论我国钢铁工业集中度的发展进程

2005年我国粗钢产量首次超过3亿吨，达34936.15万吨，比上年增加6887.6万吨，这是中国钢铁工业发展史上的第三个里程碑。但是2005年也是我国钢铁产业产能过剩矛盾显现、钢材市场价格大起大落的一年，继续保持世界年产钢第一大国地位，无人能撼。2004年，是我国钢铁工业集中度继续下降的一年；2005年，是我国钢铁工业集中度下降与重组加快完全相反。研究钢铁工业集中度，提高钢铁工业集中度，提高钢铁企业的规模经济水平，是我国钢铁工业提高发展层次、增强国际竞争力的重要基础，也是我们钢铁行业中企业人的责任。

第一章

我国钢铁工业分散与集中的发展沿革

我国钢铁产业的发展，是一个从小到大的过程，但并不是一个从弱到强的过程。随着社会主义建设进程的加快，单个钢厂所占的产量比例逐渐减小，而全国钢铁总量在逐渐增多，这是正常的。但是，从解放初到今天50多年的时间，我国竟然没有出现一个在世界上数一数二的大型钢铁企业，并且就整体而言，在综合竞争力上始终无法突破，这与钢铁产业分散布局和集中度低有很大关系。而我国产业集中度低的原因又是多方面的。

　　1949年～1979年：政策性分散改革开放以前的钢铁分散发展

　　地方小铁厂经历了两次大上和两次大下。1958年和1970年两次大上……地方小铁厂原有511个、高炉653座……现在还保留的小铁厂共139个、 189座高炉，容积5613立方米，累计投资13.92亿元，固定资产原值13.2亿元，职工12.79万人。按高炉容积计算，只保留了原有的44.19%。

　　首先，中国的发展不同于西方，由于中国的人口众多，地域广阔，这决定了中国经济的发展必须在很大程度上考虑人的因素，人力成本的低廉往往使得效率化和机械化生产显得没有必要，这种情况从古至今—直延续下来。这种特点反映在经济发展中往往表现为大量人力、物力向同经济领域涌人，直到饱和。

　　新中国成立初期，我国工业落后，基本处在农业社会，而实现工业化，首先要解决原材料的问题，具体来说就是钢铁等建设物资。所以，我国第二个五年计划就提出“以钢为纲”的发展思路。这种思路是正确的，在很大程度上解决了国民经济发展所需要的原材料问题。但是，发展的具体方式沿袭了中国由来已久的人海战术，这就为后来的布局分散提供了思路。1958年5月华东计划会议，确定华东1959年钢铁指标为600万吨，引起1959年指标全面高涨，也影响到1958年钢铁指标的变化，后来提出要搞1000万吨，于是全民炼钢铁,9000万人齐上阵，开了分散发展钢铁工业的先河。有的城市小土炉数量甚至超过3000座，人海战术的特征非常明显。

　　其次，我国在重点钢厂建设中蕴含了备战思维，很多地方处于偏远山区，交通极为不便，在这些地方布局的钢铁企业很难有大的发展空间。但是，他们的生产长时间停留在某一个数量级，就形成了产能的分散。1959年，彭德怀在给毛泽东的一个报告中指出，我国在对发展钢铁的认识上，有严重的片面性，没有认真地研究炼钢、轧钢和碎石设备、煤炭、矿石、炼焦设备，坑木来源，运输能力，劳动力增加，购买力扩大，市场商品如何安排等等。总之，是没有必要的平衡计划。建厂生产而不考虑发展前景，规划布局而没有足够的发展空间，这是很多钢厂难以壮大的重要原因。此外，我国钢铁工业规划的资源型布局也是分散布局的一个重要原因。

