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2010-11-19 22:46 | [分享]经济批量的计算公式

经济批量的计算公式：
EOQ=SQR(2*产品年度使用金额*订货成本/库存持有成本)
而在实际的管理统计中，库存成本与订货成本是很难界定的
所以，我们可以把公式变形：
EOQ=K*SQR(产品年度使用金额)
继续转化：
第一种计算方式是：K=∑(SQR年订货总金额)/∑(订货次数)
第二种计算方式是：K=∑每个产品平均订货量(金额)/∑(SQR每个产品年订货总额)
这两种方式都可以轻松计算出EOQ
MRPII原理：
 7.正确的ＥＯＱ是好的，但更短的生产调整比它要好得多
 8.ＥＯＱ计算只是起点；修改它们以获取实际的结果
19.简单实际的技法可能提供更为经济的库存控制
编辑 | 阅读全文(927) | 回复(1),老木 发表于 2010-11-19 22:46

2010-6-17 11:27 | [原创](原)ERP实施前应该准备的工作——调侃版

牟砚逵 杭州吉奥汽车有限公司
以一个虚拟夸张的案例，勾勒出ERP乙方在项目实施前的计划蓝图。
　　某宇宙著名软件UFO的代理公司——挨踢软件科技公司会议室里，正在召开一个实施项目的准备会议，气氛十分的紧张。
　　负责销售的牛经理首先发言，对负责实施的施经理说：老施，单子我是打下来了，剩下的可就看你的了。
　　牛经理话音未落，施经理已经火冒三丈，很是气愤，使气氛更加紧张：老牛水平高，杀人不用刀。你这单子麻雀不大，五脏俱全，十几万的单子，居然要三个顾问，总共90个人天，我们实施部还要不要活了，公司还挣不挣钱了？
　　牛经理自知理亏，但又不能不辩解：施兄，这个也是没法子的事情，你又不是不知道，现在ERP都是白菜价，我不这么做，咱连单子都拿不到啊。咱这公司，老客户那里经常拒交维护费，如果再拿不到单子，靠啥过日子啊？再说，好歹是本市的，交通费、住宿费能省下一大笔开支，对不？
　　施经理火……
编辑 | 阅读全文(950) | 回复(2),老木 发表于 2010-6-17 11:27

2010-6-14 17:38 | [原创](原)详解生产线物流规划的原理及操作方式 (入选推荐日志，加10币)

杭州吉奥汽车有限公司  牟砚逵
企业的运营过程中，物流、资金流和信息流贯穿始终，三位一体，不可分割。物流是最基本的活动，相对于信息流和资金流，物流规划的科学性对企业的整体效益有着决定性的影响。
　　本文的切入点是生产线的物流规划，利用现有条件，比如生产节拍、工艺流程、单元化包装、场地面积等参数，结合ABC分类和流量平衡图进行分析，规划物料的运输数量、运输时间、线边存放方式、线边库存量的范围、运输方式、运输路线等，即PFEP-Planning For Every Part包含的内容。之后，运用PFEP的结果，结合场地面积，制作生产线定置图。分析的流程和步骤见下图：
 详解生产线物流规划的原理及操作方式……
编辑 | 阅读全文(1107) | 回复(5),老木 发表于 2010-6-14 17:38

2010-5-31 11:33 | [原创]生产线配送物流的作业原理 (入选推荐日志，加10币)

 
作者：牟砚逵        杭州吉奥汽车有限公司
 1. 关注点及分析工具
　　所谓高效的供应链管理，以个人的理解---就是对顾客与供方商业流程的三大要素：物流、资金流、信息流的集成管理。供应链的三大要素密不可分，而物流是最基本的活动。
　　在物流管理中，生产线的配送物流，是供方配送物流、配送中心配送和制造物流的交集，有承上启下的作用，本文关注点，就是从供方或配送中心送达车间的生产线配送物流作业的研究，如图例1所示：
生产线配送物流的作业原理
　　图例1
　　针对于生产线配送物流分析，根……
编辑 | 阅读全文(1677) | 回复(4),老木 发表于 2010-5-31 11:33

