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2009-3-21 21:41 | [原创]慧泉ERP钢结构配送管理系统---钢铁行业信息化产品系列之一

关键字：慧泉ERP钢结构配送管理系统 钢构ERP 钢结构项目管理 钢管 钢板
系统特点:
　　　钢结构企业在内部管理上有制造业企业与建筑业企业的双重特点。这一特点普遍存在于钢结构、幕墙、网架等行
　业的大多数企业中。与传统制造业和建筑业相比，类似企业需要增加的管理幅度和难度分析如下：
　　　●　制造业企业没有工程项目的概念，制造业基本都是定型产品的制造，而钢结构企业的生产制造都是按照顾客
　的特殊需求而进行设计制造的，产品具有多样性和订单生产的特点，而且产品价值大并不可逆转。
　　　●　制造业企业只需要对生产成本和材料成本进行控制，相对成本费用科目划分清楚固定，而建筑企业一般合同
　的标的物不是某种型号规格的建筑材料，而是按照图纸建造的某一栋建筑物。工期（供货与安装）比较长，工地比较
　分散，相对成本费用科目比较复杂，需要对每个工程项目以合同作为成本和费用的考核对象。
　　　●　合同成本包括材料成本和费用成本，构成合同成本的数据来源于多个部门，变化快，即时核算成本难度大，
　多数企业……
编辑 | 阅读全文(259) | 回复(0),zw0258 发表于 2009-3-21 21:41

2009-3-21 21:41 | [原创]慧泉ERP钢结构配送管理系统---钢铁行业信息化产品系列之一

关键字：慧泉ERP钢结构配送管理系统 钢构ERP 钢结构项目管理 钢管 钢板
系统特点:
　　　钢结构企业在内部管理上有制造业企业与建筑业企业的双重特点。这一特点普遍存在于钢结构、幕墙、网架等行
　业的大多数企业中。与传统制造业和建筑业相比，类似企业需要增加的管理幅度和难度分析如下：
　　　●　制造业企业没有工程项目的概念，制造业基本都是定型产品的制造，而钢结构企业的生产制造都是按照顾客
　的特殊需求而进行设计制造的，产品具有多样性和订单生产的特点，而且产品价值大并不可逆转。
　　　●　制造业企业只需要对生产成本和材料成本进行控制，相对成本费用科目划分清楚固定，而建筑企业一般合同
　的标的物不是某种型号规格的建筑材料，而是按照图纸建造的某一栋建筑物。工期（供货与安装）比较长，工地比较
　分散，相对成本费用科目比较复杂，需要对每个工程项目以合同作为成本和费用的考核对象。
　　　●　合同成本包括材料成本和费用成本，构成合同成本的数据来源于多个部门，变化快，即时核算成本难度大，
　多数企业……
编辑 | 阅读全文(210) | 回复(0),zw0258 发表于 2009-3-21 21:41

2009-3-21 21:27 | [原创]慧泉钢铁ERP卷板剪切配送系统

关键字：慧泉ERP卷板剪切配送系统 钢板加工系统 钢材物流 钢材配送 钢材贸易
系统特点:
　　　HQ-ERP卷板剪切配送系统是国内第一套针对钢材卷板加工企业提供的行业解决方案，系统适用于冷热轧钢卷开
　卷、校平、纵剪、横切、分条、折弯成型等等多种卷板剪切企业的业务类型，系统特点如下:
　　　1.　支持捆包号管理、支持批次跟踪管理;
　　　2.　系统支持物资的不同计量方式，并可支持双单位计量
　　　3.　实现自动化理论计算，转化计量模式，计量精度可灵活控制，企业可按件、张、支、车等辅助单位来管理资
　源
　　　4.　及时跟踪加工任务单的加工情况
　　　5.　及时查询原料的使用情况和成品的生产情况
　　　6.　对加工物资的成本、费用进行考核、控制与分析，可跟踪批次利润
　　　7.　及时查询来料货主的资源出入库及加工情况
　　　8.　及时查询仓储费用的结算情况
　　　9.　可以根据机组和加工量考核班组计件工资，按岗位系数进行细致核算
　　　10.　支持理论重量和过磅重量差异核算，尤其是加工前后的物……
编辑 | 阅读全文(449) | 回复(1),zw0258 发表于 2009-3-21 21:27