　　最后—点，也是改革开放以前我国钢铁工业布局分散最重要的原因，即我国经济发展一直以来与强调数量增长有密切关系。全民炼钢的升级版是全国搞“小土群(小高炉、土法炼钢、群众运动)”、“小洋群”，分散发展，扩大总量。实质依然是人海战术。1960年，原国家计委的《关于1960年工业生产、交通运输、基本建设计划第二本帐安排的报告》指出，要“努力争取当年钢产量达到2100万吨到2200万吨”。为了达到预定钢产量，不仅原有的钢铁产能不能取缔，还要在原有的基础上继续增加。1960年上半年新“跃进”的一个突出现象，就是全国兴起“小土群”和“小洋群”。庐山会议后，“小洋群”和“小土群”成为我国社会主义建设的一个长期的战略方针。据当时21个省市的统计，这21个省市共有职工1820万人，其中“小洋群”686.6万人，“小土群”318万人，合计1004.6万人，占职工总数的55.2%。这种发展思路的延续就是目前各地纷纷发展重化工，大搞固定资产投资，各地方以本地经济为中心，搞同质化发展的根源由来已久。

　　1961年，党中央提出要以3年时间，放慢发展速度，进行经济调整。当时为确保鞍钢、大庆油田等重点大企业的充分开工，对于地方所有的几千个小型企业，包括“大跃进”中新建的钢铁“小土群”、“小洋群”一类企业，分情况实行“关、停、并、转”。

　　1979年～现在：市场性分散改革开放以后钢铁产业集中度下降分析

　　温家宝指出，目前全国钢铁产量在3亿吨以上，有很多是小钢铁企业，不仅造成资源浪费，而且造成了环境污染，所以要进行结构调整和大的钢铁企业对中小钢铁企业的兼并重组。

　　改革开放以来，随着经济体制改革的不断推进，钢铁产业投资主体出现了多元化的趋势。自上世纪90年代中期以来，大量的民营资本涌入钢铁产业，新增钢铁企业的数量和新增速度居世界之首。民营钢铁企业的发展速度明显地快于国有重点大型钢铁企业，很多原有的国企市场份额被民营钢铁企业所占据。中国钢铁产业集中度在一定时期内出现了一定程度的下降。

　　近十几年来，“小钢铁”发展很明显是在原有的布局框架下，以资源和市场为依托，在全国各地迅速膨胀起来。这种发展基本上也是延续了改革开放以前的人海战术思路，只是这一时期的发展并非由政府引导，而是由市场引导。事实证明，直到2002年，地方仍延续着当年发展“小土群”、“小洋群”的热情。所以，2002年，当时的国务院总理朱镕基曾指出：当前特别要注意防止出现新一轮的重复建设。搞重复建设后患无穷，会带来一系列的经济和社会问题。经济发展要在提高科技含量、规模效益和增强竞争力上下功夫。

第二章

钢铁产业集中度的必然性

    1.产业集中度基本定义

    产业集中度是产业经济学研究分析领域的一个重要概念，是针对特定产业而言的集中度，表示特定行业或产业的市场容量中最大几家企业的份额，是对产业状况、市场竞争形势及企业影响力分析的相对量化指标。一般倾向是以3-8家行业内最大企业在生产经营等方面所占本行业总量的份额来表示产业集中度。

    2.钢铁产业集中度的范畴界定

    一个产业究竟应具有什么样的集中度，其基础是科技进步、规模经济、充分竞争，其衡量标准是市场绩效，一个产业及其市场绩效高低主要表现为产业资源配置效率、市场和分配效率、技术进步率以及销售费用率等。现代产业发展的实践表明，在一些具有规模经济特征的产业中，现代科技水平和特定生产经营的要素禀赋决定了企业规模、装置水平能力的扩大具有较好的经济效益，即当企业规模足够大时，可以带来由技术、设备引起的生产的规模经济性，这也促进了生产经营的绝对集中。

    从国际钢铁工业的发展历程看，钢铁工业是典型的规模经济行业，其企业组织规模和企业经济效益之间存在着很强的依存关系，其企业组织规模的大小主要取决于主导设备功率的大小和生产率的高低。按照国际标准，钢铁联合企业最低经济规模为年产钢300万～500万吨，最佳经济效益规模为年产钢800万～1000万吨。同时，钢铁作为一个国家的支柱行业，寡头垄断是钢铁产业技术条件、市场条件的客观需要。