2010-5-31 11:30 | [原创]ERP绩效的可度量性探讨

 
ERP绩效的可度量性探讨（发表于《硅谷》2009年11月下）
 张 辉 河南省农业科学院农业经济信息研究中心
牟砚逵 浙江吉奥汽车有限公司
Primary Viewpoint on Metrizability of ERP Performance
 Zhang HuiAgricultural Economy and Information Research Institute,HenanAcademyof Agricultural Sciences,Zhengzhou450002,China
河南省农业科学院农业经济信息研究中心
Mou Yankui Zhejiang JiAo Car Ltd.
牟砚逵 浙江吉奥汽车有限公司
摘要：通过ERP实施中的现实，对传统ERP经济效益可量化绩效进行批驳和反思，建议采用怀特的ABCD检查表，衡量……
编辑 | 阅读全文(1009) | 回复(1),老木 发表于 2010-5-31 11:30

2010-4-23 15:16 | [原创]煽情的儿子＝随笔 (入选推荐日志，加10币)

1、
我：为什么对姥姥那么好啊？
儿子：姥姥从小辛辛苦苦把我带大，多累啊？
我：为什么对爸爸那么好啊？
儿子：爸爸那么远上班，平常都不回家
我：为什么对妈妈那么好啊？
儿子：妈妈也辛苦，经常加班
我：为什么对二舅那么好啊？
儿子：二舅经常开车接我，还总要担心汽车没油
我：为什么对大舅妈那么好啊？
儿子：大舅妈家有好赫（好东西）
2、
2.14日，情人节
晚上的火车，我对妻说：儿子大了，越来越懂事了
妻说：你说一会你走，儿子能哭不？
我说：很难说，儿子太能煽情，一会没准能把我弄哭了
过了一会，我自己在厨房抽烟，儿子拿着一个座垫，走到我面前，说：爸爸，你第一次出远门(啊，扯淡么)，我给你磕个头。
还没等我反应过来，儿子跪在地板上，给我磕了两个头，当时各种滋味在心头。

3、春节回来之前，儿子送给我一个卡通的老鼠玩具。
我问：你喜欢这个玩具么？
儿子：喜欢
我：为什么还送我呢？
儿子：我还有好几个
我：$%#￥%…&hellip……
编辑 | 阅读全文(18357) | 回复(110),老木 发表于 2010-4-23 15:16

2010-4-23 15:10 | [原创]父与子--写在《煽情的儿子》前面的话 (入选推荐日志，加10币)

小时候看《连环画报》，卜劳恩的漫画《父与子》给我的印象很深，一个调皮的儿子和一个捣蛋的父亲上演的温馨闹剧；上大学的时候，正好是美国肥皂剧《成长的烦恼》热播，一家五口的其乐融融令我羡慕不已。而我的父亲则是中国传统文化中的严父，对我近乎于苛刻的管教，让我对父亲的崇拜中，多了一份畏惧。
从我懂事起，母亲就一直生病，严重时甚至生活不能自理。父亲一边照顾着母亲，一边要养育两个儿子。在单位，父亲是领导，压力也很大，于是在家里处理问题的方式简单而且有效：揍。父亲一旦发怒，是相当可怕的。裤子脱下来，用三棱的劈柴绊子打屁股，一下就发红，两下皮肿，三下见血。现在想想仍然有些不寒而栗，感觉父亲颇有法西斯的风格。我实在想不通为什么父亲单位的人都说老爸脾气特好，虽然后面总要加上一句：就是太倔。
父亲的倔强是很出名的，他认为不对的事，就没他不敢说的；他认为对的事，就没他不敢做的。我现在还记得几件事：父亲从不参加别人的婚礼……
编辑 | 阅读全文(2855) | 回复(12),老木 发表于 2010-4-23 15:10