2009-3-21 21:25 | [原创]慧泉ERP钢材加工配送系统

关键字：慧泉ERP钢材加工配送系统
系统概述
　　HQ-ERP钢材配送管理系统具有强大的加工配切管理能力。加工配切看起来简单，但其中实际包含了很多细
节的处理，没有足够的行业经验那作出来的软件只能表面看看可以，但要达到精细的程度必须要经历多年的专业
磨练才能细致入微。本系统如生产单的自动计划计算，生产加工费，生产控制台控制，损耗盘点，生产计划安排
等都是经过多年行业的实践应用，达到了相对精确的地步。
　　体现客户、供应商为中心的服务理念。如客户、供应商相关查询了解供应商材料、客户成品库存及费用等。
系统对客户、供应商的地点，类型，关系，信贷，联系人等的全面管理使你对客户、供应商了如指掌。
　　物流中心的配送管理——对客户订单、原材料采购、来料加工、送货派车、委托运输进行全面管理。
　　仓库条码管理，提高材料流转率，加快生产效率——系统可利用最先过的手持条码设备、实现物料的出入库
操作，加快备货、……
编辑 | 阅读全文(204) | 回复(0),zw0258 发表于 2009-3-21 21:25

2009-3-21 21:23 | [原创]慧泉钢铁ERP物流管理软件

关键字：慧泉钢铁ERP物流管理软件
系统概述
 
物流管理系统HQ-OMS（HvquanSoft - Operating Management System）
 
　　慧泉物流管理系统广泛应用于矿业、金属等行业的销售和分销及贸易企业，全面包含了采购管理、销售管理、库存管理、应收应付管理、领导查询系统等功能模块。系统界面全部图标化显示，结合人性化的软件操作流程，满足各类用户对销售、采购、库存、财务、客户管理及员工考核的需要。
 
 
系统特点与价值
　　　平台化的设计理念、行业化的产品应用、个性化的解决方案。
　　　系统针对贸易行业和生产企业供销存部门业务的需求特点精心设计，灵活的存货管理，完善的流程控制，强大的
　帐务处理等功能……
编辑 | 阅读全文(187) | 回复(0),zw0258 发表于 2009-3-21 21:23

2009-3-21 21:34 | [原创]慧泉钢铁ERP商品钢筋配送系统

关键字：慧泉钢铁ERP
系统特点:
　　　HQ-ERP商品钢筋配送系统是建立在全国钢筋配送优秀示范企业的管理模式上建立的一套全国独一无二的系统，
　该系统解决商品钢筋配送企业如下问题：
　　　1.配筋单的规范录入。标准图形库＋自定义图形库相结合，采用图形公式来确定计算规则并将关键的计算部分针
　对工程项目单独进行设置，保证在公式一致的前提下，也能满足不同工程项目不同计算需求的特殊性。标准化的操作
　规则简单易学，简单方便，接近纯键盘操作的模式让输入配筋单数据更加快捷，能够很好的满足客户对配筋单数据输
　入的各项需求。
　　　2.配筋的自动统计。针对不同需求的报表数据汇总目的，将相同数据统计模式的报表做成一个大报表，由用户自
　己根据不同的数据汇总情况自由统计并自由组合报表显示模式保存为一定的格式，不同汇总情况保存为不同格式名
　称，需要查看时切换显示格式即可满足需求，也将报表数量控制在一定的范围之内，避免报表的重复和繁杂。如需权
　……
编辑 | 阅读全文(195) | 回复(0),zw0258 发表于 2009-3-21 21:34

2007-9-6 16:9 | 论我国钢铁工业集中度的发展进程

关键字：钢铁工业集中度
论我国钢铁工业集中度的发展进程 



 
摘要  有感于2005年12月9日，国家发展改革委工业司提出了《钢铁工业控制总量、淘汰落后、加快结构调整的通知》结合杨建龙老师钢铁工业竞争格局的几点看法，讨论中国钢铁行业集中度与重组现象的反律。对我国钢铁工业1949年以来的有关数据进行分析研究，定量分析我国钢铁工业集中度现状，指出我国钢铁工业集中度在近年的下降，尤其是从2000年到2005年我国钢铁工业集中度CR50已经由90下降到78；利用产业竞争结构理论说明，在市场经济体系下提高我国钢铁工业集中度的重要性。同时叙述国内集中重组的步伐。
关键词 钢铁工业集中度
 