    钢铁产业集中度的指标是以钢铁企业的粗钢产量为依据的，这也符合钢铁产业的工艺特性。在美、日、韩等钢铁强国，其较高的钢铁产业集中度是基于大型钢铁企业集团对粗钢产量的控制，一些中小型钢铁企业更侧重于对钢材的深加工，并以此满足用户对钢铁产品多元化、个性化、高端化的需求。而中国钢铁产业从粗钢生产这一环节上就不集中，以小高炉为主体的钢铁厂数量较多，导致中国钢铁产业集中度偏低。由于在粗钢生产这一环节上没有实现规模经济，直接造成中国钢铁工业吨钢综合能耗比世界先进水平高15%-20%，吨钢耗新水比世界先进水平高8-10吨。

    3.世界范围内钢铁产业集中度发展趋势

    2004年，韩国仅浦项钢铁厂的钢产量就占全国钢产量的65％，韩国前3家钢厂的产业集中度为88％；日本前6家钢厂的产业集中度为81％；欧盟6家钢铁企业钢产量占欧盟整个钢产量的74%；美国前8家钢厂的产业集中度为73％。随着经济全球化和国际市场竞争的加剧，全世界范围内的钢铁企不断并购重组和产业集中度提高已成为一个明确的发展方向。1993、2003年，世界排名前30名的钢铁公司粗钢产量之和由27665万吨增至45209万吨，其占世界粗钢总产量的比例由38.0%增至46.86％。不过，从全球产业对比的角度看，尤其是钢铁产业上游的世界铁矿业和下游的世界汽车业的产业状况看，钢铁产业仍然是世界重要产业中集中度较低的产业。为了与上游已形成市场垄断的原材料供应商和下游强大的钢材用户在力量上形成平衡，国际钢铁产业还要通过全范围内的超大规模合并来建立大型钢铁集团，减少世界钢铁业的波动。

    4.微观企业在产业竞争中的决定因素

产业盈利的能力不是由产品的外观或该产品所包含的技术高低来决定，而是由产业竞争结构所决定的。企业所处的产业及其竞争结构是影响企业竞争战略的主要因素。美国著名管理学家迈克尔.波特(Michael E.Potter)提出，一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入，替代品的威胁，买方的讨价还价能力，供应者的讨价还价能力和现有竞争者之间的竞争；见如图1。

图1  迈克尔.波特(Michael E.Potter)的产业竞争结构模型

这些力量决定了竞争的程度，从而决定了产业的盈利能力，其原因是它们影响了产业内的价格、成本和企业所需要的投资，影响了投资收益率的各种要素。其中买方的讨价还价能力威胁影响着企业的产品索价；供应者的讨价还价能力决定了原材料和其它投入的成本。我们研究提高钢铁工业的集中度，其主要目的就是要抵御或影响钢铁产品的买方的讨价还价能力和供应者的讨价还价能力，使钢铁行业在上下游的产业链中处于较佳位置，不断稳定、可持速发展。

第三章

近年来我国钢铁工业集中度的现状

1、建国以来我国钢铁工业的集中度是在持速下降

我国建国以来钢铁工业集中度变化是持速下降。1958年的大跃进，全国大炼钢铁使钢铁工业集中度快速下降，在后来的调整期有所回升，但总体是在下降。主要是我国计划经济体制所决定的。在计划经济体制下，原料的购进、产品的卖出都是国家决定的，没有买方的讨价还价能力威胁影响着企业的产品索价问题；也没有供应者的讨价还价能力决定了原材料和其它投入的成本问题。钢铁工业集中度没有引起我国领导人、钢铁行业领导人、钢铁企业领导人的重视。所以，随时间变化、钢铁工业的发展而持速下降。到2004年下降速度有加快趋势。

