1),rosen 发表于 2019-4-11 16:7
关键字:李德威
莫愁前路无知己,天下谁人不识君!
——追记中国地质大学(武汉)构造地质学家李德威教授
干热岩、老师、大陆板块、预言家这些本不相干的词汇因一位不懈的奋斗者而关联叠加在一起,造就了一个永远的传奇。
    这位奋斗者就是——李德威,他曾从小立志当李四光那样的科学家
这是一个大家并不熟悉的名字,甚至可以说是默默无闻。他与上面那一连串名词又有什么关系呢?
 
一、干热岩的利用
    干热岩是什么?它发电利用率是光伏发电的5.2倍、风力发电的3.5倍。
  ……
编辑 | 阅读全文(1975) | 回复(0),rosen 发表于 2018-9-26 18:31
   随着我国对“大众创业,万众创新”政策的深入推进和资本市场的逐步放开,越来越多的企业开始步入资本市场,随之不少企业已纷纷开启了员工持股计划工作,一时间该计划的热度极高,自2012年中国证监会正式出台发布《上市公司员工持股计划管理暂行办法(征求意见稿)》(简称《暂行办法》)后已有不少的公司参与进来,部分企业也见到了喜人成果。国家出台该举措本意是想既能帮企业提高对人才的吸引保留力度,又是对国家倡导的“多渠道增加居民财产性收入”政策的落实,故此企业、员工参与的热情都很高,并对此寄予了很高的期望,目前自市场大规模推行此工作后总体状况如何呢,作为一家常年帮助企业推行管理改进与提升工作的我们就先带大家来了解一下基本情况。
 
  1. 当前上市公司中实施员工持股计划企业情况的统计
 
年份\对比情况
实施该计划的公司数
出现浮亏的公司数
出现浮亏的公司占比
2018年上半年
83
61……
编辑 | 阅读全文(1524) | 回复(0),rosen 发表于 2018-9-12 18:35
 
经历了乐清事件,滴滴再次上了热搜。生活中一直在使用的滴滴出行,竟然隐藏了如此大的隐患不禁让人心有余悸,在短短几个月内引发的两起恶性死亡事故在令人痛心之余也让人们不得不来重新审视滴滴在不断追求商业价值的同时是否也承担起了一家新兴企业应负的最起码的职业责任?!接下来作为一名常年从事管理工作的文菲君先与大家回顾一下滴滴事件的前后情况随后略加评述。
一、脱颖而出在激烈的斗争中
记得在2012年到2015年期间,网约车市场出现并随之掀起了滴滴与快的以惨烈的烧钱大战拉开的争夺战大幕,公开数据显示,在起初半年的补贴活动中,滴滴“豪掷”14亿,快的也拿出近10亿霸气应战,最终双方在2015年的情人节以联姻方式结束了这场旷日持久的大战。
一年半后,滴滴再次高调宣布牵手Uber中国,似乎正式确立了“霸主”地位。就在程维预言“网约车竞争在2016年就结束了”的时候,却未料想,滴滴仍面临着不可预料的更激烈的……
编辑 | 阅读全文(2247) | 回复(0),rosen 发表于 2018-8-31 15:55
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