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2008-3-6 21:21 | [下载][分享]利用三维立体方培训模型开拓企业培训方式设计思路

关键字：培训与发展
如何设计合适的培训方式，达到企业员工培训的效果，三维立体方培训模型为企业员工培训方式的设计开拓了广阔的思维空间。
 
所谓三维立体方培训模型是从欧洲学者菲奥和波梅森提出的三维立体方学习模型的基础……
编辑 | 阅读全文(895) | 回复(12),williams zhang 发表于 2008-3-6 21:21

2008-2-19 10:20 | [下载][原创]以平衡计分卡推动企业绩效管理实例(下)

关键字：管理咨询 绩效管理 平衡计分卡
绩效结果应用的规划
 
在梳理H公司的目标体系同时，绩效结果应用的规划在同步进行，参考了H公司现有的薪酬体系、人员晋级晋职管理办法及员工培训等情况后，在以下几个方面进行了绩效结果应用的规划。
1）……
编辑 | 阅读全文(516) | 回复(9),williams zhang 发表于 2008-2-19 10:20

2008-2-18 10:17 | [原创]以平衡计分卡推动企业绩效管理实例（上）

关键字：业绩管理 绩效与薪酬 管理咨询 咨询案例 平衡计分卡 培训与发展
绩效就是组织或个人所希望达到的结果，绩效管理就是通过上下级之间就绩效改进进行的持续沟通以实现绩效目标，绩效管理的终极目标是实现企业的战略目标。
 
在平衡计分卡出现之前，企业推行绩效管理通常有两……
编辑 | 阅读全文(348) | 回复(2),williams zhang 发表于 2008-2-18 10:17

2008-2-13 17:15 | [原创]教练式咨询是最符合中国国情的管理咨询模式

关键字：教练式咨询
被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇曾经说过任何一项战略规划用6周的时间就可以在GE公司自上而下得到贯彻实施，大概国内绝大多数企业负责人不敢夸下如此海口。对比拥有成熟的管理体系和大量的职业经理人的西方企业，……
编辑 | 阅读全文(259) | 回复(4),williams zhang 发表于 2008-2-13 17:15

2008-2-11 10:59 | [原创]咨询式培训六步提升企业销售力

关键字：咨询式培训 顾问式销售 销售业务流程 销售管理工具
今天，企业管理人员对培训可以说是又爱又恨，培训不做不行，企业成长对员工的职业素质要求越来越高，但做了培训，效果常常是维持几天热度，最后很难落实到具体的实际工作中，“知易行难”，……
编辑 | 阅读全文(334) | 回复(1),williams zhang 发表于 2008-2-11 10:59

2008-2-11 10:51 | [原创]围绕战略的计划及预算

关键字：战略实施 战略管理
企业的日常经营活动中，实施着大量的计划，如果我们以是否围绕着企业发展战略作为一个评估的标准，很多企业大概有50%以上的计划是可以取消的，企业的战略迷失在大量无效或低效的行动中而最终难以实现，同时因此造……
编辑 | 阅读全文(233) | 回复(0),williams zhang 发表于 2008-2-11 10:51

2008-2-11 10:44 | [原创]平衡记分卡原理应用实践 -- 客户导向业务模式的转型案例(下)

关键字：管理咨询 方法工具 顾问人生 咨询案例 平衡计分卡 客户导向战略转型
 
第三步、绘制战略地图
 
战略小组的第一次正式的研讨会的主题就是绘制事业部的战略地图，进行完平衡计分卡和战略地图原理的培训之后，咨询顾问在投影屏幕上展现了精心准备的三种战略地图：1）……
编辑 | 阅读全文(409) | 回复(5),williams zhang 发表于 2008-2-11 10:44

2008-2-5 12:2 | [原创]平衡记分卡原理应用实践 -- 客户导向业务模式的转型案例(上)

关键字：平衡记分卡 战略实施 咨询案例 管理咨询 专家顾问 顾问人生 方法工具
序言
平衡记分卡和战略地图作为企业的战略实施工具已被众多西方企业所采用，很多企业用来作为企业的基本管理系统。但常常被国内的一些公司或管理咨询公司解读为一种绩效管理的工具，事实上平衡记分卡在企业有很多种……
编辑 | 阅读全文(503) | 回复(3),williams zhang 发表于 2008-2-5 12:2
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