我国开始进入社会主义市场经济以来，钢铁工业集中度问题越来越引起人们的关注，特别是一些想要在国际市场上立足的钢铁企业领导人，深感提高钢铁工业集中度的重要性。

2、2000-2004年我国钢铁工业的集中度下降速度有加快趋势

2000-2004年，我国钢铁工业形势非常喜人，其发展速度非常快。我国钢铁钢材，不仅仅在数量上发展很快（2004年钢产量占世界钢产量的26%），在产品质量上、产品结构上，都向好的方面前进了一大步。

2000年由于宝钢与上海市各钢厂合并，使我国钢铁工业的集中度下降趋势有所缓解。但是自此之后，我国钢铁工业的集中度下降速度有加快趋势。为此本人同时计算了近几年来钢铁钢材的赫芬达尔指数（Herfindal Index，简写为HI），得出的结论也是一样的。钢的HI值，由1992年的517下降到1999年的350后，上升到2000年的456后，继续下降到2004年的279；铁的HI值，由1992年的569下降到1999年的425后，上升到2000年的470后，继续下降到2004年的282；钢材的HI值，由1992年的509下降到1999年的351后，上升到2000年的449后，继续下降到2004年的302；见图2。

图2 我国钢铁钢材赫芬达尔指数（Herfindal Index，简写为HI）变化比较

3、我国钢铁工业的集中度变化比较

2004年，我国年产钢量200万吨以上的钢铁企业有43家，合计年产钢20093.04万吨，占全国年产量73.75%；我国年产钢量500万吨以上的钢铁企业有15家，合计年产钢12275.04万吨，占全国年产量45.05%。自鞍钢1956年年产钢量超过200万吨以上后，其记录保持到1978年开始为2家，1983年3家，1986年4家，此后逐步快速发展到2004年的43家。自鞍钢1970年年产钢量超过500万吨以上后，其记录保持到1992年开始为3家，1993年4家，2002年9家，2002年13家，2002年15家。年产钢量200万吨以上的钢铁企业合计年产钢量占全国年产量比率自1978年开始，年产钢量500万吨以上的钢铁企业合计年产钢量占全国年产量比率自1992年开始，基本是呈现快速上升幅度，见图3、图4。

图3 我国年产钢200万吨、500万吨以上钢铁企业变化比较

图4 我国年产钢200万吨、500万吨以上钢铁企业1999年以来变化比较

但是，这种情况不能说明我国钢铁工业集中度在不断提高。因为其占全国年产钢量比率不断提高的同时，其产钢企业家数增长幅度更快。我国15家年产钢量500万吨以上的钢铁企业，2004年平均每家年产钢818.34万吨，占全国年产量3.00%；我国43家年产钢量200万吨以上的钢铁企业，2004年平均每家年产钢467.28万吨，占全国年产量1.72%；不管是年产钢量200万吨以上的钢铁企业，还是年产钢量500万吨以上的钢铁企业，其平均每家年产钢量占全国年产量比率是很低的，且是逐年快速下降；其平均年产钢量近几年来也并不是持速上升，而企业家数确实是在持速上升；见图5、图6。

图5 我国年产钢200万吨以上钢铁企业平均年产钢量及其比率变化比较

图6 我国年产钢500万吨以上钢铁企业平均年产钢量及其比率变化比较

为了进一步说明近年来我国钢铁工业集中度问题，考虑到我国年产钢量500万吨以上的钢铁企业已经有15家，年产钢量200万吨以上的钢铁企业已经有43家，除2000年外，自1985年以来都是一路下降。自1993年到2000年，自2000年后也是一路下降。近年来我国钢铁工业集中度都是在下降，这是非常值得我们注意的。

第四章

我国钢铁行业相关行业集中度的状况

我国钢铁行业集中度在上下游产业链中不占优势。我国2004年进口铁矿超过2亿吨，而世界铁矿石产量的70%掌握在三大集团公司手中。很多钢材用户行业的集中度也都大大高于钢铁行业。