2010-3-4 11:06 | [原创]佣金门之我见

关键字：中小企业信息化
        2010年春节伊始，各个丑闻门层出不穷。连XX公司的软件销售的佣金清单和审批手续也居然网上曝光了。在MSN上和圈内的朋友聊了聊，大家的七嘴八舌，谈的是乱七八糟，有的人心里还七上八下，生怕自己手中的单子砸掉。
        说实话，佣金或者说回扣，更严重点说贿赂，很多公司都有，曝光的那些也不过是沧海一粟。大家心知肚明，但是窗户纸始终没有捅破。这下好了，上回计世发表文章揭下的画皮，顶多算裸体，这回的佣金门，可是连G点都碰到了。虽然很多软件公司都这么做，但是只能算潜规则，上不了台面。现在已经曝光了，要是象调查足协一样，那软件行业可就热闹了。送的，被送的，都脱不了干系。
      &n……
编辑 | 阅读全文(2172) | 回复(6),老木 发表于 2010-3-4 11:6

2009-8-6 21:58 | 用友U9缘何与画皮SAP扯上关系

 

本文作者IT168 西门大官人

聊斋画皮让SAP的内幕爆光在众目睽睽之下，国内最大的管理软件社区ITPUB.net更是因为一篇“画皮SAP”塾是塾非而吵的不可开交，资深媒体人纷纷撰文为SAP正名，顿时专家和业内人士展开了一场行业通病与个案的争讨。

冰冻三尺，非一日之寒，管理软件的画皮，不是今天练成的，失败的案例也不是SAP一家独有，细数众管理软件厂商的失败定单谁都不比谁少，只能说半斤八两。这是行业所具有的共性，也是SAP的一场危机公关，但是在争讨之中我们却发现了一个SAP以外的名字用友U9。

U9与画皮SAP关系几何？

U9缘何与画皮SAP扯上关系呢？这场悖论的幕后推手是谁？网友Julylyx表示：“陈淑娟和用友是一家后才发现被骗了”。网友W39却认为陈淑娟是UF的御用文人。

针对网友的疑问笔者求证了两位当事人，用友集团公关部给出的回复是&……
编辑 | 阅读全文(917) | 回复(1),老木 发表于 2009-8-6 21:58

2009-8-6 21:56 | ERP的画皮是怎样炼成的 (入选推荐日志，加10币)

 
 
刚在ITPUB论坛里看到PUBER转帖的陈淑娟女士的《揭秘SAP在华真相:天价收费与用户之灾》，没多大感慨。没想到，短短的几天里，各路神仙已经吵成一团：鼓掌叫好者有之，嗤之以鼻者有之，更有甚者，猜测作者为枪手者亦有之。不由得暗暗纳闷：说的都是ERP界内再普通不过的事情，不过指名道姓了而已,有必要这么大反应么。再看黄培先生对此的评论《画皮SAP到底是通病还是个案》，不由生起摇旗呐喊之心，决定极尽挑逗之能，为这两篇文章煽风点火。坚决戳穿画皮，不过不是SAP的，而是ERP行业的。

    两篇文章的对比
    陈淑娟女士的文章中批判SAP的内容总结起来为两大点：一是SAP的业务中，顾客的投入与产出不对等，二是SAP内部管理混乱。从而推出结论：在外部环境--顾客与内部环境—员工的双重压力下，必然导致SAP……
编辑 | 阅读全文(1386) | 回复(13),老木 发表于 2009-8-6 21:56

2009-8-6 21:55 | 转-画皮SAP到底是通病还是个案

今天（8月4日）早上，收到一个业内朋友的邮件，推荐了这篇名为“画皮SAP：世界最大软件公司的中国真相”的文章。看过文章和相关评论之后之后，感触良多，有些话真是不吐不快。
    光看这篇文章的题目，按目前的流行语，就够“雷人”的。后来发现还是《计算机世界》的封面文章，在封面的背景图上，有一支黑手，感觉有些触目惊心。再看文章段落的标题：“用户之灾、把客户“骗”到手、霸王条款“套牢”用户、实施风险转给伙伴、光环的破灭、撕下画皮、西曼时代的辉煌与漏洞、派系斗争与文化衰落、被动的未来与过去的时代”。把这些观点与SAP连在一起，真是足够吸引眼球。如果按照文章的观点来推理，那么SAP在中国简直一无是处：管理问题大、员工凝聚力差、实施和应用效果差、服务差等。……
编辑 | 阅读全文(788) | 回复(0),老木 发表于 2009-8-6 21:55

