2007-1-6 21:29:47
培训方案的实施与评估(doc7)
培训方案的实施与评估
前言
企业要在高度竞争的市场经济中获胜,一定要拥有高素质的人才,而员工培训与开发是提高素质必不可少的一环。从某种意义上说,一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争潜力。
培训方案的实施与评估
培训概述
一、何谓培训与开发
(一)培训的定义
员工的培训与开发是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献,企业所作的有计划的、有系统的各种努力。
(二)培训的角色分析
企业中参与培训的角色主要有四种:最高领导层、人力资源部、职能部门和员工。
培训中的四种角色在培训活动中的作用是有明显差异的。
培训活动 | 最高管理层 | 职能部门 | 人力资源部 | 员工 |
确定培训需要和目的 | 部分参与 | 参与 | 负责 | 参与 |
决定培训标准 | —— | 参与 | 负责 | —— |
选择培训师 | —— | 参与 | 负责 | —— |
确定培训教材 | —— | 参与 | 负责 | —— |
计划培训项目 | 部分参与 | 参与 | 负责 | —— |
实施培训项目 | —— | 偶尔负责 | 主要负责 | 参与 |
评价培训项目 | 部分参与 | 参与 | 负责 | 参与 |
确定培训预算 | 负责 | 参与 | 参与 | —— |
二、员工培训的重要意义
(一)员工培训的重要性
培训方案的实施与评估.doc ( 82 KB )
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评论
发布者 chunchun
2007-1-7 7:43:53
发布者 qinan
2007-1-7 12:56:21
好,看看
发布者 niuniu
2007-1-7 20:00:35
发布者 harson
2007-1-7 23:13:09
发布者 mcjwx
2007-1-8 11:02:24
培训也要实现全过程的管理,pdca循环
发布者 duke
2007-1-8 13:43:58
发布者 yimingkeai
2007-1-8 13:48:09
发布者 royoung
2007-1-28 23:00:51
发布者 gh_guohua
2007-1-30 8:30:44
发布者 匿名用户
2007-1-30 16:04:16
发布者 蝈蝈王
2007-3-8 15:37:06
发布者 lvchunlei
2007-5-14 17:50:48
发布者 davidyy
2007-5-15 8:04:50
发布者 耳东草西
2007-6-6 13:59:22
发布者 davidyy
2007-6-7 9:00:21
发布者 我有我阳光
2007-6-15 8:42:13
发布者 心月
2007-6-15 15:02:04
发布者 sunnybow
2007-10-20 18:00:31
发布者 lydiazhao_18
2007-10-20 18:57:07
发布者 dolphine
2007-12-6 15:42:25
发布者 广州方圆
2007-12-30 20:00:15
发布者 flora.li
2007-12-31 12:35:19
发布者 pm_ying
2008-1-17 12:15:08
发布者 csucs
2008-3-21 21:25:59