1、汽车工业的集中度高，中国汽车产业在重组、购并中提高了生产集中度。从2001年到2002年，全国年产20万辆以上的4家汽车企业所生产的汽车产量占全国总产量的比重由57.76%提高到58.45%，市场占有率也由57.2%上升到58.54%。2002年10月中国汽车生产集中度，货车重型CR5为97，货车中型CR2为81，货车轻型CR5为66，货车微型CR5为98，客车大型CR5为69，客车中型CR5为77，客车轻型CR5为59，客车微型CR5为94，轿车集团CR5为95。2003年十大轿车厂家产量占全国轿车产量的78.8%，销量占国产汽车销量的80.5%。2004年，一汽、上汽、长安、北汽、东风等五家企业全年累计销售汽车348.98万辆，占汽车销售总量的68.82%。有关权威人士认为，随着国内汽车市场竞争日益加剧和新的《汽车产业发展政策》的实施，中国国内汽车企业兼并重组的步伐将加快，生产集中度将进一步提高。

2、中国叉车行业集中度提高很快。就本土企业而言，统计数据显示，前3家企业的市场占有率已由1994年的41．2％提高到了2003年的86．1％，前5家企业的市场占有率已由1994年的57．5％提高到了2003年的91．8％。

3、我国家电业经过多次民营化重组，万家乐、美的、科龙都在2001年完成了转制，先是美的完成了管理层MBO，再是万家乐被广州汇顺收购，接着格林柯尔入主科龙。2002年5月，TCL引入多家外资股东，完成股份制改造。2003年，格林柯尔接手美菱，TCL兼并乐华；2004年，格林柯尔再吃进威力，美的先后将荣事达、美泰克和华凌揽入怀中；“新贵”南京斯威特二次出手，在2003年购进小天鹅、2004年又买下了小鸭洗衣机。所以集中度较高，在微波炉、电饭煲、吸尘器、饮水机等小家电行业中，往往四五个品牌就占到整个市场销售额的75％-85％。在众多大家电卖场，微波炉销售量的80％由格兰仕、海尔、LG、美的霸占，而苏泊尔、美的则占了电饭煲销售量的百分之七十多。我国彩电国内市场上品牌集中度越来越高， 2003年长虹、康佳、TCL、创维、海信、海尔六大名牌企业在国内市场所占份额已高达72%，中国空调品牌2004年市场前四名的集中度高达51.9％。

4、照相机行业集中度较高，年产量超过100万架的有14个企业，占全国产量比重高达81％。统计资料表明，2003年我国照相机产量突破了5500万架，数码相机（包括摄像头）出口量突破4000万架，中国已成为名副其实的照相机生产大国。

5、在我国1600多家具有对外承包劳务经营资格的企业中，中国对外承包工程行业以中国建筑工程总公司、中国铁路工程总公司等为代表的大型企业是我国对外工程承包的主体。2003年，我国内地进入美国《工程新闻纪录》全球225家国际承包商行列的47家企业，对外承包工程营业额占我国总额的60％，其中前10家企业对外承包工程营业额占总额比重近40％。

6、我国手机产业地区集中度进一步增强，已初步形成了以北京、天津9家生产企业为主体的北方基地、以广东地区9家企业为主体的南方基地、以长江三角洲地区6家生产企业为主体的华东基地等三大手机生产基地。三大基地2002年产量分别占全国总产量的40.7%、27.8%、25.6%，生产总量占全国总产量的94.1%。

第五章

国外相关行业集中度的状况

1、国外汽车工业尤其是整车工业的集中度很高。如美国的整车生产集中于3家汽车公司，而汽车工业的集中度高，主要是由于汽车企业之间的购并和联合趋势越来越明显。

2、世界工程机械制造业，目前，全球工程机械制造商不再是大公司兼并小公司，已经发展到大公司之间的联手合作。例如菲亚特、凯斯、神钢公司之间合作，建立联手销售及产品开发平台。但总体格局并没有打破，世界工程机械市场仍然操纵在卡特彼勒、约翰迪尔、凯斯、英格索兰、沃尔沃、利勃海尔、小松、日立等十大跨国公司手里，销售额占据全球市场的近75％，全球工程机械市场集中度越来越高。