2009-8-6 21:53 | 转-揭秘SAP在华真相:天价收费与用户之灾

SAP一直在中国扮演“世界500强背后的管理大师”角色，它的内部管理却令人质疑。
    这个悖论的背后，真相何在？撕下美丽的“画皮”，SAP中国到底是什么模样？
    
  画皮SAP-世界管理软件公司的中国真相
    你知道SAP吗？哦，知道，满大街都是嘛，S-P-A，SPA。做出上述回答的是一个普通的消费者。这就是SAP在中国的现状: 它不像微软、IBM 那样在大众中拥有“准确”的品牌认知度。但在IT业内，它又拥有丝毫不逊于前者的广泛认可度，提起SAP，人们肃然起敬。
    在CIO那里，你可以听到不同的人向你重复相同的话，“世界500强企业中80%都是SA……
编辑 | 阅读全文(857) | 回复(2),老木 发表于 2009-8-6 21:53

2009-5-18 9:04 | [原创]库存账龄分析


库存账龄分析
本文作者:老木(wood9999@163.com)
 
摘要：讨论库存账龄分析的目的与后续的分析方法，为降低库存提供实际的操作方法。
 
   

1.     库存账龄与库存周转率

……提到库存账龄，就不得不说到库存周转率。库存周转率是在某特定的周期，销售成本与存货平均余额的比率。用以衡量一定时期内存货资产的周转速度，是反映企业的供应链的整体效率的绩效指标之一，而且很多企业都把它作为整体经营业绩的考核指标之一。而库存账龄是在某时间节点，某种或者某类存货的库存时间的加权平均值。很明显，库存周转率越高，库存账龄越低，但是二者又不是反比关系（比较简单的证明就是同样的平均库存，入库时间的不同就会引起库存账龄很大的差异），所以虽然这二者有着千丝万缕的联系，但是不能简单的把……

编辑 | 阅读全文(1834) | 回复(3),老木 发表于 2009-5-18 9:4

2009-5-11 11:49 | 批次管理的应用

 
本文作者:老木(wood9999@163.com)
 
摘要：探讨批次管理的目，以及在企业管理中以及ERP系统内的应用
   
所谓批次管理，既是针对于物料流转过程中批次的管理。对于批次，因为需求的不同，所以会有不同的定义，也产生了不同的管理方式。总体来说，批次管理是为追溯提供信息服务的必须要素。

1.     批次管理的目的

管理来源于需求，批次管理也不例外。在制造企业内，批次管理主要服务于以下几种需求：
一、            针对于某些对价格比较敏感的物料，无论是采用何种存货核算方式，入库的时候按照不同的价格区分批次，是必须的要求。
二、   &n……

编辑 | 阅读全文(1286) | 回复(4),老木 发表于 2009-5-11 11:49

2009-5-7 10:40 | [原创]上苍的礼物

 

儿子来的很不是时候，当时正在我调动工作，母亲也生病，住在医院里,心中相当的烦躁,妻说她怀孕了.我清楚的记得,我听到的时候面无表情,没有一点的惊喜,妻为此到现在仍然耿耿于怀.
我回到沈阳,在新加坡的一家企业打工,虽然每天起早贪黑，不象以前的外企，还好的是，可以整天陪着妻。妻很爱美的，她以前总是奇怪，为什么怀孕的女人，总是挺着个肚子四处乱窜，到处显摆.轮到自己了，也没例外,未能免俗.妻就是想要个儿子,用各种方法来论证:顶筷子、据说是清宫生男生女的农历表、手相、面相等，而且还经常验算。要是有人说是男孩，就追问下去：你是怎么……
编辑 | 阅读全文(652) | 回复(1),老木 发表于 2009-5-7 10:40
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