一、建立胜任力模型的基本思路……………………………………………2

二、建立胜任力模型的框架………………………………………………… 2

1、胜任力模型理论基础………………………………………………………2

2、胜任力模型基本框架………………………………………………………3

三、房地产企业管理人员胜任力模型……………………………………4

1、房地产企业管理人员的胜任特征模型 ………………………………4

 (1)房地产企业管理类人员胜任特征模型 ………………………………4

(2)房地产企业管理类人员胜任特征项目释义………………………… 5

(3)不同层级的管理人员的胜任力特征说明…………………………… 5

四、胜任力模型的应用…………………………………………………………7

1、胜任力特征模型与人力资源管理系统……………………………………7

2、员工胜任力模型在招聘甄选中的应用……………………………………8

3、员工胜任力模型在绩效管理中的应用……………………………………8

4、员工胜任力模型在培训开发中的应用……………………………………9

 5、员工胜任力模型在骨干员工计划中的应用……………………………10

 6、员工胜任力模型在薪酬管理中的应用………………………………… 10

五、目前的工作资源和工作难点………………………………………… 11

虽然多是一些理论性的描述，但还是揭示了胜任力模型与HR各模块之间的联系，对考核、薪资评估、招聘测评模型的建立都有一定的指导意义。

好好干

兄弟，你的模型是怎么得出来的，用了哪种方法，似乎说的不清楚，还有，那种能力居于核心和上层也没谈出来，混沌，

thanks