 
2005年我国粗钢产量首次超过3亿吨，达34936.15万吨，比上年增加6887.6万吨，这是中国钢铁工业发展史上的第三个里程碑。但是2005年也是我国钢铁产业产能过剩矛盾显现、钢材市场价格大起……
编辑 | 阅读全文(1909) | 回复(19),zw0258 发表于 2007-9-6 16:9

2007-9-6 16:6 | 从铁矿石供应看高成本时代中国钢铁工业的发展

关键字：从铁矿石供应看高成本时代中国钢铁工业的发展
 

从铁矿石供应看高成本时代中国　　　　　　　　　　钢铁工业的发展  
中文摘要： 从整个社会角度出发，六个方面分析总结了导致中国高成本时代到来的原因，以及这一新的危机挑战的突然到来，中国企业应该如何面对，采取何种策略。比照我所主要接触的中国钢铁行业，与国外同行业相比，分析其高成本时代到来的主要特征，形成原因，出现的问题，以及可以考虑采取的措施。而我所重点阐述的是结合我多年所从事的铁矿石商品（这一钢铁产业的第一主要原料）的国际进口贸易，从中国国内和世界铁矿石的生产，发展变化，现状及未来计划等多方面，多层次的结合国内外相关因素，分析铁矿石产品对导致中国钢铁行业高成本时代到来所产生的重大影响，以及其深层次方面的原因，我们所得到的惨痛经验和教训，学习国外发达国家的先进经验和做法，及时采取亡羊补牢的措施和逐步做好今后计划工作。
目录：
第1章“中国企业高成本时代的……

编辑 | 阅读全文(833) | 回复(0),zw0258 发表于 2007-9-6 16:6

2006-3-21 16:59 | 王宗立谈成功百法

王宗立谈成功百法
 
王宗立是台湾台基集团的负责人。白手起家，两年时间过后就成为了亿万富翁。我们暂不讨论他赚钱的方式是否正确，他所提出的“成功100条”或多或少对我们会有些启发。

1、王宗立说：每天早上游泳（输入正面潜意识）是他成为亿万富豪的关键。在游泳过程中，输入正面潜意识，使其每天都保持巅峰状态。
　　2、最重要的是要养成习惯，立即行动。感动之后是行动。一点总比没有好，晚做总比早做好。
　　3、要养成运动的习惯，要养成早起的习惯。运动能激发无限的魅力，会使一个人感觉起来非常自信。所以我要自己保持持续的运动状态。让自己一早起来就很巅峰的状态。很多情况是越文明，生活越糜烂。而你看王永庆，台湾的经营之神，虽然年龄高达86岁，但还是每天5点半起床，跑5000公尺，多年来一直坚持。朝气——POWER。能量就是魅力，气宇非凡。早起，不要为自己找理由，什么我没休息够，我昨……
编辑 | 阅读全文(1638) | 回复(1),zw0258 发表于 2006-3-21 16:59

2006-3-21 16:48 | 王宗立“穷老板、富老板”演讲学习笔记

王宗立“穷老板、富老板”演讲学习笔记

成功不稀奇，重点在速度，赚钱不稀奇，重点在手段。
惟有不断超越别人期望的人，才能创造不可思议的成就。
每个人时间非常有限，关键是看什么书，交什么样的朋友。
成功取决于内心对话的品质，不断的说服自己成功或是说服自己平凡的渡过一生？
学习一套赚钱的系统比赚钱更重要。
思考就是问与答的过程。

朋友比的是你能够吸引什么样的人做你的朋友。
能力比的是你能让多少人愿意帮助你成功。
头脑比的是你能够替自己规划什么样的未来，一年、三年、五年、十年……的目标。
状态比的是如何长时间保持巅峰状态。
没有实力的人没有运气，机会偏好有准备且努力的人。
运气=目标（欲望）+包容+勇气+坚持
一个与人性作对抗能力越强的人，越容易成功。
人生就取决于做决定的那一刹那。

一般的人看别人做什么，成功的人看别人怎么做。
自我激励就是跟自己说下面积极的话，处理事情之前先把心情处理好，克服低朝比创造高潮更重要。
创造压力，享……
编辑 | 阅读全文(2820) | 回复(5),zw0258 发表于 2006-3-21 16:48

