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    员工的薪酬在人力资源体系中占有重要地位。企业用薪酬和员工交换劳动(包括脑力劳动和体力劳动),它是员工在人力市场中的价格。正如商品市场中的供求规律通过商品价格决定商品供求关系,而供求关系又反过来影响商品价格一样,供求规律这只“一只看不见的手”同样影响着销售人员的人力市场。这个市场的指挥棒就是销售人员的人力价格——薪酬。较低的岗位进入壁垒,使销售人员,尤其是有一定工作经验的销售人员,经常在各个企业之间、各个行业之间跳来跳去。牵引销售人员工作流动的驱动力有很多,但最主要的一条就是薪酬水平的高低。薪酬象一只看不见的手,将销售人员从低收入的企业推向高收入的企业,从低收入的行业推向高收入的行业。另外,薪酬还是企业的隐形传播器。薪酬体系体现的是组织内部的一套全新的价值观和实践方法。它是一套把公司的战略目标和价值观转化成具体行动方案,以及支持员工……
    编辑 | 阅读全文(418) | 回复(1),wowo 发表于 2008-10-8 21:44
    麦肯锡公司为某保险公司编写的kpi设计手册,大家看看值不值五个币
    编辑 | 阅读全文(6293) | 回复(114),wowo 发表于 2007-1-25 21:21

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    编辑 | 阅读全文(2849) | 回复(33),wowo 发表于 2007-1-11 11:16
    关键字:绩效管理 资料

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    编辑 | 阅读全文(1010) | 回复(5),wowo 发表于 2007-1-11 11:5
    关键字:人力资源 招聘
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    编辑 | 阅读全文(2567) | 回复(22),wowo 发表于 2007-1-3 16:18
    关键字:人力资源

    高绩效的中层管理(测试手册)

    编辑 | 阅读全文(5895) | 回复(164),wowo 发表于 2007-1-3 16:10
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