XX集团规范化管理项目建议书

  目     录  

重要说明  ……………………………………………………………………… 2

第一章  项目背景  …………………………………………………………… 3

一、项目提出  …………………………………………………………… 3

二、咨询项目分析  ……………………………………………………… 3

1、我们对恒圆公司现状的认识与理解 ………………………… 3

2、金盛通公司工作原则 ………………………………………… 4

3、项目的指导思想 ……………………………………………… 4

第二章  咨询目标与工作内容  ……………………………………………… 6

一、咨询课题及目标  …………………………………………………… 6

二、项目计划流程  ……………………………………………………… 7

三、咨询项目范围与工作分解  ………………………………………… 8

四、项目阶段划分  ……………………………………………………… 8

五、项目实施阶段及内容  ……………………………………………… 9

第一阶段：项目调研与启动  ……………………………………… 9

第二阶段：方案设计  ………………………………………………10

第三阶段：项目方案研讨与修正  …………………………………11

第四阶段：培训 …………………………………………………… 11

第五阶段：项目指导实施 ………………………………………… 12

第六阶段：项目维护  ………………………………………………12

第三章 项目管理组织安排  ………………………………………………… 13

一、项目管理机构流程  …………………………………………………13

二、管理机构设置  ………………………………………………………14

三、项目组专家介绍  ……………………………………………………15

第四章 培训计划表  ………………………………………………………… 18  ­

第五章 项目收费方式  ……………………………………………………… 19

第六章 后续服务  …………………………………………………………… 19

附录一 公司业绩表  ………………………………………………………… 20

附录二 公司资质文件  ……………………………………………………… 21

结束语 ………………………………………………………………………… 22