3、1999 年日本部分行业生产集中度：

根据日本公正交易委员会调查 , 日本制造业行业前 3 位企业平均集中度超过60%。

第六章

国内钢铁产业集中度低的原因

　　分析重复建设的原因，首先看钢铁企业的建设基础。改革开放以后，随着国外资源利用的逐年增加，钢铁工业布局重心开始缓慢地向沿海和市场需求旺盛地区倾斜。20年来，我国钢产量翻了两番，原料供应和市场需求发生巨大变化，但绝大多数企业布局没有改变。在旺盛的市场需求之下，数量众多的小企业走上了以规模扩张为主的发展道路，投资省、见效快，在建设条件上遇到的制约因素也小，合理布局所产生的企业和社会效应还没有充分显现出来。在原有的小企业基础之上，分散的布点又分别摊大，所以更难以整合。其次，出于地方经济利益的考虑，很多地方并没有把落后小钢铁列入淘汰名录，这些企业有“准生证”、“出生证”，产品有合格证，市场也很红火。所以，尽管它们污染严重、浪费资源、不符合国家产业政策，却难以判它们“死刑”。后来，“小钢铁”的整体规模膨胀逐渐使环境问题演变成了资源、环境和社会经济的三重负担，整合小企业，提高产业集中度已经刻不容缓了。

　　要解决发展分散的问题，我们要冷静分析。从国际上看，自2004年以来，钢铁工业在世界范围内蓬勃发展。日本、德国、印度等国的中小钢铁企业的产能得到释放。其中，小钢铁企业年产钢量占本国总产钢量比率，较前几名企业所占比率增大。我国中小钢铁企业增长速度更是比排名前几名的特大型钢铁企业增长速度快。因此,2004年的钢铁产业集中度下降是全球性的。从产业发展规律来说，在市场经济条件下，当一个产业的利润率很高，产业处于高速发展过程中，产业集中度下降是很正常的现象。

　　但是，这并不是说明我们不要提高产业集中度。我们和发达国家的钢铁工业发展水平仍有差距。就产业集中度来说已经存在区别，这表现在我们的大钢厂产量比重低到了控制不了市场波动的程度，而在稳定价格、原料保障、市场渠道和技术进步和环境保护等方面，我们都直接或间接地吃了产业集中度低的亏；所以，我们必须正视我国钢铁产业集中度低，且仍在下降的现实，抓紧提高产业集中度，提高行业核心竞争力。

第七章

产业重组加快与集中度降低的悖反

1、重组的步伐加快

2004年下半年开始，我国钢铁行业大企业做大做强的步伐开始迈进，产业集中度逐步提高。继大连特钢和抚顺特钢联合组成辽宁特钢公司之后，又同黑龙江北满特钢联合重组为东北特钢集团公司。江苏兴澄特钢公司与湖北大冶特钢公司也实现了资产联合重组。攀枝花钢铁集团继重组成都无缝钢管厂、成都钢铁厂后，又吸收了长城特钢公司，成为我国西南地区最大的钢铁“航母”。

