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看张维迎无耻的自白有感
发信站: 燕南社区 (http://bbs.yannan.cn)


      记者:“对顾雏军先生被拘这件事情,您是怎么看的呢?”
  张维迎:“我和他不熟,企业我也不太熟。”
  记者:“当初国内很多学者在‘郎顾之争’中,对顾雏军有过一些维护的说辞,现在从目前的情况来看,我们该怎么评说呢?”
  张维迎:“我本人从来没有具体评说过任何具体哪个企业,如果对企业没有深入的了解,很难去评判它的经营问题。”
  记者:“对当时争论的(顾雏军在)格林科尔、科龙的一些做法是否侵占了国有资产这个问题,您怎么看呢?”
  张维迎:“我说我对某个企业内部不了解,我从来不会评估某个单个的企业,我所发表的看法,都是针对整体的中国改革评价的问题。”

  看到上面这段报道,对作为“著名经济学家”的张维迎的自白,实在忍不住想笑。一个以经济学家自……
编辑 | 阅读全文(1667) | 回复(6),AMTeam.org 发表于 2005-8-19 15:24

                                  
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编辑 | 阅读全文(795) | 回复(1),AMTeam.org 发表于 2005-8-16 23:50

2005-8-9 15:12 | 拷 贝 成 功

拷 贝 成 功__陈安之
 
           ·每个人都蕴藏着成功的潜能
           ·要成功必须研究成功的学问
           ·要成功必须向成功者学习
           ·要成功必须掌握成功的方法
           ·拷贝成功意念可以快速成功&……
编辑 | 阅读全文(959) | 回复(3),AMTeam.org 发表于 2005-8-9 15:12

2005-8-6 20:14 | 个人做事的三重境界

 more.asp?name=mikkcheng&id=4699&commentid=7367#comment 个人做事的三重境界
1 一个任务,我能完成
2 一个任务,我能和其它人分工配合、一起完成
3 我能确定目标和方法,带动一群人一起完成
第一个境界体现个人能力,个人能力的大小决定成就的大小。
第二个境界体现社会分工和专业化,系统的能力超过个人能力之和,个人能力的效用通过系统得到最大化。
第三个境界关键在于确定目标和方法。确定正确的目标、选择适合的路径的过程中,系统所可能创造的价值就已经决定了。或者说系统的效用的80%就已经决定了。
以上三个境界,大致对应顾问的三重境界:
1 初级顾问能够完成任务,但是不知道自己的部分和其它人的部分是什么关系,最终目标和结果是什么
2 中级顾问能够明确目标,很好的分工、配合,各司其职而又协调一致,共同奔向目标
3……
编辑 | 阅读全文(966) | 回复(1),AMTeam.org 发表于 2005-8-6 20:14

2005-8-6 12:58 | 取势、明道、优术

长江商学院核心理念,有感
取势、明道、优术
“取势、明道、优术”是长江商学院教授历经数年心血,深刻反思国际与国内企业的发展历程而提炼出来的核心理念:
审时度势,把握中国及世界发展大势,具备清醒的自我认识、开放的全球视野、强烈的危机意识和高瞻远瞩的眼光
结合中国博大精深的管理之“道”及中国企业的发展现状和特殊性,掌握在全球范围内进行资源整合,在全球市场竞争中搏击并胜出的商学新道
……
编辑 | 阅读全文(970) | 回复(1),AMTeam.org 发表于 2005-8-6 12:58

10个现代历史上的常败国家

世界商业评论ICXO.COM ( 日期:2005-08-03 15:07)

【ICXO.com编者按】在人类现代史中,战争是最重要的部分之一,哪些国家在这百年之中可以算的上是“常败之国”哪?
  1.土耳其
  十九世纪,土耳其被俄罗斯击败了3次——第一次是1812年,第二次是1829年,第三次是1878年。希腊人由于在1827年打败了土耳仆人而获得独立。埃及则是在1832年、1839年和1840年3次战胜了土耳其。而在1912年到1913年间,土耳其在和意大利、希腊、塞尔维亚、保加利亚和阿尔巴尼亚的战争中全部失利。第一次世界大战期间,土耳其站到了德国一方,成为同盟国的一员,结果被协约国打败了。土耳其唯一成为胜利者的一次是1922年和希腊的那次战争。

  2.奥地利
  在……
编辑 | 阅读全文(484) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2005-8-3 23:8
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