2006-3-21 14:16 | 15条秘诀助你达到事业高峰

15条秘诀助你达到事业高峰


15条秘诀助你达到事业高峰
1. 公司经理并不是你的同盟者
“某些白领想象自己可以在政府或军队中一样，在公司中青云直上，即使是年轻的职员，只须通过一些素质不高的培训，然后随着年龄与经验的积累，职位自然会越升越高，错误！企业里并不会给你或任何人制定个人事业的蓝图，你的事业生涯只能靠自己创造。只有你才
能对自己的事业做出构想，并且为实现目标作好部署。”
2. 避免行政或技术性的职位，选择操作性的职位
“无论是什么类型的公司，利润均是由‘实战操作者’（实际做业务的人）创造的，他们的职位包括：商务代表、销售经理、产品经理、工厂经理、营销经理，永不要接收行政的职位；除非你知道这是临时性的，或报酬丰厚，或者可以让你很快升职。”
3. 保持身体健康
“你的头脑为你带来财富，没错，但别忘记也需要你身体的支持。你身体越健康，你就越能在工作上保持持久不衰的体力。充沛的精力。可以……
编辑 | 阅读全文(1295) | 回复(0),zw0258 发表于 2006-3-21 14:16

2006-3-19 0:38 | Googl,这一代的人生

企业--在创新的模式上赢得增值利润;

个人--在信息的网络中拓展人生价值;

国家--在自主的技术上积累民族希望.

 

编辑 | 阅读全文(1151) | 回复(0),zw0258 发表于 2006-3-19 0:38

2005-12-5 1:5 | 财富的集中积累会缔造什么样的社会？两种选择

举一个简单的例子来说明这样的差别。 

　　第一种情况： 

　　假设在一个地方发现了金矿，来了一个人投资建了一个矿场，雇一百个工人为他淘金，每年获利1000万，矿主把其中的50%作为工人工资发下去，每个工人每年收入5万，他们拿一万来租房子，剩下的四万可以结婚，生孩子，成家立业，矿主手里还有五百万，可以做投资。因为工人手里有钱，要安家落户，所以，房子出现需求。于是矿主用手里的钱盖房子，租给工人，或者卖给工人。工人要吃要喝，所以，开饭店，把工人手里的钱再赚回来。开饭店又要雇别的工人，于是工人的妻子有了就业机会，也有了收入。一个家庭的消费需求就更大了。这样，几年之后，在这个地方出现了100个家庭。孩子要读书，有了教育的需求，于是有人来办学校，工人要约会，要消费，要做别的东西，于是有了电影院，有了商店，这样，50年过去以后，当这个地方的矿快被挖光了的时候，这里已经成了一个10万人左右……
编辑 | 阅读全文(1149) | 回复(0),zw0258 发表于 2005-12-5 1:5

2005-12-5 0:42 | 40岁，八要，八不要

八要：

　　一要：要反复跟成功者（第一名）交友求教，或反复看他的书及听他的故事；

　　二要：要选择价值观跟自己一致的人交友、合作及结婚；

　　三要：要选择自己优势特长的项目，为自己的终生事业；

　　四要：要以最快的速度承认错误，马上纠正己发现错误的方向；

　　五要：要以同行头三名的标准，来要求自己做出最好的品质；

　　六要：要坚定自己的信念，二十年不动摇地努力；

　　七要：要每天只求做成功一件事、一生只努力聚焦做成名一件事；

　　八要：要多站在对方的角度、立场看同一件事。

　　八不要：

　　一不要：不要跟失败者交友，远离让自己亏钱又亏身体的人；

　　二不要：不要跟不欣赏自己的人交友、合作，恋爱甚至结婚；

　　三不要：不要选择做自己很费力，很花时间，还做不到“第一”的工作；

　　四不要：不要做很时髦，但根本跟自己不相配的事；

　　五不要：不要让97%的普通人为自己的言行标准，找个借口就让劣质……
编辑 | 阅读全文(1357) | 回复(1),zw0258 发表于 2005-12-5 0:42

2005-12-5 0:27 | 关于企业未来的竞争思考？

未来的世界属于什么企业的？什么企业在未来世界中真正具备强有力的竞争力？

１、用户体验的竞争（google的话）

２、创新的竞争

３、速度的竞争

４、人才的竞争

５、细节的竞争

６、战略的竞争

７、标准的竞争

编辑 | 阅读全文(1242) | 回复(0),zw0258 发表于 2005-12-5 0:27
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