2005年，首钢收购水城钢铁、武钢和鄂钢合并及中信泰富收购大冶特钢。

2006年国际上风起云涌，钢铁企业都在向大型化、超大型化发展。不断在世界范围内诞生亿吨级的钢铁企业，这对中国钢铁企业来说是重大挑战。

200603-09月国内钢铁行业主要兼并重组项目一览 
  安钢与陕西中泰签订战略合作协议 [2006-09-30] 
  萍钢重组九钢 新公司命名九江博升 [2006-09-28] 
  中钢集团与文丰钢铁签署战略合作协议 [2006-09-27] 
  首钢与中远集团签署更紧密战略合作协议 [2006-09-27] 
  莱钢集团与中国银行达成战略合作协议 [2006-09-25] 
  八钢与神华宁煤签订战略合作协作 [2006-09-21] 
  安钢与金牛能源签订中长期战略合作伙伴协议 [2006-09-21] 
  中钢集团与福建三钢签定战略合作协议 [2006-09-19] 
  中国特钢注资1.7亿 安龙钢铁易名永安特钢 [2006-09-19] 
  首钢与CVRD签署战略合作框架协议 [2006-09-19] 
  包钢与山西焦煤签订中长期战略合作协议 [2006-09-18] 
  宝钢重新审核八钢发展规划设计方案 [2006-09-14] 
  中钢集团与泰山钢铁集团公司签订战略合作协议 [2006-09-14] 
  宝钢积极寻求收购国内锌冶炼企业 [2006-09-13] 
  萍乡钢厂9月21日正式接管九江钢厂 [2006-09-13] 
  马钢与邢台轧辊达成战略合作框架协议 [2006-09-06] 
  首钢与山西焦煤集团签订战略合作协议 [2006-08-21] 
  济钢与山西潞宝建立战略合作伙伴关系 [2006-08-20] 
  济钢与潞宝集团建立战略合作伙伴关系 [2006-08-18] 
  重庆钢铁获政府支持将实施搬迁及对外投资 [2006-08-18] 
  宝钢与中国石油签署战略合作框架协议 [2006-08-18] 
  太钢与东方电气集团签订战略合作协议 [2006-08-17] 
  永年钢铁企业联合　打造全国最大特钢生产基地 [2006-08-17] 
  华菱与美国龙星战略合作 拓展油气服务市场 [2006-08-16] 
  首钢与中石化战略合作　优先获润滑油供应 [2006-08-15] 
  武钢与山西焦煤集团签订全面战略合作意向书 [2006-08-14] 
  （1997-2006.8）中国钢铁行业重组并购案例汇总 [2006-08-14] 
  建龙钢铁正式收购浙江扬帆船舶集团有限公司 [2006-08-11] 
  宝钢与江苏银环合资建设核电用管国产化项目 [2006-08-10] 
  谢企华赴新疆与八钢落实框架协议 [2006-08-09] 
  西南钢企成竞逐热点　三巨头争相并购重钢 [2006-08-08] 
  包钢与中国光大银行签订《银企合作框架协议》 [2006-08-07] 
  山西太钢不锈钢股份有限公司澄清公告 [2006-08-07] 
  富帮公司攀西铁厂成功收购同德型钢厂 [2006-08-07] 
  彭博社报导：宝钢拟并购重庆钢铁 [2006-08-04] 
  太钢不锈临时停牌：澄清与韩国浦项合作 [2006-08-04] 
  莱钢股份关于山东将组建钢铁集团的提示性公告 [2006-08-04] 
  武钢希望重组攀钢　攀钢做出回应“未考虑” [2006-08-03] 
  市场传闻：韩国浦项将参股太钢不锈 [2006-08-03] 
  武钢明确下一步重组格局 目标直指攀钢 [2006-08-02] 
  天津钢管与中国石油签订战略合作协议 [2006-08-01] 
  济钢莱钢重组10月完成 山东谋求5000万吨钢铁集团 [2006-08-01] 
  济钢莱钢重组敲定，将在日照建钢厂 [2006-07-29] 
  中信泰富拟收购洪都　进一步扩充实力 [2006-07-28] 
  唐山国丰与中钢集团结成战略同盟 [2006-07-28] 
  济钢与莱钢即将合并　产能仅次宝钢 [2006-07-28] 
  上海宝钢集团的并购重组之路 [2006-07-27] 
  宝钢展开原材料保护战　与两大巨头结成战略同盟 [2006-07-26] 
  宝钢集团抓紧上游资源　拟增持金川股份至10%　 [2006-07-25] 
  宝钢和神华签订合作协议 共同开发煤炭资源 [2006-07-24] 
  新兴铸管股份有限公司与美企业达成合资意向 [2006-07-24] 
  中钢集团与八一钢铁已展开战略合作 [2006-07-21] 
  邯钢与时风集团签订战略合作协议 [2006-07-18] 
  德龙与文丰钢铁签订中宽带钢战略合作协议 [2006-07-17] 
  中钢集团与八钢集团签署战略合作协议 [2006-07-07] 
  鞍钢重组福建三钢 重组模式尚存分歧 [2006-07-06] 
  攀钢实施企业联合重组的基本情况(二) [2006-07-04] 
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